
долга в предыдущих периодах.
6. Наличие просроченной задолженности по другим обязательствам перед
другими кредиторами.
2) Вторым этапом системы раннего предупреждения является детальный
анализ коренных причин – негативных сигналов по специальным отметкам,
выявленным в процессе сканирования клиента. По выявленным клиентах
заполняется вопросник по основным потенциально проблемных областях,
который должен содержать основные вопросы и несколько вариантов коренных
причин с вариантами ответов "да" или "нет". Во всех ответах "и"
уполномоченный сотрудник банка вносит комментарии. Варианты возможных
коренных причин представлены в табл. 3.12 (см. прил. 3).
На основании анализа полученных из опросника данных клиент
анализируется в подразделе СРП и относится к соответствующего портфеля
(см. табл. 3.13, прил. 3).
Таким образом, в результате введения СРП корпоративные клиенты
должны быть разделены на 4 портфеля, для которых разработаны отдельные
планы мероприятий.
Преимуществами внедрения СПР является получение объективной
информации, которая свидетельствует о возникновении первых признаков
проблемности в обслуживании кредитов, и определения той критической точки,
после которой возрастает вероятность дефолта заемщика. Но ее внедрение
приводит к росту процесса бюрократизации банковской деятельности и
обуславливает необходимость разработки дополнительных бизнес-процедур,
которые требуют дополнительных затрат.
В основу СПР целесообразно возложить использование методов стресс-
тестирования. "В целом существует четыре метода проведения стресс-
тестирования: эластичности (чувствительности), оценки потерь, сценарный и
индексный
". Наиболее распространенным является мнение, что сценарный
Концепция макропруденциального стресс-тестирования: Доклад для общественных консультаций
(ЦБР) // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cbr.ru/analytics/ppc/Consultation_Paper_171019.pdf