Прежде всего, это связано с растущим влиянием внешней среды на работу
предприятий. В частности, усилилась зависимость финансового состояния хо-
зяйствующих субъектов от инфляционных процессов, надежности контраген-
тов (поставщиков и покупателей), усложняющихся организационно – правовых
форм функционирования.
Цель проведения финансового анализа – получение информации, необхо-
димой для принятия управленческих решений [29].
Главная задача финансовой деятельности предприятия сводится к наращи-
ванию собственного капитала и обеспечению устойчивого положения на рынке.
Для этого оно должно постоянно поддерживать уровень платежеспособности и
рентабельности, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса. Все
собственники бизнеса и подавляющее количество топ - менеджеров и ключевых
специалистов заинтересованы в том, чтобы предприятие, в которое они вложили
свои средства, силы и знания, успешно развивалось и приносило прибыль.
Чтобы достичь этой цели, необходимо иметь экономически обоснованное
управление деятельностью предприятия, которое базируется на всестороннем
финансовом анализе. С этой целью необходимо решать следующие задачи:
1) на основе установления и изучения взаимосвязи между разными пока-
зателями финансово-хозяйственной деятельности предприятия оценивать вы-
полнение плана по поступлению финансовых ресурсов и их использованию для
улучшения финансового состояния;
2) разработать конкретные мероприятия, направленные на эффективное
использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния;
3) построить модели оценки и диагностики финансового состояния, про-
вести факторный анализ, определив влияние различных факторов на изменение
финансового состояния предприятия;
4) основу информационного обеспечения анализа финансового состоя-
ния, должна составить бухгалтерская отчетность; безусловно, в анализе может
использоваться дополнительная информация, главным образом, оперативного
характера, однако она носит лишь вспомогательный характер;