работают по старинке, не видя ценность и ресурса в своем человеческом капитале.
Завершая статью, можно резюмировать, что современные российские предприятия, так или иначе будут идти по пути инноваций. Быстрота и тотальность изменений в современных реалиях, просто не оставляет возможностей для консервации: независимо от сферы производимых товаров – инновации догонят каждого. На этом пути важно учитывать полезный опыт, а также нивелировать влияние описанных в статье факторов, так как и те, и другие не являются неизменными – изменение хотя бы одного фактора внутренней среды неизбежно повлечет изменение внешней.
1.Долженкова О.В. Проблемы внедрения инноваций в России. Пути их решения / О.В. Долженкова, М.В. Горшенина, А.М. Ковалева // Молодой ученый, 2012. — № 12 (47). — С. 208-210.
2.Квалификационный баланс в России: баланс потерь и изменений. Электронный ресурс: https://www.finam.ru/analysis/fore- casts/kvalificirovannaya-migraciya-v-rossii-balans-poter-i-priobreteniiy- 20180123-123359/
3.ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике». http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_11507/
4.Смышляев В.А. Устойчивое социально-экономическое развитие регионов РФ: теоретико-методологические и политэкологические аспекты / В.А. Смышляев // Методология устойчивого экономического развития в условиях новой индустриализации. Сб-к трудов Междунар. науч. конф. – Симферополь: ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского», 2016. – С. 460-464.
5.Старушкин Р.С. Анализ внедрения инноваций и передовых производственных технологий в Российской Федерации/ Р.С. Старушкин, Т.А. Бородина // В сборнике: Вопросы экономики, организации и управления в хозяйствующих субъектах, 2016. –С. 110-113.
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»
Воронежский государственный университет
55
УДК 658.5
Г.А. Лавренова, Е.В. Лаврёнова
ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА
Перспективы нового экономического кризиса ученые обсуждали на протяжении всего 2019 года. В основе этого ожидания был факт длительного и устойчивого роста ведущих стран, и прежде всего США. Ожидание возникновения экономического мирового кризиса в разных сферах было предопределено, поскольку наблюдался длительный экономический рост. Ученые, изучающие цикличность кризизов, в своих работах обращали внимание на предстоящий обычный кризис, не связанный со структурными изменениями. Учитывая опыт прошлого века, структурные кризисы наблюдались ранее раз в несколько десятилетий. Последний такой кризис был зарегистрирован в 1970- е годы. Как правило, структурные кризисы приводят к глобальной перестройке социально-экономических и геополитических балансов, валютных конфигураций и экономических парадигм.
Однако распространившийся по всем странам коронавирус способствовал началу нового структурного кризиса. Падение спроса на промышленную продукцию в апреле 2020 года на фоне пандемии коронавируса и ограничительных мер, введенных для борьбы с распространением инфекции в России, оказалось сопоставимо с уровнем 2008 года. Так, по данным экспертов, в 2008 году после снижения спроса в сентябре к кризисному пункту оно достигло 60 пунктов, а в апреле 2020 года снижение уже составило 45 пунктов. Вслед за спросом резко снизилось и производство продукции. Так, за апрель текущего года показатель потерял сразу 50 пунктов. Предполагается, что в России ВВП по итогам года может сократиться на 5–6%.
При разработке мер по выходу из кризиса перед учеными стоит ряд неразрешенных до сих пор проблем, например, недостаточностью инструментария традиционной антикризисной политики.
56
В наиболее развитых странах, например, США, Греции, Австрии имеют место при сверхнизкие процентные ставки при одновременном бюджетном дефиците и высокий уровень государственного долга, что, в свою очередь, блокируют традиционные меры стандартного антикризисного регулирования, а именно - увеличения бюджетных расходов и снижения процентных ставок.
Таким образом, структурные последствия такой политики являются негативными и неизменно ведут к тому, что «дешевые деньги» размывают критерии инвестиционной эффективности. Речь идет о том, что низкие ставки позволяют низкоэффективным компаниям надолго задержаться на рынке, что, в свою очередь, ведет к ослаблению экономики страны. Кроме того, такая ситуация приводит к отсутствию мотивации формирования эффективных инвестиционных проектов и содействую рыночной концентрации.
