де ФПР - вартість основних виробничих фондів підприємства на початок року по групах, грн;
ФВВ - вартість введених у виробництво протягом року основних виробничих фондів по групах, грн.;
ФВИВ - вартість виведених з виробництва протягом року основних виробничих фондів по групах, грн.;
Т1 - кількість місяців з моменту введення основних фондів до кінця року, місяців;
Т2 - кількість місяців з моменту виведення основних фондів до кінця року, місяців.
Таким чином, витрати на амортизацію (Аі) становлять:
Річна сума амортизації
дорівнює сумі амортизації всіх груп основних виробничих фондів.
, грн.(2.13)
Вихідні дані та
результати розрахунків необхідно навести у вигляді наступної таблиці:
Таблиця 2.2 - Розрахунок середньорічної вартості основних виробничих фондів і амортизаційних відрахувань.
|
№ групи ОВФ |
Середньорічна вартість ОВФ, тис. грн. |
Строк корисного використання (експлуатації) об’єкта, років |
Норма амортизаційних відрахувань, % |
Амортизація, тис. грн. |
|
Група 3 |
35600 |
15 |
7 |
2492 |
|
Група 4 |
24850 |
5 |
20 |
4970 |
|
Група 5 |
17460 |
5 |
20 |
3492 |
|
Група 6 |
4650 |
4 |
25 |
1162,5 |
|
∑ФСР |
82560 |
- |
- |
- |
|
Річна сума амортизації |
- |
- |
- |
12116,5 |
.1.3 Розрахунок чисельності та оплати праці персоналу
Персонал підприємства - це сукупність робітників різних професійних кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві, які складають його обліковий склад.
В цьому розділі необхідно розрахувати такі групи промислово-виробничого персоналу згідно Класифікатору Професій (ДК 003:2010): кваліфіковані робітники з інструментом; робітники з обслуговування, експлуатації та контролювання за роботою технологічного устаткування, складання устаткування та машин; найпростіші професії, технічні службовці, фахівці, керівники.
Встановлюємо режим роботи підприємства відповідно додатку А.
Для виконання
розрахунку чисельності персоналу необхідно використати дані балансу робочого
часу одного середньооблікового робітника і занести їх до таблиці 2.3. Вихідні
дані для складання балансу наведено в додатку Д.
Таблиця 2.3 - Баланс робочого часу робітника
|
Показник |
Баланс робочого часу |
|
|
|
дні |
години |
|
1.Календарний фонд часу, |
365 |
2920 |
|
- вихідні |
104 |
832 |
|
- святкові |
10 |
80 |
|
2.Номінальний фонд часу |
251 |
2008 |
|
Невиходи, разом |
32 |
256 |
|
- неявки за хворобою |
8 |
64 |
|
- відпустки |
24 |
192 |
|
- виконання державних обов’язків |
2 |
16 |
|
3.Ефективний фонд часу |
219 |
1752 |
Ефективний фонд часу необхідно визначити як різницю номінального часу і невиходів на роботу за всіма причинами.
На підставі даних
балансу робочого часу визначають коефіцієнт облікового складу, тобто переходу
від штатної чисельності до облікової. Він передбачає необхідний резерв на
підміну робітників під час їх відсутності на робочому місці з поважних причин.
(2.14)
Чисельність персоналу цеху визначається виходячи з особливостей обслуговування техніки, організації праці і виробництва, обраної структури керування.
Приймаємо наявну чисельність основних робітників (кваліфіковані робітники з інструментом) у зміну, з розрахунку по 2 робітника на одну одиницю основного технологічного устаткування Nр.
Визначаємо кількість робітників по утриманню та обслуговуванню обладнання (робітники з обслуговування, експлуатації та контролювання за роботою технологічного устаткування), як 10% від кількості основних робітників виробництва.
Чисельність персоналу вимірюється виключно в цілих числах та у разі її розрахунку завжди округлюється в більшу сторону.
Персонал найпростіших професій працює в 1 зміну на добу, його кількість відповідає кількості виробничих дільниць.
Кількість дільниць виробництва розраховується виходячи із технології виробництва продукції з урахуванням вимог з техніки безпеки. Кожну дільницю очолює майстер, який працює позмінно з відповідною групою основних робітників. Орієнтовно на одного майстра припадає від 10 до 20 робітників в залежності від складності технологічних операцій. Виходячи з цього, приймаємо кількість виробничих дільниць рівних 5 шт.
Наявна чисельність робітників
у добу ЧДЕН визначається виходячи з наявної чисельності у зміну ЧЗМ
і числа робочих змін протягом доби:
(2.15)
де NЗМ - чисельність змін протягом доби;
Облікова чисельність ЧОБЛ
розраховується за формулою:
(2.16)
де КО - коефіцієнт облікового складу.
Результати розрахунків заносяться до таблиці 2.4.
Склад керівних посад підприємства поділяється на лінійних та функціональних керівників.
