Материал: Проектное управление в строительстве. Баркалов С.А., Бурков В.Н

направлены именно во вред своей же стране. Возникает только вопрос о количестве таких «агентов влияния» в обществе. Самое печальное, так это то, что рассказы о коррумпированности российской власти до революции выполняются, как правило, в гипертрофированном виде со стилевым преобладанием гиперболы. Наверное, можно осторожно отметить, что такое положение с течением времени менялось и не в лучшую для страны сторону. Даже в советское время слой людей, которые «не видели себя» в родной стране, мягко скажем, увеличивался, постепенно превосходя дореволюционный уровень. Видимо это единственный показатель, по которому мы уверенно опередили Российскую империю – количество людей, не хотевших жить в родной стране. К сожалению, в данном случае мы не можем привести никакие цифры по причине их отсутствия, мы только можем оценить события, которые происходили тогда и сейчас.

Тогда при рассмотрении вопросов о строительстве все тех же радиостанций большой мощности, Г. Маркони предложил заключить с русским правительством концессионный договор на строительство четырех радиостанций большой мощности. При этом срок концессии определялся в… 35 лет. Это вызвало бурю протеста в верхних эшелонах власти Российской империи. То есть нашлись здоровые силы общества, причем на самом верху, чтобы отказаться от кабального концессионного договора, упорно просовываемого Маркони при строительстве радиостанций для международной связи.

Вот примеры отношения к этому вопросу некоторых российских министров: морского министра И.К. Григоровича «…эти радиостанции должны быть правительственными и составлять правительственную регалию; по своему техническому оборудованию они должны отвечать современному состоянию мировой радиотехники, а не ее состоянию у компании Маркони…» [2]. А вот, что думал Министр внутренних дел Н.А. Маклаков (1871 – 1918 гг.)94 «…устройство и эксплуатация имеющих государственное значение мощных радиотелеграфных станций составляет не только исключительное право казны, но и ее обязанность…». [2].

В итоге концессия не состоялась. Даже дружно изруганный в советской литературе за связь с Распутиным, И.Л. Горемыкин (1839 – 1917 гг.)95, занимавший должность премьерминистра Российской империи, и тот отказался заключать такое кабальное соглашение. Так что здоровые силы в русском обществе существовали, было на кого опереться.

Поэтому «басня» о мрачном будущем России в отсутствии революции – это оправдания школьника, пойманного директором с папиросой в зубах…

Имея государственную власть в полном объеме, государство вполне в состоянии закрыть собственный рынок для любого предприятия или заставить с него уйти так же практически любое предприятие. Существуют классические примеры, взятые что ни на есть из современной рыночной действительности: попытка «Сбербанка» купить фирму «Опель» и история с Воронежским заводом электро-вакуумных приборов (ЭВП).

94 Маклаков Николай Алексеевич – государственный деятель Российской империи, министр внутренних дел в 1912 – 1915 годах, член Государственного совета, действительный статский советник (1911). Окончил историко-филологический факультет Московского университета (1893). Служил в Министерстве финансов. Был черниговским губернатором (1909 – 1912). Арестован после Февральской революции. Летом 1918 года был отправлен в Москву, где 5 сентября публично казнѐн ВЧК во внесудебном порядке на территории Петровского парка, в первый день после объявления красного террора. Вместе с ним были расстреляны епископ Ефрем (Кузнецов), протоиерей Иоанн Восторгов, председатель Государственного Совета И. Г. Щегловитов, сенатор С. П. Белецкий, министр внутренних дел А. Н. Хвостов и ряд других лиц 95 Иван Логгинович Горемыкин – русский государственный деятель, статс-секретарь (с 1910),

председатель Совета министров Российской империи (1906 и 1914—1916), министр внутренних дел (1895—1899), член Государственного совета (с 1899), сенатор (с 1894), 13-й по счету и последний действительный тайный советник 1-го класса (1916). Это звание иногда называли – канцлер. Был убит во время разбойного нападения на его дачу в Сочи в декабре 1917 г. вместе с женой, дочерью и зятем.

