
69
задолженности. Поэтому необходимо сравнить данные затраты с теми
затратами, которые понесло бы предприятие если бы не воспользовалось
факторингом. Во-первых, необходимо включить те убытки, которые несло бы
предприятие в связи с отвлечением денежных средств в дебиторскую
задолженность, связанные с их обесценением в результате инфляции.
Следует отметить годовой уровень инфляции – 4,8%
, а дебиторская
задолженность погашается предприятиями в среднем в течение 4 месяцев.
Следовательно, в расчетах будет использоваться уровень инфляции 1,2 %.
Потери от инфляции = 4128* 0,012 = 49,54 тыс. руб.
Далее необходимо учесть затраты на обслуживание дебиторской
задолженности, затраты (4128*25%=1032,0тыс. руб.) будут включены на
обслуживание дебиторской задолженности.
За счет высвобожденных средств будет погашена кредиторская
задолженность сторонним организациям (прочим кредиторам в сумме 1197 тыс.
руб.). Отсюда следует, что общая сумма издержек при сохранении на
предприятии данной суммы дебиторской задолженности составит:
Затраты по ДЗ = 49,54 +1032,0 = 1081,54 тыс. руб.
Далее нам необходимо сравнить результат от внедрения мероприятия и
уплачиваемую сумму дисконта по факторингу: Эффект = Затраты по ДЗ -
Сумма дисконта =1081,54-660,48 = 421,06 тыс. руб.
Теперь рассчитаем коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности после внедрения факторинга (таблица 22).
Таблица 22
Сравнение коэффициента оборачиваемости дебиторской
задолженности ООО «Снежная королева» до и после внедрения
факторинга
Абсолютное
изменение
(+;-)
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности
Оборачиваемость ДЗ в днях
Потенциал роста инфляции в РФ [Электронный ресурс] – URL:
https://www.interfax.ru/business/707922