Материал: 4483

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

 

 

 

 

 

31

 

 

 

 

 

 

Таблица 5.1 – Потенциальные поставщики материала М

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Критерии оценки поставщиков

 

 

 

Предприятия

Цена

 

 

 

 

Мини-

Рас-

 

 

 

 

 

Произ-

 

 

стоя

 

 

 

 

изготовители

1 ед.

 

 

Перио-

маль-

 

Фор-

 

 

 

во-

 

ние

 

Вид

 

и оптово-

мате-

 

 

дич-

ная

 

ма

 

Со

дствен

 

до

 

упа-

 

посредничес-

Риа-

Км

ность

пар-

 

рас-

Ка

рт

ная

пос-

 

ков-

кие

ла,

 

поста-

тия

 

че-

 

 

мощ-

 

тав-

 

ки

 

фирмы

тыс.

 

 

вки

постав

 

тов

 

 

ность

 

щика

 

 

 

 

руб.

 

 

 

ки,т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

, км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предприятие

 

 

 

 

 

 

 

 

Пред

Поли

 

№1

 

 

 

4,9

1 раз в

 

 

 

этиле

Отсут-

2 000

II

5 тыс.т

70

800

 

опла

 

тыс.т

месяц

 

новые

ствует

 

 

 

 

 

 

 

та

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пакеты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предприятие

 

 

 

 

 

 

 

 

Пла

 

 

№2

 

 

 

 

 

 

 

 

теж

Бумаж

 

 

 

 

10

9

1 раз в

 

 

 

ное

Отсут-

 

2 100

I

70

600

 

ные

 

тыс.т

тыс.т

месяц

 

пору

ствует

 

 

 

 

 

 

пакеты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

че

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ние

 

 

Предприятие

 

 

 

 

 

 

 

 

По

 

 

№3

 

 

 

7,5

1 раз в

 

 

 

дого

Бумаж

Име-

 

2 000

I

8 тыс.т

квар

200

20

 

воре

ные

ет мес-

 

тыс.т

 

 

 

 

 

тал

 

 

 

ннос

пакеты

то

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ти

 

 

Предприятие

 

 

 

 

 

 

 

 

По

 

 

№4

 

 

15

12

1 раз в

 

 

 

дого

Конте

Име-

 

2 100

I

70

150

 

воре

ет мес-

 

тыс.т

тыс.т

месяц

 

йнеры

 

 

 

 

 

 

ннос

то

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ти

 

 

Оптово-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поли

 

посредничес-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По

 

 

 

По

Эти

 

кая фирма

 

 

 

 

По

 

 

 

 

 

 

 

мере

 

 

став

ле

 

№1

 

 

 

 

дого-

 

 

Отсут-

2 200

I

-

-

необ-

10

 

ка в

Но

 

ворен-

 

ствует

 

 

 

 

 

ходи-

 

 

кре

вые

 

 

 

 

 

ности

 

 

 

 

 

 

 

 

мости

 

 

дит

Паке

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оптово-

 

 

 

 

По

По

 

 

 

 

 

посредничес-

 

 

 

 

мере

 

 

Опла

Бумаж

 

 

 

 

 

дого-

 

 

Отсут-

кая фирма

2 100

II

-

-

необ-

15

 

та че

ные

ворен-

 

ствует

№2

 

 

 

 

ходи-

 

 

ками

пакеты

 

 

 

 

ности

 

 

 

 

 

 

 

 

мости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оптово-

 

 

 

 

По

По

 

 

 

 

 

посредничес-

 

 

 

 

мере

 

 

Пред

Бумаж

 

 

 

 

 

дого-

 

 

Отсут-

кая фирма

1 900

III

-

-

необ-

8

 

опла

ные

ворен-

 

ствует

№3

 

 

 

 

ходи-

 

 

та

пакеты

 

 

 

 

ности

 

 

 

 

 

 

 

 

мости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Примечание

Км – количество материала, изготовляемое каждым поставщиком и передаваемое предприятиям-конкурентам АОЗТ «Вымпел»;

32

Ка – коммуникационный аспект (будет ли поставщик уведомлять потребителей об осложнениях с поставщиком).