71

В первом примере «…как «Сбербанк» ни напрягался, «Опель» так и не продался…». «Сбербанку» отказали в покупке контрольного пакета акций, усмотрев в этом возможность перехода каких-то новых технологий в российскую собственность. То есть на рынке все равны, но есть более равные, чем остальные… Так что рыночная действительность и право собственности может трактоваться очень расширенно и всегда в пользу сильного. А если сравнивать государство и корпорацию, то вопрос «Кто сильнее?» как-то даже и не удобно ставить. Ответ-то очевиден. Ну и цитируя классика следует сказать, что «…тому в истории мы тьму примеров сыщем…». Если продолжать пример с «Опелем», то следует вспомнить, что легендарный немецкий бренд, фактически с 1929 года принадлежит американской компании «Дженерал моторс». Но в период Второй мировой войны «Опель» произвел для нужд немецко-фашистских войск около половины общего количества грузовиков и значительное количество самолѐтов. Следует напомнить, что Америка во время Второй мировой войны воевала на стороне стран антигитлеровской коалиции. Так что национальная принадлежность компании не помешала исправно снабжать «вермахт»96 необходимой техникой. Правда продвинутые историки напоминают, что в 1940 году «Опель» был национализирован гитлеровским правительством. Ну и что? Национализация – это что очень плохо или кем-то запрещено? Что мешало применить русскому правительству этот метод? Конечно же дозированно, к самым несговорчивым. Кстати, увидев «это», то есть национализацию, остальные сильно умерили бы свои «аппетиты» и с ними уже вполне можно было бы иметь дело… Ведь в свое время Маркони «забыл» о своих запрещениях РОБТиТ строить радиостанции большой мощности… Так что в ту пору, до 1917 года, и партнеры были сговорчивые и здоровые силы в правительстве имели вес и слово.

Ну, а если рассмотреть второй случай, то следует предварительно сказать, что фирма «Филипс» вознамерилась купить Воронежский завод электро-вакуумных приборов (ЭВП), выпускающий кинескопы для телевизоров. План компании предполагал модернизацию производства за счет оборудования, поставляемого «Филипсом» и выход на рынок Восточной Европы со своим кинескопом. Но «Филипсу» так и не удалось наладить контакт с региональной властью, поэтому в итоге компания вынуждена была продать свой контрольный пакет акций завода ЭВП областной администрации за символическую сумму аж в один(!) доллар. Правда затем на этом предприятии выпускали уже не плохие кинескопы, а плохие пивные бутылки. А затем и вовсе закрыли. Но это так, мелочь… К слову пришлось… Говорят, что таким образом «Филипс» избавился от конкурента. Боже мой, где «Филипс» и где ЭВП со своим допотопным оборудованием и пачкой рекламаций на произведенные кинескопы? Никогда завод ЭВП не был конкурентом «Филипсу». Никогда! Следует сказать, к большому сожалению, иначе все бы могло быть по-другому.

Так это уж если власть на региональном уровне сумела не допустить на свой рынок иностранную фирму, то что говорить о федеральном уровне, где и возможности другие и объемы не те. Как говаривал знаменитый литературный акционер О. Бендер, есть четыреста один относительно честный способ отъема… нет не денег, не будим нарушать уголовный кодекс, а акций. Если посидеть и подумать, то можно нащупать и четыреста второй…

А между тем наш обзор предприятий радиотехнического профиля не будет полным, если не рассмотреть уникальное явление, возникшее в недрах Тверской радиостанции специального назначения.

Радиостанция, также, как и Ходынская, была построена РОБТиТ и начала работу в октябре 1914 года. Первоначально начальником радиостанции был назначен капитан Аристов (данные о нем неизвестны). Тот самый случай, когда человек вошел в историю через «черный ход». Кто бы его сейчас знал если бы он активно не мешался под ногами у людей, пытавшихся продвинуть отечественную радиопромышленность.

Радиостанция была совершенно новая, материальная часть работала исправно, так бы служить и служить в спокойствии, но на беду Аристова и в тоже время на счастье для этого

96 Вермахт – вооружѐнные силы гитлеровской Германии в 1935—1945 годах.

72

нового дела, через несколько месяцев к нему помощником был назначен поручик М.А. БончБруевич (1888 – 1940 гг.)97 (см. рис. 18). С прибытием поручика, спокойная жизнь на радиостанции, к сильному неудовольствию его непосредственного начальника, закончилась. Бонч-Бруевич, будучи знакомым с последними зарубежными разработками, связанными с применением электронных ламп, взялся, ни много ни мало, а усовершенствовать существующие радиоприемники, а для этой цели необходимо было разработать совершенно новый тип устройства: усилитель, который резко повышал чувствительность приемника.

