Дипломная работа: Влияние экономических факторов на рыночную капитализацию корпорации на примере ПАО "Астраханский порт"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
полученной путем проведения портфельного, экспертного или сценарного
анализа.
После оценки внешних и внутренних факторов влияния производится
постановка уточненных целей и обосновывается путь их реализации в
финансово-инвестиционной стратегии предприятия.
При проведении всесторонней комплексной оценки факторов влияния,
появляется возможность:
• идентифицировать особенности реализации инвестиционных
программ на предприятия;
• оценить уже достигнутые результаты проводимой
инвестиционной деятельности;
• определить наиболее слабые зоны в финансово-инвестиционном
развитии предприятия;
• произвести оценку возможностей достижения поставленных
ранее целей;
• зафиксировать текущее состояние предприятия как точку отсчета
при реализации финансово-инвестиционной стратегии.
2.2. Оценка влияния различных факторов на капитализацию российских
публичных компаний
Реализация финансово-экономической стратегии промышленных
предприятий предполагает следование алгоритму выбора приоритетных
направлений финансового обеспечения инвестирования. Требования
воспроизводственного процесса обусловили приоритеты модернизации
основных средств, перехода к инновационным технологиям обработки,
внедрения автоматизации производства и широкого использования
информационно-коммуникационных технологий в менеджменте
предприятий, включая финансовый менеджмент.
36
Низкая конкурентоспособность продукции отечественных
промышленных предприятий связана с комплексом технико-технологических
проблем, в числе которых частые поломки оборудования и его простои, а
также недостаточность современной технологической базы. Указанный
комплекс проблем отрицательно влияет на выполнение производственного
плана и приводит к высокому содержанию импортных комплектующих, что
негативно сказывается на себестоимости продукции
30
.
На рисунке 3 приведены данные по соотношению источников
финансирования на предприятиях Российской Федерации за 2010 – 2015 гг.
Рис. 3- Соотношение источников финансирования на
предприятиях Российской Федерации за 2010 – 2015 гг.
31
Учитывая все вышеописанные факторы, своевременная разработка
финансово-инвестиционной стратегии как формализованного системного
30
Райская Н., Френкель А., Волкова Н. Инвестиционная и ценовая стратегии в промышленности //
Инвестиции в России. – 2013. – №12. – С.24.
31
Составлено автором по данным сайта http://www.gks.ru/
37
элемента, комплексно характеризующего целевую эффективность
планируемой инвестиционной деятельности и предоставляющего
необходимую детализацию структуры и объема требуемых финансовых
ресурсов, а также их источников и направлений их использования для
максимизации эффективности инвестиционной деятельности в рамках общей
стратегии развития предприятия является более чем актуальной. Наличие
подобного стратегического плана позволит наиболее эффективно
нивелировать отрицательное влияние неблагоприятных экономических
факторов, а также планировать и реализовывать проекты совершенствования
производственной, маркетинговой, социальной и управленческих сфер.
Если рассматривать пример разработки и выбора приоритетного
направления финансово - инвестиционной стратегии в условиях современной
российской экономики в отраслевом контексте промышленного предприятия
то следует отметить, что в обеспечении населения доступными товарами
длительного пользования важнейшее значение приобретает устойчивое
развитие промышленности
32
.
Одной из главных точек роста отечественной экономики являются
промышленные предприятия. Обладая высоким потенциалом для развития,
они могут стать источником импортозамещения и сместить экспорт с
природных ресурсов на высокотехнологичную, наукоемкую продукцию
33
.
В сложившейся экономической ситуации распространены случаи,
когда деятельность предприятий лишена четкой векторной направленности.
Это связано с желанием руководителей получить максимальную прибыль, в
кратчайшие сроки, пользуясь преимуществом свободного рынка. На таких
предприятиях, как правило, не разрабатываются долгосрочные,
стратегические планы развития, и поэтому предприятия не встраиваются в
социально-экономическую систему надолго, уступая в конкурентной борьбе
32
Гладкова О.Н. Инвестиционные стратегии промышленных предприятий // Известия Иркутской
государственной экономической академии. – 2006. - №2. – С. 56.
33
Раткин Л. Капиталовложения в производство импортозамещающей наукоемкой продукции: временной
тренд или долгосрочная стратегия развития промышленности //
Инвестиции в России. – 2014. - №9. – С.36.
38
предприятиям, ориентирующимся на достижение как коммерческих, так и
социально-экономических целей.
По причине обостряющейся конкуренции руководители предприятий
все чаще рассматривают процесс долгосрочного планирования как
необходимое условие для успешного развития. Для этого предпринимаются
шаги по совершенствованию системы финансового менеджмента с целью
реагирования на меняющиеся условия функционирования
34
.
При этом проявляется ряд проблем, связанных со стратегическим
развитием бизнеса в средне – и долгосрочной перспективе. В частности,
выбор приоритетного направления финансово-инвестиционной стратегии
производится после выявления ключевых точек роста предприятия
35
. К ним
относятся:
- повышение конкурентных качеств конечного продукта;
- расширение производства;
- выход на новые рынки сбыта;
- увеличение социальной ответственности бизнеса;
- усиление присутствия предприятия в социально-экономической
сфере; - повышение доходности хозяйствующего субъекта.
По мере затухания экономического кризиса в мире и развертывания
международных санкций в экономике России вновь обострились проблемы
различного характера.
Особенно остро воздействие кризиса ощущается на промышленных
предприятиях в части потребности в оборотных средствах. Специфика
отрасли предполагает высокий уровень переработки материалов и большой
объем добавленной стоимости, а без достаточного объема оборотных средств
работа предприятия перестает быть стабильной.
34
Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Классификация показателей оценки эффективности
экономической деятельности промышленного предприятия // Общество: политика, экономика,
право. - 2012. - № 1.
35
Воронкова, А.Э. Потенциал предприятия как основа его долгосрочного развития / А.Э. Воронкова //
Актуальные проблемы экономики. - № 4. – 2009.
39
Высокий уровень специализации промышленно-портовых предприятий
России определяет наличие на них продолжительных технологических
цепочек. Именно в них наиболее четко проявляется проблема неплатежей,
что является одной из основных проблем промышленных предприятий в
период кризиса
36
.
Исследование особенностей современного этапа развития
промышленных предприятий России, позволило выделить его приоритеты,
которые представлены на рисунке 4.
Рис. 4- Приоритеты развития промышленных предприятий России на
современном этапе развития экономики
37
В период преодоления последствий кризиса необходимо сосредоточить
усилия на развитии точек роста. В зависимости от региона, ориентируясь на
общую ситуацию, направление развития экономики должно быть связано с
той отраслью промышленности и производства, в которой традиционно
сильны конкурентные позиции региона.
В современном обществе, ориентированном на инновации, проблемы
управления финансово-инвестиционной стратегией модернизации основных
36
Аникина И. Д. Анализ финансово-инвестиционных стратегий российских компаний черной
металлургии // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология.
– 2011. - №2. – С.136.
37
Составлено автором.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7404