Таблица 14 Трудовые затраты по этапам разработки основных профессиональных групп
исполнителей
|
Наименование |
Нормативные затраты рабочего времени по группам, нормо-ч |
Общая |
|||||||||||
|
этапа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
трудоем- |
||
|
Конструк- |
Технологи |
Другие |
Техники- |
Рабочие |
|||||||||
|
|
торы |
|
|
|
специали- |
чертежни- |
|
|
кость |
|
|||
|
|
|
|
|
|
сты |
|
ки |
|
|
|
этапа, Тj |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
Нор |
% |
Нор |
% |
Нор |
% |
Нор |
% |
Нор |
% |
|
Нор |
|
|
|
мо- |
|
мо-ч |
|
мо-ч |
|
мо-ч |
|
мо-ч |
|
|
мо- |
|
|
|
ч |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ч |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42 |
1. Техническое |
70 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
- |
|
100 |
|
|
предложение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Эскизное про- |
50 |
|
15 |
|
5 |
|
30 |
|
- |
|
100 |
|
|
|
ектирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Техническое |
40 |
|
10 |
|
5 |
|
35 |
|
10 |
|
100 |
|
|
|
проектирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Разработка |
20 |
|
15 |
|
5 |
|
45 |
|
15 |
|
100 |
|
|
|
рабочей доку- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ментации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по ОКР |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.8. Определение состава и численности исполнителей
Потребное количество исполнителей по теме (Р) может быть определено по формуле
P |
T |
, |
(24) |
FД * D |
где Т – общая трудоемкость разработки, чел.-ч; FД – действительный фонд времени в месяц, ч;
D – директивный срок выполнения разработки, мес.
Для определения действительного фонда времени ( FД )
необходимо составить баланс рабочего времени одного работающего и представить его в табл. 15.
Таблица 15 Баланс рабочего времени одного работающего
|
|
Величина |
|
|
Показатели |
показателя |
|
|
в днях |
в часах |
|
|
|
||
|
1 |
2 |
3 |
1. |
Календарный фонд времени, F к , дн. |
|
- |
|
|
|
|
2. |
Число нерабочих дней (праздничных и |
|
- |
выходных), F вп , дн. |
|
||
|
|
||
3. |
Номинальный фонд рабочего времени, |
|
- |
Fн , дн. |
|
|
|
|
|
|
|
43
Окончание табл. 15
|
1 |
2 |
3 |
4. |
Невыходы на работу, F нев , дн. |
|
- |
|
В том числе: |
|
|
|
трудовые и учебные отпуска (50% |
|
|
от F нев ); |
|
- |
|
|
отпуска в связи с родами (7% от |
|
- |
F нев ); |
|
||
|
|
||
|
болезни (17% от F нев ); |
|
- |
|
выполнение государственных и об- |
|
|
щественных поручений (3% от F нев ); |
|
- |
|
|
льготные дни учащимся и дополни- |
|
- |
тельные отпуска (23% от F нев ). |
|
|
|
5. |
Явочный фонд рабочего времени,F я , дн. |
|
- |
6. |
Продолжительность рабочего дня по |
- |
|
режиму, Т см ,ч |
|
|
|
7. |
Внутрисменные потери рабочего вре- |
- |
|
мени, Т пот ,ч |
|
|
|
8. |
Средняя продолжительность рабочего |
- |
|
дня, Т ср ,ч |
|
|
|
9. |
Действительный (эффективный) фонд |
- |
|
рабочего времени, FД,ч |
|
|
|
Номинальный фонд рабочего времени (FH) определя-
ется как разница между календарным фондом (FК) и числом нерабочих дней в периоде (FВП)
FН FК FВП . |
(25) |
Невыходы на работу планируются в процентах от номинального фонда времени (FH).
44
Явочный фонд времени (FЯ) определяется разницей между номинальным фондом и временем невыходов на рабо-
ту (Fнев)
FЯ = FН – Tнев. |
(26) |
Продолжительность рабочего дня принимается по режиму того предприятия, где студент проходил преддипломную практику.
Внутрисменные потери (Т пот ) планируются на уровне
0,15-0,20 ч.
Средняя продолжительность рабочего дня (Т ср )
TСР TСМ ТПОТ . |
(27) |
Действительный фонд рабочего времени (FД) опреде-
ляется
FД TСР TЯ . |
(28) |
Рассчитав общее количество конструкторов, технологов, специалистов и других категорий работающих конструкторского бюро (КБ), необходимо распределить их по должностям (с указанием квалификационных групп, квалификационных уровней, базового оклада и повышающих коэффициентов) в соответствии с характером выполняемых работ (табл. 16).
45
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 16 |
|
|
Штатное расписание сотрудников КБ |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оклад с |
|
|
Коли |
|
Квалифика- |
|
Повы- |
|
учетом |
|
|
|
ционная |
|
шаю- |
|
повы- |
||
|
чест- |
|
Базо- |
|
||||
Долж- |
|
группа/ |
щий |
|
шаю- |
|||
во, |
|
вый |
|
|||||
ность |
|
квалифика- |
коэф- |
|
щего |
|||
|
|
оклад |
|
|||||
|
|
|
ционный |
фи- |
|
коэф- |
||
|
чел |
|
|
|
||||
|
|
уровень |
|
циент |
|
фици- |
||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
ента, р. |
|
Итого
2.9. Составление календарного плана выполнения ОКР с применением метода сетевого планирования
На основе полученных данных строится сетевая модель процесса разработки изделия.
Сетевой график (СГ) – это формализованное описание комплекса работ в их логической и технической последовательности, фиксирование выявленных взаимосвязей между ними.
Построение и расчет сетевого графика выполняется в следующей последовательности:
расчет численности исполнителей;
составление перечня работ;
установление топологии сети и построение сетевого плана-графика темы;
определение параметров сетевого графика;
оптимизация сетевого графика.
46