в
среднем
около
12
т
груза,
который,
прежде
чем
попасть
к
потребителю,
перекладывается
вручную 3–4 раза. Каждый подсобный рабочий перегружает в день от 3 до 7 т
груза.
Дополнительный
доход
от
предложенной
рекомендации
магазин
получит
в
виде экономии на фонде оплаты труда. За счет сокращения ручного труда можно
сократить
ставки
2
грузчиков.
Так
как
это
оборудование
стоимостью
более
40
тыс.руб.
и
сроком
использования
более
1
года,
то
мы
включаем
его
в
состав
основных
средств.
Пересчитав
показатели
фондовооруженности
и
фондооснащенности,
можно
сделать
вывод
о
том,
что
анализируемые
показатели
улучшились,
что
свидетельствует
о
совершенствовании
торгово-технологического
процесса
в
магазине.
Рассчитанный
срок
окупаемости
проекта
составляет
0,6
лет,
индекс
прибыльности
равен
2,74,
внутренняя
норма рентабельности
1028,18 %.
По
всем
рассчитанным
показателям
проект
эффективнее
и
может
быть
рекомендован ко
внедрению.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
Законодательно-нормативные
документы
-
Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1 «О защите прав потребителей» (в ред. от 01.05.2017 № 88-ФЗ).
-
Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» от 28.12.2009 № 381-ФЗ (в ред. ФЗ РФ от 03.07.2016 № 273-ФЗ).
-
ГОСТ Р 51304-2009. Услуги торговли. Общие требования. – М.: Стандинформ, 2010. – 6 с.
-
ГОСТ Р 51303-2013. Торговля. Термины и определения. – М.: Национальный стандарт Российской Федерации, 2014. – 40 с.
Книги
и
статьи
-
Баженов, Ю.К. Розничная торговля в России: монография / Ю.К. Баженов. – М.: ИНФРА-М,
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10