Дипломная работа: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на примере ПАО "Мосэнергосбыт"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
- оказание консалтинговых и иных услуг, связанных с реализацией
электрической энергии юридическим и физическим лицам.
ПАО «Мосэнергосбыт» - клиентоориентированная компания, главная
задача которой - быть доступным, понятным, удобным для клиента
партнёром, готовым решать любые проблемы в энергоснабжении на основе
передовых технологий энергосбытовой деятельности, разработки выгодных
тарифных предложений, оптимизации временных и организационных затрат
клиентов.
Основными конкурентными преимуществами компании являются:
- опыт, проверенный десятилетиями работы;
- высокопрофессиональная команда менеджеров и специалистов;
- современные энергосбытовые технологии;
- многомиллионная клиентская база.
Доля ПАО «Мосэнергосбыт» на региональном рынке составляет более
90%.
Миссия ПАО «Мосэнергосбыт» - предоставление энергии, технологий
и сервисов для комфорта жизни и эффективности бизнеса.
Основными приоритетами ПАО «Мосэнергосбыт» являются
сохранение лидирующих позиций на региональном рынке электроэнергии,
обеспечение платёжеспособного спроса на электрическую энергию,
осуществление поставок электрической энергии потребителям за границами
Московского региона, расширение спектра предоставляемых услуг, развитие
интернет-технологий клиентского обслуживания, расширение продуктовой
линейки в рамках предоставления клиентам дополнительных платных
сервисов, обеспечение высокого уровня качества обслуживания клиентов.
Организационная структура ПАО «Мосэнергосбыт» представлена на
рис. 2.1.
В состав ПАО «Мосэнергосбыт» также входят:
- 26 клиентских офисов в Москве;
- 55 клиентских офисов в Московской области;
37
- филиал «Мосэнергосбыт - Технический центр»;
- филиал «Центр дистанционного обслуживания клиентов»;
- Центр энергосбережения.
Рисунок 2.1. Организационная структура ПАО «Мосэнергосбыт»
Единоличным исполнительным органом ПАО «Мосэнергосбыт»,
согласно Устава, является генеральный директор, которому подчиняются
начальники отделов и служб. Кадровая политика организации направлена на
обеспечение Общества высококвалифицированными работниками,
способными решать широкий спектр задач. Организация осуществляет
38
социальное страхование работников, предусмотренное законодательством,
добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных
случаев на производстве.
Отделом, осуществляющими управление платежеспособностью и
финансовой устойчивостью организации, является планово-экономический
отдел.
Планово-экономический отдел выполняет следующие функции:
- формирование единой экономической политики корпорации на
основании анализа состояния и тенденций развития отрасли;
- формирование ценовой политики организации;
- формирование экономической стратегии развития корпорации для
адаптации её хозяйственной деятельности и системы управления к
изменяющимся внешним и внутренним условиям рынка;
- экономическое планирование, направленное на эффективное
использование всех видов ресурсов в процессе производства и реализации
продукции (работ, услуг);
- планирование объемов капитальных вложений и операционных
средств для централизованной оплаты оборудования и инвентаря на основе
заявок производственных и технических подразделений корпорации;
- разработка и подготовка к утверждению проектов текущих и
перспективных планов развития организации и её экономической
деятельности.
Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности
ПАО «Мосэнергосбыт», а также анализ платежеспособности и финансовой
устойчивости проводился по данным бухгалтерской (финансовой)
отчетности предприятия за 2014-2016 гг. (Приложения 1-2).
Проанализируем структуру и динамику имущества корпорации ПАО
«Мосэнергосбыт» и источников его формирования путем проведения
горизонтального и вертикального анализа бухгалтерского баланса
(Приложение 3).
39
Анализ динамики имущества ПАО «Мосэнергосбыт» за 2014-2015 гг.
