.
Продуктивність компресорної установки для забезпечення стисненим
повітрям одночасного іспиту гальм заданої кількості поїздів визначається за
формулою:
, (1.25)
де 1,12 - коефіцієнт, що враховує витрата повітря на нестатки контрольного пункту автогальм;
кількість
одночасно випробовуваних складів,
;
об'ємний
коефіцієнт корисної дії компресора,
.
.
Для прискорення процесу обробки і підвищення якості підготовки поїздів у рейс повинні строго дотримуватися технологічні процеси, правила техніки безпеки і виробничої санітарії, за виконання яких несуть відповідальність начальники і головні інженери депо, начальники ПТО, майстри і старші оглядачі.
Місцеві інструкції з охорони праці затверджує начальник відділу залізниці, і вони вивішуються на робочих місцях.
Колії на яких ремонтуються вагони повинні бути обгороджені сигналами зупинки, що виключають заїзд локомотивів. Розташовані на міжпуттях парку стелажі, воздухорозбірні, змазкорозбірні і водорозбірні колонки не повинні заважати проїзду ремонтних установок і транспортних засобів.
Стовпчика монтують у приямках із кришками, що закриваються, нижче рівня асфальтної доріжки. Стелажі обладнаються дверцятами, що розсовуються, і встановлюються на міжпуттях.
Забороняється оглядати і ремонтувати вагони на шляхах де проводяться маневри, а також перенесення деталей і інших предметів через шляхи під вагонами. Колії, на яких знаходяться вагони, пред'явлені до огляду, відгороджуються оператором пункту при наявності пристроїв централізованого огородження поїздів чи переносними червоними сигналами, що встановлюються на осі шляху на відстані 50 метрів від крайнього вагона.
Постановка і зняття переносних сигналів огородження чи повідомлення оператора про зняття сигналу централізованого огородження можуть бути зроблені тільки особами, на яких ці обов'язки покладені керівником зміни.
У процесі огляду і ремонту не можна пересувати вагони, а
також причіпляти до них інші вагони гони і локомотиви.
Висновки
Добовий вагонопотік на сортувальній станції М=11576 вагонів. Схема сортувальної станції - двостороння, загальний пробіг вагонів на полігоні 4622220 вагоно-км. Робочий парк вагонів D=12293 вагонів. Загальний інвентарний парк вагонів Z=13891, інвентарний парк напіввагонів Zн=6390вагонів. Кількість вагонів що підлягають деповському ремонту Lн=5165. Кількість бригад парку прибуття 2 бригади. Число комплексних бригад парку відправлення 4 бригади. Загальна кількість робітників ПТО 56 чоловік.
Проектоване вагонне депо призначено для забезпечення технічного обслуговування вантажних вагонів на заданих ділянках і виконання деповського ремонту 4-х вісних напіввагонів.
Вагонне депо є основним госпрозрахунковим підприємством вагонного господарства. Воно повинне забезпечувати випуск відремонтованих вагонів високої якості, відповідності з вимогами стандартів, правил, посібника з ремонту, інструктажів, технічних указівок, чи креслень нормативів.
Передбачаємо, що проектоване депо буде спеціалізуватися на
ремонті 4-х вісних напіввагонів і буде розташовано на сортувальній станції.
В основу організаційно-технічного задуму закладений потоковий
метод виробництва. При цьому методі враховані сучасні вимоги до організації
потоково-конвеєрної лінії ПКЛ і технології виконання робіт, а також до
застосовуваного устаткування. При потоковому методі виробництва виключається
простій вагонів. Під кожну операцію виділяється визначена кількість часу.
