Дипломная работа: Анализ и выбор стратегии развития организации (на примере ООО "Грин-Ойл")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
– М.: Инфра-М, 2014. – 458 с.
15. Минцберг, Г., Альстренд, Б., Лэмпэл, Дж. Школа стратегий. /Пер. с англ./
Под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2014. – 433 с.
16. Планкетт Л. Выработка и принятие управленческих решений:
опережающее управление. - М.: Экономика, 2014. – 291 с.
17. Портер М. Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и
конкурентов / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 420 с.
18. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер,
2016. – 430 с.
19. Стратегический анализ: учебное пособие / Р. А. Шичиях, С. Н. Сычанина,
В. М. Смоленцев. – Краснодар: КубГАУ, 2014. – 232 с.
20. Стратегический менеджмент: учебник / П. А. Михненко, Т. А. Волкова,
А. Л. Дрондин, А. В. Вегера / Под ред. П. А. Михненко. - М.:
Университет «Синергия», 2017. - 305 с.
21. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации
стратегии / Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. -
576 с.
22. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент:
концепции и ситуации для анализа / Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В.
Кондукова. - М.: Вильямс, 2014. - 928 c.
23. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник 7-е изд., испр.
и доп. – М.: Инфра-М, 2015. – 548 с.
24. Чан К., Моборн Р. Стратегия голубого океана. – М.: Издательство
«МИФ», 2018 336 С.
25. Акифьева В.А., Батова Т.Н. Определение конкурентоспособности
предприятия на основе приведения значений отдельных показателей к
единой шкале измерения // Фундаментальные исследования. – 2015. – №
5. – C. 26.
26. Бердников А.А. Анализ бизнес-среды и определение рыночной позиции
организации / А.А. Бердников // Молодой ученый. (60). – 2014. – С.87.
75
27. Вo рo нo в А. Кo нкурeнтo спo сo бнo сть прo мышлeннo й прo дукци и // Ста нда
рты и ка чeствo . - 2013. - №1.
28. Галев В. И., Горин P. M. Понятие стратегии. Классификация стратегий //
Вестник научных конференций. 2016. № 8-2 (12). С. 20-28.
29. Даньшина В. В. Классификация стратегий развития бизнеса //
Инновационная деятельность. 2016. № 1 (36). С 23-29.
30. Евенко Л.И., Пивовар Б.Б. Волатильность внешней среды в
стратегическом анализе рынка и конкурентоспособности для
предприятий малого и среднего бизнеса // Маркетинг в России и за
рубежом. – 2017. – № 1. – С. 13-19.
31. Ефремов В. Классические модели стратегического анализа и
планирования: модель Shell/DPM // Менеджмент в России и за рубежом
№2,3
32. Кузнецова Н.В., Терентьева Ю.Г., Алексеева Е.А.
Конкурентоспособность предприятия: к вопросу выбора оптимального
метода оценки // Сборник статей Международной научно-практической
конференции «Проблемы современной науки» Ч.1. Уфа: АЭТЕРНА. –
2015. – С. 137.
33. Куимов П.А. Применение методики PEST для анализа внешней среды
предприятия / Куимов П.А. // Контентус. – 2016. – № 8 (49). – С. 209-212.
34. Лебедева О.А., Скорцова Н.А., Сотникова Е.А. Стратегический
маркетинг как основа стабильного роста компании // Фундаментальные
исследования, 2015. – № 4-0. – С. 213-217.
35. Морозова К.В. Сравнительный анализ методов изучения внешней среды
предприятий/Морозова К.В. // Инновационная наука. – 2016. – № 5-1 (17).
– С. 141-143.
36. Никонова Н.В. Формирование маркетинговых стратегий / Гамулинская
Н.В., Никонова Н.В. // Успехи современной науки. – 2016. – № 12(3). – С.
94-95.
37. Позубенков П.С. SWOT- и SNW-анализ среды организации / Позубенкова
76
Э.И., Позубенков П.С. // Модели, системы, сети в экономике, технике,
природе и обществе. 2015. – № 2 (14). – С. 35-41.
