
Стр.53
ERP-системы в России 2014
России, существование двух конкурирующих направлений в рамках одной
компании, в конечном счете, оказалось неудобным. В 2003 году группа
сотрудников ФОРС, специализирующаяся на IFS Applications, была
преобразована в отдельную компанию «Корпоративные финансовые
системы», часть акций которой в дальнейшем была выкуплена IFS CEE,
отвечающей за работу в Центральной и Восточной Европе, и, фактически, мы
стали частью глобальной корпорации IFS – IFS Russia&CIS. В настоящий
момент контрольный пакет акций компании принадлежит самой корпорации,
также акционером IFS Russia&CIS является основатель компании ФОРС -
Леонид Викторов. Он не только акционер, но и активный член community:
участвует во всех крупных инициативах, связанных с продвижением IFS не
только в России, но и в других регионах.
TAdviser: Есть ли у вас ресурсы, чтобы оказывать техническую
поддержку внедряемым решениям на месте? В каком объеме проведена
локализация платформы IFS для российских реалий?
Андрей Николаев:
Все наши клиенты, с одной стороны, и все сотрудники, с
другой, в пределах своих полномочий имеют доступ к единому
информационному порталу. Поэтому заказчики обращаются к нам
преимущественно по электронным каналам связи, а мы таким же образом им
отвечаем. Система поддержки организована таким образом, что мы можем не
только отвечать на вопросы, но и передавать патчи и новые service packs,
разработанные нами или материнской компанией. То есть процесс
модификации системы может производиться в процессе удаленной
коммуникации. Поэтому мы не держим большой штат, выделенный
специально для оказания технической поддержки. Всего в IFS Russia&CIS
работает около 30 человек, из них половина вовлечена в процесс поддержки,
но не только в него: это многофункциональные и в этом смысле уникальные
специалисты.
Что касается локализации, то это один из сложнейших моментов для любого
поставщика западных систем, ведь локализация – не только перевод
программного обеспечения на русский язык, но и его настройка согласно
требованиям местного законодательства и российским бизнес-реалиям. К

Стр.54
ERP-системы в России 2014
этому вопросу мы подходим очень гибко. Могу сослаться на опыт одного из
наших клиентов, московского офиса компании Oriflame, с которым мы
сотрудничаем более 10 лет. Для этой компании локализация была выполнена
таким образом, что российская «Орифлейм Косметикс» получила возможность
работать по правилам корпорации и отчитываться перед ней по
международным стандартам, и в то же время готовить документы для местных
официальных органов согласно российским правилам бухучета. У нас
работает довольно много подразделений зарубежных компаний, которые
используют такую практику.
Если определены потребности локализации продукта для конкретной
компании, то IFS найдет возможность их удовлетворить. А поскольку у всех
предприятий требования разные, то мы подходим к вопросу индивидуально и
решаем его в интересах каждого клиента.
TAdviser: Хотелось бы понять, что из себя представляет линейка
программных продуктов от компании IFS, ядром которой является
платформа собственной разработки. В основе лежит ERP-система? Есть
ли отраслевые решения? Какие-то дополнительные системы?
Андрей Николаев:
Первое приложение, которое много лет назад разработала
IFS, называлось System 4: изначально оно включало в себя четыре отдельных
модуля-компонента, в дальнейшем трансформировавшихся в решение по
техническому обслуживанию и ремонту. Идея многокомпонентной, сервисно-
ориентированной, архитектуры (SOA), которая так хорошо проявила себя в
самом начале, легла в основу современных версий системы IFS Applications,
которую отличает модульный принцип построения, широкие возможности к
конфигурированию и адаптации. В то же время, и хотелось бы это особо
подчеркнуть, IFS Applications не является конструктором в общепринятом
понимании это слова. В систему изначально заложены лучшие мировые
практики, бизнес-процессы, характерные для конкретных отраслей. Но их
можно легко модифицировать и настроить под требования конкретного
предприятия, также как и выбрать (а, соответственно, купить и внедрить)
только те модули, которые действительно нужны и будут использоваться.