На наш взгляд, абсолютно обоснованно обращение Торговопромышленной палаты к Минпромторгу, которая предложила комплекс мер по поддержке российской промышленности в связи с пандемией COVID-19. В первую очередь необходимо расширить правительственный перечень отраслей, пострадавших от коронавируса, на машиностроение и станкостроение. Предприятия в этих сферах обеспечивают технологическую безопасность страны, однако не имеют доступа к кредитованию под 0% для выплат зарплат, пополнению оборотных средств на льготных условиях, отсрочке и реструктуризации платежей в бюджет и страховые фонды. Кроме того, целесообразно отнести текстильную и легкую промышленность к пострадавшим отраслям. Эти предприятия, столкнулись с резким сокращением продаж из-за падения спроса, снижения доходов населения, а также временной приостановки работы отраслей, которые используют их продукцию.
Однако сами предприятия также должны принимать меры по удержанию достигнутого уровня конкурентоспособности.
Уровень конкурентоспособности предприятия напрямую зависит от множества факторов, основными из которых, по нашему мнению, являются:
–уровень конкурентоспособности продукции или предлагаемых услуг в определенной сфере;
–объема продаж за год или объем рынка;
57
–возможность в сжатые сроки расширить ассортимент предлагаемых товаров или услуг;
–доступ к рынку;
–позиции конкурентов на рынке;
–возможности внедрения современных технологий [2].
Всовременных экономических условиях важным фактором обеспечения конкурентоспособности предприятия является быстрая перестройка на производство новой продукции, на которую в последнее время вырос спрос. Примером может служить российская компания «Татнефть», которая в Китае закупила оборудование и материал для пошива медицинских масок, а также начала выпуск спецбоксов для транспортировки больных. Кроме того, ПАО «Татнефть» начала выпускать несвойственную для себя продукцию - противоинфекционные санитарные комплекты для медицинского персонала. Помимо этого, ПАО «Татнефть» организовала пошив защитных костюмов для медицинских и социальных работников, которые контактируют с большим количеством людей. Суммарная производительность комплектов составляет 600 единиц в сутки.
Такое быстрое реагирование на потребность рынка требует взаимодействия нескольких факторов:
–возможности технологии производства продукции;
–наличие кадров необходимого уровня;
–эффективность менеджмента;
–платежеспособность и наличие свободных денежных средств предприятия.
По мнению многих авторов, конкурентоспособность предприятий по содержанию можно представить как взаимообусловленное единство трех составляющих:
1.Конкурентоспособность управленческих решений, организационный, ресурсный и интеллектуальный потенциал – (инновационный менеджмент);
2.Наличие разработок по определению, созданию и внедрению необходимых новаций, а также постоянное отслеживание изменений на рынке и внутри предприятия, конкурентоспособность продукции, исследование новых рынков – (инновационный маркетинг);
3.Формирование имиджа и культуры трудовых отношений на предприятии [3, 4, 5].
58
Подводя итог можно сказать, что наступивший мировой структурный кризис диктует необходимость выбора предприятиями на рынке собственной экономически выгодной конкурентоспособной ниши.
В этих условиях можно выделить важнейшие факторы роста конкурентоспособности:
–гибкая система управления качеством на предприятии;
–непрерывное совершенствование реализуемой на внутреннем рынке продукции российских производителей;
–расширение деятельности предприятий на международном
рынке;
–обеспеченность предприятий высококвалифицированными трудовыми ресурсами, способными разрабатывать и производить продукцию, обладающими высокими конкурентными преимуществами.
Все перечисленные факторы будут обеспечивать рост конкурентоспособности предприятий только в условиях формирования на них инновационной политики, обеспечивающей реализацию продукции и предоставление услуг не только на внутреннем, но и на международных рынках.
Литература
1.Захаров А.Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия (Мировой опыт) // Внешнеэкономическая бюллетень. - 2012. - № 4. - С. 11-20
2.Лавренова Г.А. Проблемы роста конкурентоспособности предприятия для обеспечения его экономической безопасности / Г.А. Лавренова, Е.А. Грачева // Экономинфо. 2019. Т.16. № 2 – 3. С.
16 – 25.
3.Савич Ю.А. Инструментарий стратегического управления конкурентоспособностью предприятия / Ю.А. Савич // Экономинфо. 2019. Т. 16. № 1. С. 27-32.
4.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. – М. : Маркетинг, 2002. – 885 с.
5.Щетинина И.В. Конкурентоспособность продукции промышленного предприятия: понятие, показатели, направления и про-
59