16
1. Для изучения организационной структуры компании была использована
организационная документация. «Организационная структура Корпорации ЭЛАР» –
это документ, который описывает организационную структуру компании.
2. Департамент проектов разделен на центр реализации комплексных программ,
проектные центры и ресурсный центр, центр разработки программного обеспечения,
отдел экономического учета и контроля. В департаменте идет организация работы по
всем проектам организации и управление разработками.
3. Производственное управление разделено на департамент сканирования,
департамент управления производственными проектами, департамент интернет-
проектов, центр инновационных разработок и сопровождения программного
обеспечения, отдел контроля качества. Производственное управление анализирует
эффективность работы и автоматизации производства, расходование материальных
ресурсов, длительность технологического цикла, общий технический и
организационный уровень работы.
4. Управление по обеспечению и технической поддержке оборудования
включает в себя отдел закупок и логистики, департамент по сервисному
обслуживанию и отдел продуктов. Управление занимается анализом работы
оборудования и общим техническим уровнем работы.
5. Управление по работе с персоналом состоит из департамента по подбору и
развитию персонала, отдела кадров, корпоративного университета, инженера по
охране труда и руководителя направления по внутренним коммуникациям.
Управление по работе с персоналом анализирует уровень организации труда,
выполнение плана мероприятий по повышению уровня труда, обеспеченность
предприятия трудовыми ресурсами, уровень производительности труда,
использование фонда рабочего времени и фонда зарплаты.
Финансовое управление по своей структуре является одним из самых сложных.
Оно подразделяется на экономическое направление, включающее в себя планово-
диспетчерский отдел, группу статистического учета и программистов. Управление
также включает себя бухгалтерию, состоящую из расчетного отдела, отдела по
ведению табельного учета, отдел по работе с контрагентами и отдел по работе с
расчетными счетами. Еще одной ступенью финансового управления является отдел
обеспечения участия в конкурсах и аукционах. Финансовое управление организует и