Визначається такт і ритм потокової лінії. Після закінчення часу роботи на одній
позиції, вагони переміщаються на наступну ремонтну позицію. Технологічний задум
викладений у таблиці 2.3
Таблиця 2.3-Технологічний задум
|
Найменування етапів послідовності ремонтів |
Існуюча технологія на базовому підприємстві |
Утримування нового технологічного задуму |
Примітка |
|
1 Добірка груп вагонів як добове завдання по обсягу ремонту. |
Подача вагонів зі станції примикання на шляху нагромадження маневровим локомотивом станції. Щодобова добірка старшим майстром із усього масиву вагонів добової норми і видача завдання старшому-складачу на маневрові роботи. Маневри провадяться локомотивом депо з постановкою вагонів на ремонтні стійла. Групування вагонів по трудомісткості не потрібно |
Подача вагонів зі станції примикання на спеціально виділені шляхи нагромадження маневровим локомотивом станції. Вагони з підвищеним обсягом ремонту подаються на зрівняльну позицію. Маневри роблять локомотивом депо. Проводиться підбір вагонів по однаковій трудомісткості попарно |
Підбір вагонів попарно по однаковій трудомісткості проводиться за допомогою ЕОМ |
|
2 Очищення вагонів від залишків вантажів. |
Провадиться засобами станції |
Очищення провадиться вакуумною установкою ПКБ - ЦВ |
|
|
3 Обмивка вагонів |
Провадиться вручну теплою водою. Регенерація миючого засобу (розчину) не провадиться |
Робити обмивку вагонів за допомогою спеціальної мийної машини з застосуванням миючих засобів (розчинів) і їхньої регенерації. Видалення продуктів обмивки механізовано. Подача вагонів на обмивку провадиться за допомогою конвеєра |
Тип установки ММД |
|
4 Попередній (зрівняльний) ремонт особливо ушкоджених вагонів до середньої трудомісткості. |
На базовому підприємстві не провадиться |
Зрівняльний ремонт передбачається здійснювати на окремій позиції поза головним конвеєром. Приймання виконаних робіт робить старший майстер |
На окремому стійлі в цеху поточного ремонту вагонів. |
|
5 Розбирання вагона. Перевірка і приймання якості виконаних робіт. |
Розбирання вагонів провадиться на кожнім ремонтному стійлі в наступному порядку: а)зйомка автозчеплення і фрикційного апарата; б)розбирання автогальмового устаткування. Піднімання вагона і викочування візків виконується вручну за допомогою стаціонарних домкратів вантажопідйомністю - 10т. Транспортування деталей і вузлів у заготівельному відділенні здійснюються за допомогою електрокарів, із застосуванням ручного завантаження і вивантаження |
Передбачає розбирання вагона на окремій позиції вагоноскладальної дільниці. Для виконання робіт з розбирання передбачається вагоноремонтна машина. Транспортування знятих з вагона деталей буде провадиться транспортером. Перевірка і контроль якості розбирання вагонів у проектованому депо передбачається впровадженням у системи управління якістю продукції, що випускається |
Тип машини УСПМ - 2. |
|
|
|
|
|
|
6 Основний ремонт і зборка вагонів. |
Стаціонарний метод. Транспортування знятих з вагона вузлів і деталей провадяться краном і електрокарами |
Передбачаємо потоковий метод ремонту з заміною несправних деталей і вузлів заздалегідь відремонтованими чи новими |
|
|
7 Ремонт відповідальних і спеціальних вузлів. |
Зняття з вагона автозчеплення, деталей автогальмового устаткування ремонтується в цехах. Ремонт автозчеплень у відділенні ремонту автозчеплень, ремонт візків у візковому відділенні |
Передбачаємо поточно-конвеєрну лінію для ремонту візків |
|
|
8 Фарбування і сушіння, нанесення трафаретів. |
Фарбування вагонів провадиться за допомогою ОКУ - 3; сушіння не провадиться, нанесення трафаретів вручну - пульверизатором |
Передбачаємо для повного фарбування кузова машину ОКУ - 3. Сушіння провадиться довільно, на відкритому повітрі |
|
|
9 Приймання вагонів. |
Приймає приймальник |
|
|
Очолює вагонне депо начальник депо. Він керує всією роботою підприємства як безпосередньо, так і через своїх заступників. Начальник депо несе відповідальність за виконання задач передбачених “Положенням про вагонні депо”, законодавства, наказів і розпоряджень Укрзалізниці, керує виробничо-господарською діяльністю підприємства.