Основа работы усилителя – радиолампы, которые только-только появились. Достаточно сказать, что, например, в России первая радиолампа была создана Н.Д. Папалекси в недрах конструкторского бюро все того же РОБТиТ в 1914 году. И вот на этом фоне, никому не известный поручик, берется создавать радиолампу или, как тогда называли «катодное реле», на радиостанции, то есть не в лаборатории, а в обычной строевой части, занятой непрерывным выполнением боевой задачи по обеспечению русского Верховного командования информацией, поступающей от союзников.

Рис. 18. М.А. Бонч-Бруевич – пока поручик русской армии

Наверное, по уровню сложности эта была задача примерно такая же, какая стояла перед Стивом Возняком (1950 год рождения)98, когда он с приятелями в гараже создавал первый в мире персональный компьютер.

97Бонч-Бруевич Михаил Александрович – русский и советский радиотехник, основатель российской радиоламповой промышленности. Член-корреспондент АН СССР (1931). Окончил Николаевское инженерное училище (1909) и Офицерскую электротехническую школу (1914). Начал службу в 5-м Сибирском саперном батальоне под командованием подполковника И.А. Леонтьева – одного из основателей армейской радиотелеграфии и энтузиаста радиотехники. Во время прохождения обязательных 3-х лет службы получил звание поручика и при содействии И.А. Леонтьева, самостоятельно изучил высшую математику и теорию электромагнетизма. Во время учебы в Офицерской электротехнической школе выполнил первую свою научную работу, за которую получил премию Русского физико-химического общества. Один из создателей Нижегородской радиолаборатории (1918). Профессор Московского высшего технического училища (1922), Ленинградского института инженеров связи (1932), доктор технических наук, один из основателей и руководителей Нижегородской радиолаборатории. Работал в области изучения физических основ радиосвязи, разработки и конструирования радиоламп, аппаратуры радиовещания и связи. Автор учебников, научных работ, а также около 60 патентов на изобретения в области радиотехники.

98Стивен Гэри (Стив) Возник, известный как Воз, Возняк – американский изобретатель, инженерэлектронщик и программист, соучредитель компании Apple Computer (ныне Apple Inc.) вместе со Стивом Джобсом и Рональдом Уэйном в 1976 году. В середине 1970-х в одиночку спроектировал компьютеры Apple I и Apple II, которые начали «микрокомпьютерную революцию» и определили развитие отрасли.

73

Понимая, что спокойной жизни пришел конец, начальник радиостанции Аристов вначале попытался воспрепятствовать претворению планов «беспокойного поручика» в жизнь простейшим способом: не разрешаю. И все! Армия есть армия, причин у командования спрашивать не принято. Но, как показало будущее, не на того напал: Михаил Александрович стал выполнять все работы в свое свободное время и у себя на квартире, используя в качестве помощника, положенного ему, как офицеру, денщика. В этих условиях и командирская власть оказалась бессильной.

Но Аристов не собирался сдаваться и применил испытанный прием: сочинил кляузу. Естественно все было обставлено чинно: кляуза была облечена в форму рапорта начальнику главного военно-технического управления (ГВТУ) русской армии А.В. Водару (1879 – 1938 гг.)99 рис. 19, в котором начальник радиостанции в ультимативной форме поставил вопрос: или я или он. Но, во-первых, начальству ультиматумы надо ставить очень осторожно, а вовторых, видимо не имел начальник опыта в таких делах, не на нарушения внутреннего распорядка следовало напирать, а на подрыв основ. Дело в том, что в результате опытов М.А. Бонч-Бруевич отравился парами ртути и целый месяц» пролежал в постели будучи тяжело отравленным. Вот тут-то и можно было по образцу будущей советской действительности вкатить, что является данный офицер «самострелом», то есть нарочно нанес себе увечья, чтобы не нести службу… Сработало бы это или нет в тех, относительно либеральных условиях, не известно, но хлопот «беспокойному поручику» доставило бы изрядно. Но, к счастью, не искушен был в интригах капитан Аристов, ему бы на выучку к кляузникам советского образца… Эффект бы был. А так…