До першої категорії відносяться:
- начальник цеху, режим роботи в 1 зміну на добу;
заступник з питань основного виробництва, режим роботи в 1 зміну на добу;
заступник з питань підготовки виробництва, режим роботи в 1 зміну на добу;
начальники зміни по 1 на одну зміну з урахуванням режиму роботи підприємства;
змінні майстри, їх кількість відповідає кількості дільниць виробництва з урахуванням режиму роботи підприємства;
механік
цеху, режим роботи в 1 зміну на добу;
Таблиця 2.4 - Розрахунок чисельності робочих цеху.
|
№ п/п |
Назва груп і професій робітників |
Наявна кількість робітників у зміну, чол.. |
Режим роботи (змін на добу) |
Наявна кількість робітників у добу, чол. |
Коефіцієнт облікового складу |
Облікова чисельність, чол. |
|
1. |
Основні робітники |
48 |
3 |
144 |
1,146 |
165 |
|
2. |
5 |
3 |
15 |
1,146 |
18 |
|
|
3. |
Найпростіші професії |
5 |
1 |
5 |
1,146 |
6 |
|
Разом робітників: |
58 |
|
2164 |
|
189 |
|
До складу функціональних керівників підприємства належать керівники функціональних підрозділів, таких як технологічне, планово-диспетчерське бюро, бюро контролю якості та бюро нормування. Приймаємо склад функціональних керівників у кількості 4 осіб із режимом роботи в одну зміну.
Розрахунок чисельності фахівців підприємства поєднує кількість працюючих наведених функціональних підрозділів (планово-диспетчерське бюро, бюро нормування, бюро контролю якості та технологічне бюро). Орієнтовні дані з кількості фахівців стосовно перших трьох підрозділів, наведені у додатку Д. Наявна кількість працівників технологічного бюро, у зміну, відповідає кількості дільниць виробництва. Режим роботи даної категорії персоналу - в 1 зміну на добу.
У разі відсутності
лабораторій в цеху всі досліди з якості продукції проводяться в центральних
службах. До складу технічних службовців підприємства відносимо посади секретаря
та табельника. Приймаємо кількість технічних службовців у розмірі 2-х осіб, які
мають режим роботи в 1 зміну по 8 годин. Отримані данні заносімо до таблиці
2.5.
Таблиця 2.5 - Штатний розклад керівників, фахівців (спеціалістів) і службовців.
|
№ п/п |
Категорія персоналу і найменування професій (посад) |
Необхідна чисельність у зміну, чол. |
Режим роботи (змін на добу) |
Загальна чисельність, чол. |
|
1. |
Керівники лінійні: начальник та заступники цеху начальник зміни змінні майстри механік цеху Керівники функціональні |
3 1 5 1 4 |
1 3 3 1 1 |
3 3 15 1 4 |
|
2. |
Фахівці |
13 |
1 |
13 |
|
3. |
Технічні службовці |
2 |
1 |
2 |
|
Всього: |
29 |
- |
41 |
|
Чисельність
промислово-виробничого персоналу (
) складається з чисельності
робітників (
),
керівників, фахівців і технічних службовців (
):
(2.17)
Розрахунок річного фонду заробітної плати (грн/рік) здійснюється за категоріями працівників, виходячи із середньомісячної заробітної плати.
Фонд заробітної
плати для окремої професійно-кваліфікаційної групи працівників визначають за
формулою:
(2.18)
деЗПСРМІС - середньомісячна заробітна плата конкретної професійно-кваліфікаційної групи працівників, грн/місяць;
ЧОБ - облікова чисельність працівників даної професійно-кваліфікаційної групи, чол.;
Т - тривалість періоду, за який працівникам даної професійно-кваліфікаційної групи нараховується заробітна плата, місяці.
Результати розрахунків
занести до таблиць 2.6 та 2.7.
Таблиця 2.6 - Розрахунок річного фонду заробітної плати робітників
|
Групи персоналу і професії |
Середньомісячна заробітна плата, грн/міс. |
Облікова чисельність, чол. |
Місяців за рік |
Річний фонд заробітної плати, грн/рік |
|
Основні робітники |
3000 |
165 |
12 |
5940000 |
|
Робітники по утриманню та обслуговуванню обладнання |
2500 |
18 |
12 |
540000 |
|
Найпростіші професії |
1800 |
6 |
12 |
129600 |
|
Всього: |
|
189 |
|
6609600 |
Таблиця 2.7 - Розрахунок річного фонду заробітної плати керівників, фахівців та технічних службовців
|
Групи персоналу і професії |
Середньомісячна заробітна плата, грн/міс. |
Загальна чисельність, чол. |
Місяців за рік |
Річний фонд заробітна плати, грн/рік |
|
Керівники лінійні: |
|
|||
|
начальник та заступники цеху начальник зміни змінні майстри механік цеху Керівники функціональні |
4500 |
3 |
12 |
162000 |
|
|
3500 |
3 |
12 |
126000 |
|
|
3200 |
15 |
12 |
576000 |
|
|
3500 |
1 |
12 |
42000 |
|
|
4000 |
4 |
12 |
192000 |
|
Фахівці: |
2600 |
13 |
12 |
405600 |
|
Технічні службовці: |
2000 |
2 |
12 |
48000 |
|
Всього: |
|
41 |
|
1551600 |
Фонд оплати праці на
підприємстві складається з фонду заробітної плати робітників (
),
керівників, фахівців і технічних службовців (
):
(2.19)
Після розрахунку фонду оплати
праці підприємства визначають середню заробітну плату за місяць по формулі:
(2.20)
2.2 Витрати виробництва
.2.1 Розрахунок собівартості виробництва продукції
Розрахунки виробничої собівартості обсягу товарної продукції та одиниці продукції здійснюються на підставі наведеної інформації в таблиці 2.9 та шляхом сумування всіх витрат, які виникають в ході її виготовлення.
Статті 1-7 мають бути розраховані за вихідними даними таблиці 2.9.
Стаття 8 „Заробітна платня основних виробничих робітників” відповідає даним попереднього розрахунку фондів оплати праці основних робітників (Таблиця 2.6).
Стаття 9 „Відрахування від заробітної плати” розраховується як 37,66% від статті 8 „Заробітна платня основних виробничих робітників”.