Стр.55
ERP-системы в России 2014
IFS Applications опирается на единую технологическую платформу IFS
Foundation 1, которая поддерживает полный жизненный цикл существования
системы, начиная от проектирования и разработки, и заканчивая ее
продуктивной эксплуатацией конечными пользователями. Таким образом, IFS
Applications представляет собой единый продукт, но система конфигурируема
и собирается под каждого заказчика.
Содержательно, это ERP-система, так как позволяет управлять основными
видами ресурсов, с которыми имеют дело предприятия различного профиля.
Если говорить о вертикальных рынках, основной пул клиентов приходится на
производственные и сервисные компании, предприятия, ориентированные на
проектную деятельность.
TAdviser: На вашем сайте написано, что, поскольку в основе IFS
Applications лежит принцип SOA, она в первую очередь подходит для
«гибких» компаний. Как эту гибкость можно определить на практике? Как
компания может решить, что IFS ей подходит?
Андрей Николаев:
Что в нашем понимании означает гибкая компания? Любая
компания существует не в безвоздушной среде: меняются внешние условия,

Стр.56
ERP-системы в России 2014
внутренние потребности. Бизнесу необходимо реагировать на эти изменения
быстро и эффективно. Сервисно-ориентированная архитектура позволяет
осуществлять такие модификации в IFS Applications по мере развития бизнеса
достаточно быстро и безболезненно.
Система хорошо масштабируется, что подтверждается примерами
эксплуатируемых конфигураций: от 10 до 15000 одновременно работающих
пользователей. И это, с моей точки зрения, очень хороший показатель.
Адаптация системы происходит не в виде заплаток на существующее
монолитное ядро, а добавлением и настройкой дополнительных компонентов,
причем все необходимые «микрокомпоненты» уже есть в составе IFS
Applications и поддерживаются SOA и платформой IFS Foundation 1. Кроме
того, система абсолютно открыта к интеграции с другими решениями, которые
установлены на предприятии.
TAdviser: На российском рынке достаточно много сильных
отечественных ERP-систем, не говоря уже о присутствии западных. Если
посмотреть на ваших конкурентов в целом, то что именно выделяет IFS
Applications?
Андрей Николаев:
Есть общепринятые критерии оценки эффективности
систем, такие как возврат инвестиций (ROI) и совокупная стоимость владения
(TCO). Если говорить об этих показателях, то по отзывам как наших клиентов,
так и аналитических агентств, они чрезвычайно хороши. Большинство
предприятий возвращают свои инвестиции в IFS Applications за интервал
времени от полутора до двух с половиной лет.
Что касается совокупной стоимости владения, то здесь классическая модель
расчетов предлагает оценивать этот показатель на достаточно длительном
интервале времени - в пределах 7-10 лет. И если в первые годы эти
показатели примерно одинаковы для всех систем, исключая стоимость самой
покупки, то с годами вложений в IFS Applications требуется все меньше и
меньше. В частности, у нас есть масса примеров, когда мы по сути меняем
схему технической поддержки: от классической, при которой клиент вносит
регулярные платежи, по желанию заказчика мы переходим к оказанию
консультационных услуг на почасовой основе в те моменты, когда это

Стр.57
ERP-системы в России 2014
требуется. Связано это, прежде всего, с тем, что по истечении некоторого
времени решение начинает работать как часы. Еще один момент – это
соотношение цены и качества. Если сравнивать IFS Applications с
зарубежными аналогами, то при фактически равноценной функциональности
наша система стоит существенно меньше. Третий важный аспект – скорость
внедрения. Благодаря внутренней понятной структуре IFS Applications
внедряется достаточно быстро, а значит, при примерно одинаковых ставках за
работу консультантов обходится дешевле. В конечном счете, все это
сказывается на совокупной стоимости владения.
Надо сказать, что в отличие от отечественных систем, традиционно
ориентированных на учет, IFS Applications поддерживает прежде всего
основной бизнес компании, как бы он ни выглядел, будь это классическое
производство, техническое обслуживание и ремонты, сервисное
обслуживание, цепочки поставок и так далее. Это позволяет нам находить
правильную нишу, своих клиентов. Тех, кто хорошо понимает разницу между
управлением и учетом, способен логически отделить реализацию этих
функций и выбрать подходящее решение.
TAdviser: Назовите, пожалуйста, нескольких крупных клиентов IFS в СНГ.
Андрей Николаев:
Большим и значимым клиентом в производственном
секторе для нас является Уральский оптико-механический завод (УОМЗ),
который эксплуатирует нашу систему уже фактически 10 лет. Теперь это
головное предприятие холдинга «Швабе», который входит в корпорацию
«Ростехнологии». И планируется, что остальные предприятия холдинга будут
автоматизированы на основе программных продуктов IFS. Поскольку мы
работаем не только в России, но и в СНГ, в сопредельных странах также есть
весьма значимые клиенты, например, казахстанская корпорация Казахмыс.
Она входит в число крупнейших в мире производителей меди, и наше
решение обеспечивает логистический контур, в котором работает около 1,5
тыс. сотрудников корпорации по всей стране.