Таблица 5.2 – Окончательный выбор нового поставщика

 

 

Предприятие-

 

Предприятие-

 

Критерии выбора

изготовитель (или

 

изготовитель

 

оптово-

Баллы

(или оптово-

Баллы

поставщика

 

 

посредническая

 

посредническая

 

 

 

 

 

 

 

фирма)

 

фирма)

 

Цена материала

 

 

 

 

 

Качество материала (в

 

 

 

 

данной задаче сорт)

 

 

 

 

 

Периодичность поставки

 

 

 

 

Минимальная

партия

 

 

 

 

поставки

 

 

 

 

 

Расстояние от

 

 

 

 

 

предприятия-покупателя

 

 

 

 

до поставщика

 

 

 

 

 

Форма расчетов

 

 

 

 

 

Вид упаковки

 

 

 

 

 

Коммуникационный

 

 

 

 

аспект

 

 

 

 

 

Стабильная цена за

 

 

 

 

 

дополнительную поставку

 

 

 

 

ИТОГО

 

 

Сумма

 

Сумма

 

 

баллов

 

баллов

 

 

 

 

1.Определить годовую потребность АОЗТ «Вымпел» в материале М.

2.Какова должна быть периодичность поставки материала М на склад АОЗТ «Вымпел»?

3.Изучите внимательно таблицу 5.1, в которой предоставлен список потенциальных поставщиков материала М для АОЗТ «Вымпел», а также рекомендуемые критерии оценки поставщиков. В числе поставщиков представлены четыре предприятия-изготовителя и три оптово-посреднические фирмы.

4.Выбор нового поставщика для АОЗТ «Вымпел» проведите в два этапа. На первом этапе исключите из списка тех потенциальных поставщиков, которые не удовлетворяют АОЗТ «Вымпел» по следующим критериям:

значительной удаленности поставщиков (свыше 200 км); цене; сорту;

по форме оплаты; периодичности поставок материала;

величине партии поставки материала;

33

размеру производственной мощности; количеству материала, продаваемого предприятия м-конкурентам; виду упаковку.

В итоге из первоначального списка отбирается 2–3 наиболее приемлемых для АОЗТ «Вымпел» потенциальных, поставщика.

5.Составьте таблицу 5.2. Перенесите данные о выбранных поставщиках из таблицы 5.1 в таблице 5.2. Оцените каждый критерий выбора поставщиков соответствующими баллами от 4 до 1 и проставьте баллы в соответствующие графы таблицы 5.2 определите суммарное количество баллов по каждому поставщику. Поставщик, имеющий максимальное количество баллов, является наиболее приемлемым для АОЗТ «Вымпел».

6.Сформулируйте обоснованность ваших выводов.

Задание 2

Предприятие закупает деталь Д, годовая потребность предприятия в этой детали – 1 500 ед., годовые расходы на хранение одной детали на складе – 0,1 тыс. руб., затраты на размещение и выполнение одного заказа– 8,3 тыс. руб. Определите экономичный размер заказа (экономичную партию заказа деталей Д).

Пояснения к решению задачи. Размер экономичной партии заказа определяются по формуле

q э

 

2C S

 

,

i

 

 

 

 

где qэ – размер экономичной партии заказа;

С – затраты, связанные с размещением и выполнением одного заказа; S – годовой спрос (годовая потребность) детали;

i – годовые затраты на хранение одной детали на складе. Экономическая партия заказа – количество, которое обеспечивает

минимальные суммарные годовые затраты на размещение, выполнение заказа и хранение запаса.

Расходы на размещение и выполнение заказа включают затраты, связанные с поиском поставщика, заключением контракта с поставщиком, контролем выполнения заказа, стоимостью обработки заказа, а также стоимостью доставки материалов покупателю.

