Стратегия Аэрофлота направлена на поддержание прибыльного роста, постоянное повышение операционной эффективности, внедрение новейших технологий и развитие инноваций. Главная цель - оставаться бесспорным лидером внутренних и международных авиаперевозок России и быть в числе лучших авиакомпаний мира, сочетая динамичное развитие и высокую надежность с качеством сервиса. За годы данного этапа развития организации, прошло много качественных и количественных изменений, которые помогли компании выйти на новый уровень и получить престижные международные премии и награды.
Одним из мероприятий, направленных на развитие организации может стать экипирование бортпроводников планшетами. Как показывают исследования и многочисленные опросы, они повышают мобильность и продуктивность сотрудников. Планшет позволит членам экипажей «Аэрофлота» прямо на борту самолета получить доступ к данным о пассажирах и другой служебной информации. Это упрощает работу бортпроводников и улучшает качество обслуживания пассажиров: бортпроводник за считанные секунды может уточнить имя пассажира, его специальные запросы и все необходимые сведения о нем. Кроме того, использование устройств CrewTablet позволит перейти на цифровой документооборот и отказаться от увесистых бумажных отчетов и инструкций, и тем самым поможет «Аэрофлоту» сократить эксплуатационные и управленческие расходы, а также сэкономить топливо.
Если качественно подойти к выбору программного продукта, качественно проработать все процессы на этапе проектирования и внедрения, все описать и отладить, то в последующем будет потрачено гораздо меньше средств на эксплуатацию программы. Важно отметить, что в случае если одним программным средством автоматизируются различные подразделения и сотрудники, то уменьшаются затраты на организацию документооборота между ними. Уменьшаются как временные, так и материальные затраты. Переход на iPad mini даст ПАО «Аэрофлот» большой экономический эффект. Причем, применение устройства логично, так как iPad имеет очень большой потенциал.
Список используемой литературы
1. А.И. Пригожин. Методы развития организаций. Москва: МЦФЭР, 2013
2. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению: Учеб. пособие для вузов. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.
3. Закс С. Эволюционная теория организации // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - N 1.
4. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. -- М.: КНОРУС. - 2012. - 299 с.
5. Статьи «Организационная структура и стратегия компании» Кручинецкий С.М., руководитель компании «Питер-Консалт» - 15.09.2012
6. Акулов В.Б. Теория организации. - Петрозаводск, 2012 г - 189 с.
7. Игнатьева А.В., Максимов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013 - 541 с.
8. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Инфра-М, 2014 г, - 436 с.
9. Акимова, Т.А. Теория организации: учеб. пособие для вузов / Т.А. Акимова. - М: ЮНИТИ-ДАНА. - 2012. - 367 с.
10. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. - 2012. - № 12. - 37- 42 с.
11. Гапонов С. Трансдисциплинарный аспект стратегического планирования и управления бизнесом - метод коррекции бизнес-систем. (Тезисы к семинару «Брэндархитектура: создание и управление брэндом», Москва, октябрь 2012 года). - М., 2013.
12. Семенков И. Стадии развития организации // Управление персоналом. -- 2012 .-№ 9. - С. 62-72 .
13. Хмелькова Н. В. О жизненном цикле внутренней среды организации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014 .-№ 1. - С. 119-126.
14. Чернова М. В. Банкротство/ М.В.Чернова //Экономический анализ: теория и практика, - 2014. - N 10.
15. Широкова Г.В., Меркурьева И. С, Серова О. Ю. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний (эмпирический анализ) // Российский журнал менеджмента. Т. 4. - 2012. - N 3. - С. 3 - 26.
16. Стратегии бизнеса: аналитический справочник / Под общей ред. акад. РАЕН д. э. н. Б. Г. Клейнера. М.: «КОНЭСКО», 2011.
17. Широкова Г. В. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы //Российский журнал менеджмента. - 2013. - Т.5. - №. 3. - С. 85-90.