выявление резервов, которые предприятие может использовать для
улучшения своего финансового состояния;
выработка рекомендаций, направленных на улучшение ее финансово-
го состояния;
оценка имущественного состояния организации (стоимость, структура
и источники формирования имущества);
определение показателей финансовой устойчивости и автономности;
оценка платежеспособности [29].
Решить эти задачи можно только в случае одновременного выполнения
двух условий: достаточная степень детализации аналитического учета, и нали-
чие гибких механизмов для получения отчетов и запросов, позволяющих груп-
пировать и представлять учетную информацию в требуемой для пользователя
форме.
Для детального рассмотрения данных задач необходимо разработать ме-
тодики анализа по каждому из перечисленных направлений. Наиболее перспек-
тивно проведение работ по каждому направлению раздельно (по блокам) с объ-
единением конечных результатов анализа в итоговых отчетных формах. Это
позволяет определить, какие из основных задач финансового анализа, и в какой
степени, а также в какой очередности следует решать аудитору при выполне-
нии комплексного анализа. Однако не следует забывать о хозяйствующем субъ-
екте как о целостной системе.
Процесс разработки программы проведения финансового анализа хозяй-
ствующего субъекта – наиболее трудоемкий и сложный, так как именно на дан-
ном этапе необходимо отобрать из множества существующих наиболее прием-
лемые для данного субъекта (предприятия) методы исследований и оценок
(критериев) его финансового состояния и финансово-хозяйственной деятельно-
сти. В настоящее время не существует идеальных методик исследований и оце-
нок, применяемых на практике. Все они либо повторяют друг друга, либо нахо-
дятся на стадии разработки, либо имеют существенные недостатки и недора-
ботки, то есть не позволяют однозначно решать поставленные задачи. Про-