38. Пономарев Ю.В. Управление маркетинговой стратегией компании /
Лисин Д.А., Пономарев Ю.В. // Управление и экономика в XXI веке. –
2017. – № 1. – С. 48-51.
39. Самокиш П.В. Банковский менеджмент и маркетинг в России //
NovaInfo.Ru. - 2018. - Т. 1. - № 77. - С. 221-226
40. Трофимова Т.Ю., Воротилова О.А. Современные технологии банковского
маркетинга // Управление. Бизнес. Власть. - 2016. - № 4 (13). - С. 62-66.
41. Фасхиев Х.А. Двухступенчатая модель управления
конкурентоспособностью предприятия / Фасхиев Х.А., Крахмалева А.В. //
Вестник Уфимского государственного авиационного технического
университета. – 2015. – № 1(19). – С. 279.
42. Шидакова Е.Е. PEST-анализ как метод стратегического анализа /
Таранушич Д.М., Шидакова Е.Е. // Современный научный вестник. –
2016. – № 1(1). – С. 43-44.
43. Шилов Д.О., Булатова А.И. Банковский маркетинг как способ повышения
конкурентоспособности // Электронный мультидисциплинарный научный
журнал с порталом международных научно-практических конференций
Интернетнаука. - 2017. - № 4. - С. 31-34.
44. Ансофф И. Стратегический менеджмент. [Электронный ресурс] - режим
доступа: https://www.twirpx.com/file/508412/
45. Галяутдинов Р.Р. Матрица Ансоффа: пример, построение и стратегии.
[Электронный ресурс] – режим доступа: http://galyautdinov.ru/post/matrica-
ansoffa
46. Иванов И.И. Ци фры рo сси йскo гo рынка кo нса лти нга . [Электронный
ресурс] - режим доступа: http://www.treko.ru/show_article_1048
47. Как конкурировать на рынке по Майклу Портеру? [Электронный ресурс]
- режим доступа: http://powerbranding.ru/marketing-strategy/porter/
77
48. Ключевые факторы успеха в отрасли. [Электронный ресурс] – режим
доступа:
https://studme.org/49884/marketing/klyuchevye_faktory_uspeha_otrasli
49. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. Swot-анализ.
[Электронный ресурс] – режим доступа:
https://studfiles.net/preview/5534885/page:18/
50. Мансуров Р.Е. Настольная книга Большого руководителя. Как на
практике разрабатывается стратегия развития. [Электронный ресурс] -
режим доступа: https://staff.wikireading.ru/2745
51. Михненко П.А. Handbook по дисциплине «Современный стратегический
анализ» - М.: МФПА «Синергия», 2016. [Электронный ресурс] - режим
доступа: http://www.e-
biblio.ru/book/bib/10_statistika/sovremenn_strateg_analiz/hb.html
52. Стратегия голубого океана. Основные идеи. [Электронный ресурс] –
режим доступа: https://fastsalttimes.com/sections/solution/702.html
78
Приложение 1
Матрица SWOT-анализа
ВОЗМОЖНОСТИ
1. Появление новой розничной
сети
2. и т. д.
УГРОЗЫ
1. Появление крупного
конкурента
2. и т. д.
СИЛЬНЫЕ
СТОРОНЫ
1. Высокое
качество
товаров
2. …….
3. и т. д.
1. Как воспользоваться
возможностями?
Попытаться войти в число
поставщиков новой сети, сделав
акцент на качестве нашего товара
2. За счет чего можно снизить
угрозы?
Удержать наших покупателей
от перехода к конкуренту,
проинформировав их о
высоком качестве нашего
товара
СЛАБЫЕ
СТОРОНЫ
1. Высокая
себестоимость
товаров
2. ………..
3. и т. д.
3. Что может помешать
воспользоваться возможностями?
Новая сеть может отказаться от
закупок нашего товара, так как
наши оптовые цены выше, чем у
конкурентов
4. Какие самые большие
опасности для организации?
Появившийся конкурент может
предложить рынку товар,
аналогичный нашему, по более
низким ценам
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3118