
27
выявление путей, возможностей и резервов роста товарооборота,
повышения качества обслуживания покупателей, эффективности использова-
ния материально-технической базы торговли, товарных и трудовых ресурсов;
разработка оптимальных стратегических и тактических управленче-
ских решений по развитию товарооборота;
проведение SWOT-анализа и обоснование резервов увеличения
оборота и повышения рентабельности деятельности предприятия в целом
37
.
Предметом проведения анализа является товарооборот, а объектом ис-
следования – конкретное торговое предприятие.
Важным направлением подготовительного этапа является определение
круга необходимой для осуществления анализа первичной и вторичной инфор-
мации. При анализе товарооборота используется прежде всего вторичная ин-
формация, включающая в себя:
1) внутренние источники информации: бухгалтерская и статистическая
отчетность предприятия (бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результа-
тах, оперативная бухгалтерская и статистическая отчетность);
2) внешние источники информации: статистические сборники и записки
(информация по региону деятельности предприятия об уровне цен, ставок, та-
рифов); материалы периодической печати, путеводители по закупкам, ярмар-
кам, конференций, совещаний, отраслевые реестры (информация о конкурент-
ном окружении предприятия, о прогрессивных способах и методах товародви-
жения и продажи товаров)
38
.
Для проведения анализа товарооборота используется ряд как традици-
онных, так и математических методов, основные из которых представлены на
рисунке 3.
37
Медведева О. В. Экономический анализ в торговых организациях: учеб. пособие – Ростов
н/Д: Феникс, 2016. – С. 37.
38
Родина Е. В. Анализ товарооборота торгового предприятия // Закономерности и тенденции
формирования системы финансово-кредитных отношений. Сборник статей Международной
научно-практической конференции. 2016. С. 230.