Головний інженер депо є першим заступником начальника. Він забезпечує, організовує розробку і впровадження нової техніки і прогресивної технології, механізації й автоматизації виробничих процесів, забезпечує виконання правил техніки безпеки і промислової санітарії на усіх виробничих ділянках депо.
Заступник начальника з ремонту здійснює через начальників і майстрів цехів і відділень керівництво роботою підрозділів, що виконують ремонт вагонів, ремонт і виготовлення вузлів і деталей.
Заступник начальника з експлуатації керує роботами, зв'язаними з експлуатаційною діяльністю вагонного депо. Він керує роботою ПТО, і іншими підрозділами.
Виробничо-технічний відділ депо здійснює технічне керівництво ділянками і відділеннями депо, погоджує і координує роботу, розробляє технічні й організаційні заходи щодо впровадження нової техніки.
Відділ кадрів завідує підбором, оформленням прийому і звільнення працівників, організовує контроль за веденням табельного обліку в цехах депо.
Бухгалтерія організовує і веде бухгалтерський облік в депо, здійснює контроль за витратою матеріальних ресурсів і дотриманням фінансової дисципліни, складає бухгалтерські звіти і баланси, робить інвентаризацію основних і оборотних коштів депо і веде їхній облік.
Диспетчерський апарат депо здійснює оперативний контроль за
виконанням змінних і добових завдань з ремонту вагонів, з ремонту і
виготовленню запасних частин, ремонту устаткування, постачанню цехів і ділянок
матеріалами і запасними частинами.
2.4 Генеральний план депо
На підставі розробленого технологічного задуму і структури сортувальної станції розробляємо генеральний план вагонного депо [дивись графічну частину аркуш 3]. Основні ремонтні заготівельні дільниці і відділення розташовані в одному корпусі. Окремо від основного корпуса розташовані котельня, трансформаторна підстанція, компресорна, склад газових балонів, адміністративний корпус, склад паливно-мастильних матеріалів (ПММ), гараж для автомобілів і мотовоза, матеріальний склад, медпункт і їдальня. Передбачено площадку очищення й обмивки вагонів.
Основні показники генплану (на основі базового депо):
площа території, виділена огородженням;
сумарна площа забудови;
коефіцієнт забудови;
довжина залізничних колій, м;
площа, зайнята залізничними коліями, м2;
довжина доріг для безрейкового транспорту;
площа зайнята дорогами для безрейкового транспорту, м2;
сумарна площа, займана площадками з навісами, площадками, які мають тверде покриття, і площадки обладнаними кранами, м2;
загальна площа зайнята під забудовою і під іншими спорудженнями, м2;
коефіцієнт використання території.
Режим роботи і фонди робочого часу відділень, устаткування і робітників визначається за наступними формулами.
Річний фонд часу явочного робітника з нормальною тривалістю робочого дня розраховуємо за формулою [2,с.3]
(2.26)
де
число календарних днів у році,
число
неробочих днів у році,
;
8,0
годин - нормована тривалість робочого дня (відповідно до базового
підприємства);
кількість
днів у році зі скороченим на 1ч робочим днем,
;
година-
величина скорочення часу робочого дня.
години.
Річний фонд часу роботи дільниці визначається за
формулою
(2.27)
де
змінність роботи дільниці.
годин.
Дійсний річний фонд часу роботи устаткування
(2.28)
де
% - коефіцієнт, що враховує втрати часу на ремонт
устаткування.
годин.
