Таблица 2 - Состав станочного парка в цехе
|
№ п/п |
Оборудование |
Модель или марка |
К-во |
Категория ремонтной сложности (механическая часть) |
Устная мощность Wу, кВт |
Оптовая цена ед. оборудования Цоб, руб. |
Площадь ед. оборудования м 2 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Токарно-винторезные станка |
1К 62 1К 62Б 1К 62Д 1М 63М 1М 63Б 1М 65 |
0 0 0 1 0 2 |
11,0 12,5 14,5 13,0 14,0 16,5*2=33 |
10,0 11,0 11,5 18,5 15,0 22,0 |
3 650 6 000 6 500 8 290 7 870 11 160 |
3,07 3,07 3,57 4,38 4,38 4,07 |
|
2 |
Полуавтоматы токарно-револьверные |
1М 42Б 1А 124М 1А 136МЦ |
0 0 0 |
17,5 14,5 14,0 |
13,0 12,5 13,0 |
14 500 12 300 15 300 |
3,18 3,28 2,95 |
|
3 |
Автоматы токарно-револьверные одношпиндельные |
1Г 140П 1Д 112 1Е 125 |
0 0 0 |
17,5 18,0 15,5 |
7,1 5,5 11,0 |
15 500 2 450 9500 |
3,18 3,28 2,95 |
|
4 |
Полуавтоматы токарные многошпиндельные |
1Б 265НП-8К |
0 |
50,0 |
30,0 |
54 100 |
3,45 |
|
5 |
Вертикально-фрезерные станки |
692Р-1 ГФ 2380 |
1 0 |
12,5 13,0 |
2,2 11,0 |
5 000 14 000 |
1,8 1,95 |
|
6 |
Горизонтально-фрезерные станки |
6Н 13Ц 6Т 82Г-1 6Р 83Г 6Т 83Г-1 |
5 0 0 0 |
14,0*5=70 12,5 11,0 11,5 |
13,0 7,5 7,0 7,5 |
15 000 6 365 6 300 7 290 |
2,3 2,85 2,85 1,98 |
|
7 |
Вертикально-сверлильные станки |
2С 132 2Г 125 2Н 135-1 КД-26 |
10 0 0 0 |
9,5*10=95 4,5 6,0 5,5 |
4,0 3,5 4,0 1,6 |
4 570 3 470 4 750 3 250 |
1,2 1,4 1,4 1,2 |
|
8 |
Радиально-сверлильные станки |
2К 52 2М 55 2А 576 |
0 2 0 |
7,0 20,0*2=40 17,5 |
4,5 5,5 7,5 |
3 950 4 750 18 200 |
1,8 1,8 2,1 |
|
9 |
Кругло-шлифовальные |
3У 10В 3У 10А 3М 195 |
2 0 2 |
15,5*2=31 19,5 38,5*2=77 |
2,1 2,5 30,0 |
12 400 13 750 38 900 |
2,7 2,9 3,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Плоско-шлифовальные |
3Е 711В-1 3Е 711ВФ-1 |
20 0 |
15,0*20=300 17,5 |
4,0 10,0 |
7 129 14 500 |
2,02 2,1 |
|
11 |
Внутри-шлифовальные |
3К 225В 3К 225А 3К 227В |
2 0 0 |
17,5*2=35 16,5 12,5 |
2,5 2,5 4,5 |
9 870 11 860 14 430 |
2,1 2,1 2,1 |
|
12 |
Универсально-заточные станки |
3Е 642 3Е 642Е |
3 0 |
10,0*3=30 12,5 |
3,0 3,0 |
4 450 6 750 |
1,2 1,2 |
|
13 |
Горизонтально-Расточные станки |
2620В 2620Г |
2 0 |
28*2=56 18 |
10,2 10,2 |
20 800 19 730 |
2,8 2,8 |
|
14 |
Протяжные станки |
7Б 64 7Б 67 |
0 0 |
17,5 24,5 |
11,0 40,0 |
17 924 29 970 |
1,98 1,95 |
|
15 |
Отрезные станки |
8Г 662 8Г 681 8Б 66 |
1 0 0 |
16,0 17,5 8,0 |
3,2 18,1 2,5 |
8 500 13 170 3 610 |
0,9 0,9 0,9 |
|
ИТОГО |
|
53 |
808,5 |
|
|
|
|
Нормы трудовых затрат на одну ремонтную единицу по видам работ в часах
указаны в таблице 3. "Норма времени на одну ремонтную единицу"
Таблица 3. - Норма времени на одну ремонтную единицу
|
Виды ремонта |
Слесарные работы |
Станочные работы |
Прочие работы |
Всего |
