заходи щодо спеціалізації і кооперування виробництва;
заходи щодо збільшення виробничих потужностей підприємства;
дані про залишки нереалізованої продукції у попередньому періоді.
ЗАТ «Кременчуцької кондитерської фабрики Рошен» ефективно використовує ресурси з виробництва та реалізації своєї продукції,про що свідчить розрахунок коефіцієнтів товарності, реалізації та співвідношення валової продукції і валового обороту. Так майже всі коефіцієнти дорівнюють одиниці, що свідчить про конкурентоспроможність на ринку.
Зробивши аналіз виробничої програми
підприємства можна зробити висновок, що ЗАТ «Кременчуцька кондитерська фабрика
Рошен» є одним з найбільших світових виробників кондитерських виробів. На
фабриці встановлене високоякісне обладнання, що не має аналогів в Україні.
Кременчуцька
кондитерська фабрика "Рошен" постійно працює над розширенням
асортименту та підвищенням якості продукції, яку виготовляє, використовує нові
технології та удосконалює технології, які вже працюють на підприємстві.
Література
1. В.В. Іванова. Планування діяльності підприємства: Навч. Посібник. - К.: Центр навчальної літератури,2006.
2. О.П. Крайнік. Економіка підприємства. Львів, 2003.
.http://libfree.com/153736725_ekonomikaplanuvannya_Virobnichoy i_programi.hml.
. http://roshen.ua/ua/products/ukraine/cookies/biscuits-bulk/
. http://kkf.pl.ua/
. http://www.mossaequipment.ru/solutions/technology/saharnoe
.http://pidruchniki.ws/1534122047522/ekonomika/virobnicha_programa_pidpriyemstva_ekonomichne_obgruntuvannya_marketingova_diyalnist_pidpriyemstva