Расходы на хранение запаса на складе включают плату за аренду склада (если он арендуется), все затраты на складские операции, на рабочую силу, содержание складского оборудования, электроэнергию, материалы для текущего ремонта склада и некоторые другие.

По условиям данной задачи размер экономической партии деталей составит

34

 

2

8,33

1500

 

qэ

 

 

 

500 ед.

 

0,1

 

 

 

 

 

 

Так как годовой спрос равен 1 500 единиц, то предприятие должно заказать три партии детали в год.

Задание 3

Предприятие закупает у поставщика хлопчатобумажную ткань. Годовой спрос ткани составляет 8 200 м. Принимаем, что годовой спрос равен объему закупки. Продолжительность цикла заказа (временной интервал между размещением заказа и его получением) составляет неделю.

Рассчитайте точку возобновления заказа при условии, что на предприятии ткань расходуется неравномерно и поэтому требуется резервный запас ткани, равный 150 м.

При расчете принять, что в году 50 недель.

Пояснения к решению задания. Точка возобновления заказа (Тз) определяется по формуле

Тз Рз tц Зр ,

где Рз – средний расход ткани в расчете на единицу продолжительности заказа;

tц – продолжительность заказа;

Зр – размер резервного (гарантийного) запаса.

Так как в данной задаче продолжительность цикла заказа равна одной неделе, то средний расход ткани (Рз) на единицу продолжительности заказа составит:

164 м = 8 200 : 50.

Точка возобновления заказа (Тз) будет равна:

314 - (8 200 : 50 ) х 1 + 150 .

Это означает, что когда уровень запаса ткани на складе достигнет 314 м, то следует сделать очередной заказ поставщику.

Задание 4

Предприятие закупает сырье у поставщика. Годовой объем спроса предприятия в сырье составляет 8 000.При увеличении объема партии заказа поставщик предоставляет покупателям скидки с цены с целью побуждать их делать закупки в больших количествах.

Партия заказа (П)

Цена 1 т сырья, тыс.руб.

От 1

т до 499 т

55

От 500 т до 999 т

47,4

От 1

000 т и выше

39,9

35

Расходы на размещение и выполнение заказа составляют 300 руб., а затраты на хранение на складе 1 т сырья в год – 12,5 тыс. руб.

Рассчитайте

1)экономичную партию заказа сырья без учета скидок с цены, а также полные затраты, включающие расходы на закупку, на размещение и выполнение заказа, а также хранение запасов сырья;

2)полные затраты предприятия в соответствии с теми объемами заказа сырья, которые превышают экономичный размер заказа и в цене продажи которых заложены скидки;

3)выберите значение партии заказа, обеспечивающей минимальную величину полных затрат, включающих расходы на закупку сырья, на размещение и выполнение заказа, а также на хранение сырья на

складе предприятия.

Пояснения к решению задания. Если поставщик предлагает скидки с цены за количество заказанного сырья, то покупатель должен взвесить потенциальные выгоды от закупок по сниженным ценам и с меньшим числом заказов и сравнить их с увеличением расходов на хранение запасов, вызванных ростом среднего уровня запаса сырья.

Следует определить экономичную партию заказа сырья без учета скидок с цены, а также затраты.

Экономическая партия заказа:

qэ

 

2С S

 

 

2 100 6 400

 

400 т .

 

 

 

 

 

i

8

 

 

 

 

Полные затраты (Рп) определяются по формуле

Р i

П

С

S

Ц S,

 

 

п

2

 

П

 

 

 

 

где i – годовые затраты на хранение 1т сырья на складе за год; П – партия заказа сырья;

qэ – размер экономичной партии заказа сырья;

С – затраты, связанные с размещением и выполнением одного заказа сырья;

S – годовой спрос предприятия в сырье; Ц – закупочная цена 1т сырья.

При П = qэ = 400 т полные затраты составят:

29 200

8

400

100

6 400

40

6 400 .

2

400

 

 

 

 

 

Источник: https://studfile.net/preview/16712395/