|
Осмотр (н/ч) |
0,75 |
0,1 |
- |
0,85 |
|
Текущий ремонт (н/ч) |
4,0 |
2,0 |
0,1 |
6,1 |
|
Средний ремонт (н/ч) |
16,0 |
7,0 |
0,5 |
23,5 |
|
Капитальный ремонт (н/ч) |
23,0 |
10,0 |
2,0 |
35 |
Годовая трудоемкость станочных ремонтных работ
Тст. рем= (0,75*1,15 + 4 0,77 + 16 0,26 +23 0,13) *808,5 = 11,09*808,5
= 8 968,3 нормо-часов
Годовая трудоемкость слесарных ремонтных работ
Тслесрем =4,775*808,5=3 860,6 нормо-часов
Годовая трудоемкость прочих ремонтных работ
Тпррем = 0,467*808,5=377,6 нормо-часов
При определении среднегодового объема работ допускаем, что их общий объем распределяется равномерно по годам в течение всего межремонтного цикла.
Годовая трудоемкость ремонтных работ:
Тобщрем=(35*0,13 +23,5*0,26 +6,1*0,77 +0,85*1,15) *808,5=16,33*808,5 =13 206,4 нормо-часов
Годовая трудоемкость работ по межремонтному обслуживанию определяется по
формуле:
Тобс=FэКсм/Ноб
(4.6)
где: Fэ- годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего Fэ = 2000 час; [3 (стр. 74)]
Ксм - число смен работы обслуживаемого оборудования = 2
Ноб - норма обслуживания ремонтных единиц при выполнении станочных (1650), слесарных (500.), смазочных (1000) и шорных (3390) работ на одного рабочего в смену. [3.(стр.59)]
Определяем годовую трудоемкость работ по межремонтному обслуживанию по видам работ:
Тобслслес =(2000*2/500)*808,5=6 468 час
Тобслстан =(2000*2/1650)*808,5=1 960 час
Тобслсмаз =(2000*2/1000)*808,5=3 234 час
Тобслшорн =(2000*2/3390)*808,5=953,98 час
Годовая трудоемкость работ по межремонтному обслуживанию:
468+ 1 960+3 234+953,98=12 615,98 нормо/час
При определении численности рабочих, необходимых для выполнения плановых ремонтов, необходимо учитывать количество оборудования (станков), необходимых для выполнения станочных работ.
Число единиц оборудования, необходимых для выполнения работ по
ремонтному и межремонтному обслуживанию, рассчитывается по формуле
Спр= Тремобщ + Тобсобщ
/(Fэ Ксм Кв), (4.7)
где: Fэ - годовой эффективный фонд времени работы одного станка в одну смену, Fэ = 2000 час.
Спр= 13 206,44 + 12 615,98 / (2015*2*1,1) = 5,82 ≈ 6 ед.
Распределяем единицы оборудования в следующем порядке:
токарно-винторезные станки -2 ед.
фрезерные станки - 2 ед.
шлифовальные станки - 1 ед.
сверлильные станки -1 ед.
Помимо указанного оборудования, ремонтный участок оснащен верстаками в количестве 3 шт. и подъемно-транспортным оборудованием в составе: электрокара - 1 ед., ручная тележка - 2 ед., ручной пресс - 1 шт.
Расчет численности рабочих, необходимых для выполнения плановых ремонтов, определяется, исходя из соответствующей трудоемкости, годового эффектного фонда времени работы одного рабочего Fэ и коэффициента выполнения нормы времени Кв=1,1.