показал, что имущество предприятия увеличилось на 5153371 тыс. руб. или
на 13,31%, что обусловлено в основном ростом внеоборотных активов на
12183154 тыс. руб. или на 175,10% при одновременном сокращении
оборотных активов на 7029783 тыс. руб. или на 22,14%.
Сокращение оборотных активов в большей степени обусловлено
уменьшением остатка денежных средств на 9972537 тыс. руб. или на 66,81%,
погашением дебиторской задолженности на 43017 тыс. руб. или на 0,26% и
прочих оборотных активов на 49888 тыс. руб. или на 76,15%. Значительное
сокращение остатков денежных средств обусловлено их накоплением для
увеличения внеоборотных активов. Положительным моментом является
появление краткосрочных финансовых вложений в размере 2930463 тыс. руб.
Увеличение внеоборотных активов произошло в большей степени за
счет значительного увеличения долгосрочных финансовых вложений – на
11919184 тыс. руб. или в 48,9 раз, роста стоимости нематериальных активов
на 191002 тыс. руб. или на 54,81% и отложенных налоговых активов на
487174 тыс. руб. или на 56,26%. При этом сократилась стоимость основных
фондов на 405275 тыс. руб. или на 7,39% в результате их износа, прочие
внеоборотные активы уменьшились на 8931 тыс. руб. или на 71,18%.
В структуре имущества предприятия в 2014-2015 гг. наибольшую долю
занимали оборотные активы (56,36% в 2015 г., при этом сокращение
удельного веса за период составило 22,14%). Внеоборотные активы,
соответственно, в 2015 г. занимали 43,64% в общей сумме активов
корпорации. В структуре внеоборотных активов наибольший удельный вес
занимают основные средства (14,18-11,59% за период) и долгосрочные
финансовые вложения (27,72% в 2015 г.). В структуре оборотных активов
наибольший удельный вес принадлежит дебиторской задолженности (42,39-
37,31% за период) и денежным средствам (38,57-11,30% за период).
Анализ динамики источников формирования имущества ПАО
«Мосэнергосбыт» за 2014-2015 гг. показал, что их увеличение произошло в
40
большей степени результате роста краткосрочных обязательств на 4430993
тыс. руб. или на 14,56% и роста собственного капитала на 757279 тыс. руб.
или на 9,69%, при этом долгосрочные обязательства уменьшились на 34901
тыс. руб. или на 7,64%.
Увеличение собственного капитала связано в основном с ростом
нераспределенной прибыли на сумму 822322 тыс. руб. или на 15,73% при
сокращении стоимости переоценки внеоборотных активов на 64924 тыс. руб.
Долгосрочные обязательства в 2014-2015 гг. были представлены только
отложенными налоговыми обязательствами, которые сократились за период
на 34901 тыс. руб. или на 7,64%. Долгосрочные заемные средства корпорация
не привлекает.
Краткосрочные обязательства увеличились за счет накопления
кредиторской задолженности за 2014-2015 гг. на 2341560 тыс. руб. или на
8,20%, а также за счет роста оценочных обязательств на 2089433 тыс. руб.
или на 111,52%.
В структуре источников формирования имущества в 2014-2015 гг.
наибольшую долю занимали заемные источники: долгосрочные
обязательства 1,18-0,96% за период и краткосрочные обязательства 78,63-
79,50% за период. Собственные источники формирования имущества
составляли, соответственно, 19,54% в 2015 г.
Анализ динамики имущества ПАО «Мосэнергосбыт» за 2015-2016 гг.
показал, что имущество организации выросло еще на 1126318 тыс. руб. или
на 2,57% в результате роста внеоборотных активов на 2848504 тыс. руб. или
на 14,88% при сокращении оборотных активов на 1722186 тыс. руб. или на
6,97%.
Увеличение внеоборотных активов произошло в большей степени за
счет роста прочих внеоборотных активов на 2507283 тыс. руб. или в 694,4
раза (за счет появление большого остатка денежных средств с ограничением
к использованию) и роста отложенных налоговых активов на 476947 тыс.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4101