Рис. 19. А.В. Водар – основатель «нештатной» лаборатории Тверской радиостанции

Произошло то, что и должно было произойти в нормальной ситуации. Представьте себе, идет война, как всегда, во время войны ресурсов естественно не хватает, а тут какой-то поручик предлагает сделать, то что в большом дефиците, то есть радиолампы. Причем не в

99 Водар Александр Владимирович – русский специалист в области радиотехники, полковник. Окончил Николаевское инженерное училище (1899) и Николаевскую инженерную академию. Руководил строительством Тверской и Царскосельской радиостанций. Занимался оборудованием приѐмно-передающими радиостанциями судов ВМФ, снабжением средствами радиосвязи армейских частей и подразделений, самолетов. Был инициатором создания первой научно-исследовательской лаборатории Военного ведомства. Был одним из основателей Российского общества радиоинженеров (РОРИ). Вошел в состав Высшего радиотехнического совета, осуществлявшего общее руководство радиоделом, выполнял ответственные обязанности уполномоченного по строительству крупнейшей по тому времени Трансатлантической радиостанции для телеграфной связи с Американским континентом в Богородском (ныне – г. Ногинск Московской области). В 1930 – арестован по обвинению во вредительстве. В 1932 – признан невиновным, освобожден и приглашен на работу в Наркомат путей сообщений. Повторно арестован в 1938 и расстрелян.

74

ущерб основной деятельности, то есть боевой службы. И по сути дела от начальства ему ничего не надо, только разрешение, ну какая-то помощь, в основном организационного характера. И то, это по возможности. Ну и какая должна быть реакция начальника ГВТУ Водара? Ну, конечно же однозначная: пусть делает, возможно и получится… А куда же деть автора кляузного рапорта? Да куда угодно, что в России «дыры» закончились? Вот так в точности все и было сделано. О капитане Аристове никто больше ничего и не слышал: имел человек возможность попасть в историю, а он в нее просто влип…

Новым начальником Тверской радиостанции был назначен штабс-капитан В.М. Лещинский (1887 – 1919 гг.)100 рис. 20, сумевший делу изготовления радиоламп в стенах радиостанции, придать официальный статус: была основана внештатная радиолаборатория, занимавшаяся исследованиями в области радиотехники.

И результаты не замедлили сказаться: уже к концу 1915 года было изготовлено несколько радиоламп, позволяющих приступить к созданию усилителя. В скором времени удалось осуществить усиление принимаемых сигналов, до такой степени, что их можно было слушать в помещении, и никакими посторонними шумами они не заглушались. До этого сигналы были настолько слабы, что даже жужжащая муха могла помешать их приему.

Лампы, изготовленные в «нештатной» мастерской, были на вид неказисты, но они реально работали! Главное управление, убедившись, что лампы Тверской радиостанции – это не миф, а реальность, тут же спустило заказ на производство ста (!) ламп. Но кроме этого, появилась возможность получать и необходимые материалы для производства. Работа закипела…

Производимые лампы из-за невысокого вакуума в колбах, работали всего месяц, но, учитывая их дешевизну, это было приемлемо. Тем более, что изобретатель быстро перешел на лампы, имеющие два цоколя, то есть в одной стеклянной колбе собиралось фактически две лампы. Когда перегорала первая нить накала, то лампа переворачивалась и вставлялась в разъем другим цоколем и работала еще одни срок.

Рис. 20. В.М. Лещинский – начальник Тверской радиостанции, так и оставшийся навсегда штабс-капитаном

Итогом деятельности «внештатного» подразделения радиостанции являлся выпуск 3000 штук двухцокольных ламп. Кроме того, М.А. Бонч-Бруевич издал учебное пособие по использованию «катодных реле», как тогда называли в России радиолампы, в

100 Лещинский Владимир Михайлович – один из первых офицеров связистов, организаторов службы радиосвязи в сухопутных войсках русской армии. Выпускник Нижегородского кадетского корпуса. Николаевского инженерного училища и Офицерской электротехнической школы. Участник ПМВ. С 1915 года начальник Тверской радиостанции. Штабс-капитан, награжден несколькими орденами Российской империи: Анны 3 степени, Станислава 2 степени и Анны 2 степени с мечами и бантом. Умер от последствий старой боевой раны в 1919 году.

75