16 Туризм [Электронный ресурс] /Официальный интернет-портал Президента Республики Беларусь - Минск, 2018. - Режим доступа : http://president.gov.by/ru/tourism_ru/- Дата доступа: 16.02.2018.
17 Туризм и отдых [Электронный ресурс] /Официальный интернет-портал TIO.BY - Минск, 2018. - Режим доступа: http://www.tio.by/- Дата доступа : 03.02.2018.
18 Бессараб, Д. А. Экологический туризм в зарубежной Европе: пособие для студентов вузов / Д. А. Бессараб, Л. В. Штефан, И. Н. Бессараб. - Минск: ТетраСистемс, 2013. - 303 с.
19 Дмитриев, М.Н. Экономика туристского рынка.: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям сервиса и туризма / М.Н. Дмитриев, М.Н. Забаева, Е.Н. Малыгина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 311 c.
20 Замедлина, Е.А. Экономика отрасли: туризм: Учебное пособие / Е.А. Замедлина, О.Н. Козырева. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 204 c.
21 Колодий, Н.А. Экономика ощущений и впечатлений в туризме и менеджменте: Учебное пособие / Н.А. Колодий. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 326 c.
22 Малашенко, В.И. Учебно - методический комплекс по учебной дисциплине «Менеджмент туристической индустрии»: Учебное пособие / В.И. Малашенко. - М.: БГЭУ, 2017. - 138 c.
23 Орловская, В.П. Экономика отрасли туризм: Учебник / Е.И. Богданов, Е.С. Богомолова, В.П. Орловская; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 318 c.
24 Степанова, С.А. Экономика предприятия туризма: Учебник / С.А. Степанова, А.В. Крыга. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 346 c.
25 Черевичко, Т.В. Экономика туризма: Учебное пособие. 2-е изд. / Т.В. Черевичко. - М.: Дашков и К, 2016. - 262 c.
Приложение
Результаты опроса руководителя туристической компании «Внешинтурист» на Опросник Блейка-Мутона
Я действую как представитель своего коллектива
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я предоставляю членам коллектива свободу в выполнении работы
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я поощряю применение унифицированных приёмов в работе
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я разрешаю подчинённым решать задачи по их усмотрению
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я побуждаю членов коллектива к большему напряжению в работе
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я предоставляю подчинённым возможность делать работу так, как они считают целесообразным
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я поддерживаю высокий темп работы
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я направляю помыслы людей на выполнение производственных заданий
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я лично разрешаю конфликты в коллективе
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я неохотно предоставляю подчинённым свободу действий
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я решаю сам, что и как должно сделано
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я уделяю внимание производственным показателям
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я распределяю поручения исходя только из производственной целесообразности
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я способствую нововведениям в коллективе
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я тщательно планирую работу коллектива
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я не объясняю подчинённым свои решения
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я стараюсь объяснить подчинённым полезность моих действий
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Я предоставляю подчинённым возможность устанавливать свой режим работы
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Результаты Опросника Блейка-Мутона