У вагоноскладальній дільниці виконуються розбірні, ремонтні, складальні і малярські роботи на вагонах. Усі роботи виконуються на відповідних позиціях головного конвеєра. Вагоноскладальна дільниця проектованого депо спеціалізується на ремонті чотиривісних напіввагонів.
Піднімання кузова ремонтуємих вагонів провадяться за допомогою стаціонарних електродомкратів. Викочування з під кузовів і підкочування під них візків провадяться за допомогою спеціальних відкаточних станцій з наступним перекочуванням їх у візкову дільницю. Для пересування вагона по позиціях застосовується конвеєр з автоматичним керуванням. Ремонтні позиції оснащені машинами портального типу УСПМ - 2 для виправлення деформованих металевих елементів рами і каркаса кузова, фарбувальною установкою ОКУ - 3 для фарбування вагонів.
У даному проекті, виходячи з трудоємкості слюсарних робіт по ремонту візків, використовуємо потоково-конвеєрну форму ремонту візків, тому що кількість працюючих в зміні (чотири і більше) дозволяє організувати дві або більше позицій потокової лінії і забезпечити повне завантаження обладнання.
Для переміщення напіввагонів з позиції на позицію в проектованій вагоноскладальній дільниці передбачається впровадити головний конвеєр транспортуючого типу з тяговою станцією, станцією зворотного ходу і з автоматичними штовхальниками, що при переміщенні вагонів будуть взаємодіяти із середніми частинами осей колісних пар.
Головний конвеєр виконаний [дивись графічну частину аркуш 5].
Конвеєр є головним засобом переміщення вагонів що ремонтуються по позиціям. Конвеєр обладнаний приводною станцією, лебідкою з тяговим зусиллям, приводною станцією зворотного ходу. Приводна станція змонтована в бетонованих котлованах і розміщені біля залізничних колій конвеєра.
Приводна станція робочої частини конвеєра забезпечую переміщення вагонів по позиціям потоку.
Приводна станція зворотного ходу призначена для повернення
тягової конструкції конвеєра в початкове положення. Тяговий пристрій конвеєра
розташований в направляючих швелерах, які утворюють напівзакритий короб, та
закріплений на опорах між рейковими нитями залізничного шляху. Він призначений
для захвату та переміщення вагонів конвеєра. Система управління головним
конвеєром автоматична. Вся апаратура та управління конвеєром розміщується в
зоні гарного огляду механізованих ліній.
Для переміщення вагонів з позиції на позицію в моєму проекті вагоноскладальної дільниці передбачається впровадити головний конвеєр транспортуючого типу з тяговою станцією, станцією зворотного ходу і з автоматичними штовхальниками які при переміщенні вагонів будуть взаємодіяти із середніми частинами осей колісних пар.
За головним конвеєром буде спостерігати оператор, усі позиції
головного конвеєра обладнані спеціальними пристроями які доповідають оператору
про закінчення роботи на даній позиції. Після прийнятої всієї інформації про
готовність позиції до руху конвеєра, останній буде виконувати пересування
автоматично.
2.6.2 Мережевий графік технології та організації ремонту напіввагонів на потоці
Мережевий графік являє собою графічне зображення послідовності виконання комплексу робіт на потоковій лінії головного конвеєра. Він показує взаємозв'язок усіх процесів і операцій у їхній технологічній послідовності і дає можливість визначити оптимальну тривалість ремонту вагона.
Мережевий графік розроблений на весь процес ремонту вагонів від початку і до кінця з ув'язуванням усіх ділянок і відділень (дивись гравічну частину аркуш 6).
Середня тривалість деповського ремонту одного напіввагона: tкр=8 годин.
Розрахунок проводимо згідно [2,с.18-20]. Визначаємо ритм
потокової лінії, хв., за формулою [2,с.10]: Дійсний ритм потокової лінії
визначається з урахуванням втрат фонду часу на обслуговуваний робочих місць
, на ремонт обладнання
і
на регламентовані перериви
.
Всі ці витрати враховують коефіцієнтом
.