Дипломная работа: Бухгалтерский учет и аудит расчетов по оплату труда и иным операциям с персоналом (на примере ООО "Мастер-АС")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
- рассчитывать разнообразные доплаты от доплаты к окладу до доплаты
"за выслугу лет";
- вести штатное расписание предприятия;
- получать стандартные отчеты и формы для предоставления в налоговые
и прочие органы;
- проводить междурасчетные выплаты заработной платы;
- проводить частичную выплату заработной платы;
- депонировать суммы, не выданные по платежным ведомостям;
- учитывать долги по заработной плате прошлых периодов;
- оформлять увольнение с расчетом компенсаций отпуска, выходного
пособия.
В редакции программы есть обработка «Помощник по учету зарплаты»,
которая показывает, в какой последовательности надо организовать работу при
обращении к документам кадрового учета и заработной платы.
Цепочка действий проводится в следующей схеме: (рисунок 3.3):
Рисунок 3. 3- Экранная форма обработки «Помощник по учету
кадров, Начисление, выплата и отражение в учете заработной
платы»
74
Формирование резерва предстоящих отпусков, в соответствии с ПБУ
8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы».
Все организации обязаны в бухгалтерском учете формировать резерв на
предстоящую оплату отпусков. На ООО «Мастер-АС» резерв предстоящих
отпусков н формируется. Предлагается создать этот резерв. Для этого,
предприятие при формировании учетной политики для целей бухгалтерского
учета на предстоящий год должен составить специальный расчет (смету) и
определить в нем размер ежемесячных отчислений. Сначала организация
рассчитывает, какая сумма будет предположительно израсходована за год на
оплату труда (без учета отпускных), а какая—на оплату отпусков. После этого
организация определяет процент ежемесячных отчислений в резерв. Для этого
предполагаемую сумму расходов на оплату отпусков она делит на сумму
планируемых расходов по оплате труда и полученный результат умножает на
100%. Для учета резерва предусмотрен счет 96 «Резервы предстоящих расходов».
Порядок формирования в бухучете резерва на оплату отпусков не установлен,
поэтому организация вправе самостоятельно определить способ резервирования.
Формула расчета резерва:
Резерв = (2,33 дн./мес.*12 мес.*среднедневную заплату + (2,33дн./мес.*12
мес.* среднедневную зарплату)*30%).
Рассмотрим пример расчета резерва на оплату отпуска на примере
сотрудника ООО «Мастер-АС» Захаровой Э. Р.
ООО «Мастер-АС» принял решение о создании резерва на оплату
отпусков с 1 января 2016 года. На начало года проведена «инвентаризация»
накопленных дней отпуска по всем сотрудникам и для них определены плановые
среднедневные заработки. Для продавца Захаровой Э. Р. «не отгуляно» 18,64 дней
(2,33дн./мес. * 8 мес.), норматив зарплаты – 500 руб./день. Отпуск ей
предоставлен в июле 2016 года. «Отпускные» операции в январе – июне 2016
года бухгалтер отразил проводками:
75
Д20 К96 - 12116 руб. (2,33 дн./мес. * 8 мес.*500 руб./дн.* 130%) – оценено
на начало отчетного года обязательство перед Зиятдиновой по отпускным и
государственными внебюджетными фондами в связи с её будущим отпуском;
Д20 К96 - 9087 руб.(2,33дн./мес.*500 руб./день * 130%* 6мес.) –
доначислено обязательство в связи с будущим отпуском Зиятдиновой за январь –
июнь 2012 года( ежемесячно равными долями – в сумме 1514,5 руб.);
Д96 К70 - 15000 руб. – списаны в июне 2012 года за счет резерва
отпускные Зиятдиновой к выплате за отпуск в июле продолжительностью 28
дней (2,33 дн./мес.*12 мес.);
Д96 К69 - 4500 руб. (15000 руб.*30%) – списаны за счет резерва взносов
на обязательное социальное страхование по отпускным Зиятдиновой;
Д20 К96 - 1326 руб. ((15000+4500) руб. – 2,33дн./мес.* 500 руб./дн.*12
мес.*130%) – скорректирован(путем сторнирования) резерв до размера,
соответствующего оставшимся на будущее 4,66 дням отпуска (2,33 дн./мес. *
(8+6-12 мес.).
Таким образом, для совершенствования расчетов по оплате труда и иным
операциям с персоналом предлагается:
- расходы по оплате труда относить на разные счета затрат (20, 25,26), с
целью улучшения их группировки;
- для стимулирования работы продавцов и мастеров установить
персональные доплаты:
1. за срочность;
2. за качество выполненного заказа;
3. за количество проданного товара;
- при удержаниях с заработной платы контролировать, чтобы они не
превышали установленной нормы, в противном случае удержания производить в
течении нескольких месяцев (например, сумма недостачи или возврат
неиспользованной подотчетной суммы);
- использовать программу «1С-Зарплата и управление персоналом»;
- сформировать резерв предстоящих отпусков;
76
- проводить на предприятии не только внешний, но и внутренний аудит,
привлекая сотрудников бухгалтерии;
- для аудита расчетов с персоналом использовать шаблоны электронных
таблиц, которые облегчают проверку;
- усилить службу внутреннего контроля.
77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог анализу теоретических и практических аспектов
бухгалтерского учета и аудита расчетов по оплате труда и иным операциям с
персоналом, подчеркнем наиболее важные положения, изложенные и
обоснованные в данной работе.
Труд, являясь главным источником дохода для человека, одновременно и
стратегически важный фактор в масштабах страны, так как условия труда, оплата
труда, налоги на оплату труда определяют такие субъективные факторы как
настроения в обществе, лояльность к власти и такие объективные факторы как
экономическая стабильность и рост.
Основным источником дохода трудящихся является заработная плата как
форма вознаграждения за труд и форма материального стимулирования их труда.
Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на
мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Поэтому
правильная организация заработной платы непосредственно влияет на темпы
роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации
трудящихся.
Заработная плата, являясь традиционным фактором мотивации труда,
оказывает доминирующее влияние на производительность. Организация не
может удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждения по
конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей
к работе. Для того чтобы обеспечить стабильный рост производительности,
руководство должно четко связать заработную плату, продвижение по службе с
показателями производительности труда, выпуском продукции. Система
вознаграждения за труд должна быть создана таким образом, чтобы она не
подрывала перспективные усилия на обеспечение производительности труда.
Линия поведения руководства должна заключаться в том, чтобы поощрять то, что
способствует росту производительности.
Исходя из их значимости в производственном процессе тема ВКР
«Бухгалтерский учет и аудит расчетов по оплате труда и иным операциям с
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7115