Материал: 2080

Исходные данные для работы (задание 1.1) приняты на основе методических указаний С.В. Бовтеева [13]. Предлагается рассчитать сетевой график на основе предложенной схемы. По результатам расчета построить график Ганта. Рассчитать и построить эпюру трудоемкости выполнения работ по заданным нормативам.

СРезультаты расчета графиков Ганта ввести в программу MS Project. верить рассчитанные сетевые графики и автоматически построен-

ные в программе.

Прав ла расчета параметров сетевой модели и представления сетевых граф ков зложены в ГОСТе [14].

связиФорм рован е сходных данных и порядок выполнения работы.

Предлагается выполн ть расчет сетевого графика, в котором работы представлены в прямоугольн ках и о означены буквами A, B, C, D, E, F, G, H;

междуработамио означены стрелками и пронумерованы по порядку ния работ;

1, 2, …. N. Сроки выполнения ра от и растяжения связей даны в рабочих днях по вар антам в пр л. 1 к заданию 1.1. Численность рабочих приведе-

на в конце р с. П.1.1, од наковая для всех вариантов. Схемы представлены в двух вариантах:

А – связи между ра отами не предусматривают задержки и опереже-

Б – связи между ра отами заданы с учетом задержек и опережений. Последовательность выполнения:

1. Сформировать исходные данные для расчета сетевых графиков.

Д– длительность; ПН, ПО – соответственноИпозднее начало

иокончание работы

2.Рассчитать параметры сетевой модели – ранние и поздние сроки начала и окончания работ, общие резервы времени, общую продолжительность проекта для вариантов (А) без учёта связей с задержками и опережениями и (Б) с учётом связей с задержками и опережениями.

3.Отобразить ранние сроки выполнения работ проекта на диаграмме Ганта для вариантов (А) без учёта связей с задержками и опережениями и (Б) с учётом связей с задержками и опережениями.

6

4. Постройте эпюру потребности в трудовых ресурсах для вариантов (А) без учёта связей с задержками и опережениями и (Б) с учётом связей с задержками и опережениями по заданным нормативам.

Расчёт временных параметров на сетевой модели производится в три этапа:

1. Определение ранних сроков выполнения работ – раннего начала (левая верхняя ячейка) и раннего окончания (правая верхняя ячейка). Продолжительность работы – средняя верхняя ячейка. Раннее начало работы равно макс мальному з ранних окончаний предшествующих работ (с учетом растяжен я связей). Определение общей продолжительности проекта, равной позднему окончанию завершающей работы.

работ.3. ОпределениебАо щих (полных) резервов времени работ (средняя нижняя ячейка) и выделение критического пути. Резервы времени считаются как разность сроков позднего и раннего окончаний работы или сроков позднего и раннего начала ра оты.

Работы, обладающие нулевым резервом времени, являются критическими. Критический путь, представляющийДнепрерывную последовательность критических работ от начальной до завершающей работы сетевой модели.

Пример выполнения работы. Расчёт временных параметров работ для варианта (А) показан на рис. 1.3. Критический путь проходит по работам A-B-D-G-H. На основе полученных ранних сроковИвыполнения работ построена диаграмма Ганта (ленточный график) и совмещённая с ней эпюра потребностей в трудовых ресурсах, получаемая суммированием требуемого количества трудовых ресурсов для всех работ, выполняемых в каждый день проекта.

Площадь под эпюрой потребности в трудовых ресурсах равна общей трудоёмкости проекта. Диаграмма Ганта, построенная по ранним срокам выполнения работ, и совмещённая с ней эпюра потребности в ресурсах для варианта (А) показаны на рис. 1.4. На линейном графике под чертой обозначена суточная потребность в трудовых ресурсах (человек) для выполнения соответствующего вида работ.

Вариант (Б) – с учётом растяжения связей. Исходные данные и результаты расчёта временных параметров работ показаны на рис. 1.5. Связь

7

№4 имеет растяжение 2 дня (показано в скобках), связь №7 имеет отрицательное растяжение (совмещение), равное – 3.

Величины растяжений связей также показаны на рис. 1.4. Последовательность расчёта временных параметров работ аналогична варианту (А).

Диаграмма Ганта, построенная по ранним срокам выполнения работ Си совмещённая с ней эпюра потребности в ресурсах, показаны для вариан-

та (Б) на рис. 1.6.

иР с.1.3бАРезультаты расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вар ант (А) ез учёта связей с задержками и опережениями

Д И

Рис. 1.4. Диаграмма Ганта и эпюра потребностей в трудовых ресурсах: вариант (А) без учёта связей с задержками и опережениями

8

СР с.1.5. Результаты расчёта временных параметров работ на сетевой модели: вар ант (Б) с учётом связей с задержками и опережениями

бА

Рис.1.6. Диаграмма Ганта иДэпюра потребностейИв трудовых ресурсах: вариант (Б) с учётом связей с задержками и опережениями

1.2. Расчет календарных графиков с использованием матриц

Общие положения. В последние годы все более широкое распространение для расчета календарных графиков получили матричные модели. Они оказались удобны для реализации расчетов на ЭВМ. Наибольшее использование в строительстве получили следующие методы расчета календарных графиков с использованием матриц :

• метод критического пути (МКП);

9

•метод непрерывного использования ресурсов (МНИР);

•метод непрерывного освоения фронтов работ (МНОФ).

Каждый из этих методов может предусматривать разные варианты совмещения работ на общем фронте (положительное и отрицательное растяжение связей между работами). Частный случай исключает совмещение работ (например, на одной захватке).

Метод непрерывного использования ресурсов рассматривается в данной лабораторной работе, МКП будет рассмотрен в лабораторной рабо-

работ на данномтаблицучастном фронте. При выполнении расчетов в углах клеток матрицы записывают сроки начала и окончания производства рассматри-

столбцов указывают ритм, т.е. время выполнения соответствующего вида

Расчет матрицыАпри организации работ с непрерывным использованием ресурсов без совмещения работ на частном фронте (захватке) производится по строкам (видам работ) и выполняется в следующей последова-

ваемого вида работ на данном фронте.

Формулы (1.1) и (1.2) обеспечивают выполнение обязательных условий о наличии ресурсов и готовности фронта работ;

10