Расчет численности станочных рабочих для проведения ремонта
производится по формуле:
Рремстан =Тремстан / (Fэ* Кв) (4.8)
Рремстан = 8 968,3 /(2000*1,1) = 4 чел.
Расчет численности станочных рабочих для проведения межремонтного
обслуживания производится по формуле:
Робсстан =Тобс стан/ (Fэ* Кв); (4.9)
Робсстан = 1 960/(2000*1,1) = 1 чел.
Расчет численности слесарей и прочих рабочих производится аналогично.
Расчет численности слесарей для проведения ремонта и межремонтного обслуживания:
Рремслес = 2 чел. Робсслес = 3 чел.
Расчет численности прочих рабочих для проведения ремонта и межремонтного обслуживания:
Рремпроч = 0 чел. Робспроч = 2 чел.
Общей численности рабочих, необходимых для выполнения плановых ремонтов: 4+1+2+3+0+2 = 12 чел
Для формирования штатной ведомости определить штатную численность ИТР.
Для определения численности ИТР необходимо:
определить численность мастеров участка из расчета: 1 мастер на группу ремонтных рабочих (12 человек).
определить численность старших мастеров участка из расчета: 1 старший мастер на 4 мастера.
определить численность технологов участка из расчета: 1 старший мастер - 1 технолог
определить численность механиков участка из расчета: 1 механик на группу
ремонтных рабочих (5-22 человек).
Таблица 4. -Штатная ведомость ИТР
|
Профессия |
Количество |
|
|
Мастер |
1 |
|
|
Старший мастер |
0 |
|
|
Технолог |
0 |
|
|
Механик |
1 |
2 |
Годовой фонд заработной платы состоит из: заработной платы персонала по тарифу, премий персонала, доплат персоналу.
Заработная плата по тарифу складывается из: годового эффективного фонда рабочего времени 1 сотрудника умноженного на тарифную ставку сотрудника.
Премия составляет 35% от заработной платы по тарифу.
Доплаты составляют 13% от заработной платы по тарифу.
Для определения годового фонда заработной платы рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием агрегатов необходимо:
распределить рабочих по разрядам;
исходя из тарифной ставки и годового эффективного фонда рабочего времени определить годовой фонд заработной платы по тарифу;
определить годовой фонд доплат.
При распределении рабочих слесарей, необходимо указать, что 2 чел.
являются дежурными слесарями.
Таблица 5. - Годовой фонд заработной платы по тарифу
|
Профессия |
Количество |
Разряд |
Тарифная ставка, руб. |
Годовой эффективный фонд рабочего времени (час) |
Годовой фонд заработной платы (руб.) |
|
Слесари |
2 |
5 |
180 |
2000 |
720 000 |
|
|
3 |
4 |
170 |
2000 |
1 020 000 |
|
Станочники |
2 |
5 |
182 |
2000 |
728 000 |
|
|
3 |
4 |
175 |
2000 |
1 050 000 |
|
Прочие |
0 |
2 |
100 |
2000 |
0 |
|
рабочие |
2 |
2 |
100 |
2000 |
400 000 |
|
ИТОГО |
12 |
|
3 918 000 |
||
Таблица 5.- Годовой фонд заработной платы рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием агрегатов
|
Профессия |
Годовой фонд заработной платы |
Премия |
Доплаты |
Итого выплат, руб. |
||
|
|
|
% |
руб. |
% |
руб. |
|
|
Рабочие |
3 918 000 |
35% |
1 371 300 |
13% |
509 340 |
5 798 640 |
Годовой фонд заработной платы рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием агрегатов составляет 5 798 640 руб.
4.5 Годовой фонд заработной платы ИТР
Годовой фонд заработной платы ИТР рассчитывается аналогично.
Таблица 6.- Годовой фонд заработной платы ИТР
|
Профессия |
Ставка, руб. |
Годовой фонд заработной платы, руб. |
Премия |
Доплаты |
Итого выплат, руб. |
||
|
|
|
|
% |
руб. |
% |
руб. |
|
|
Механик |
200 |
400 000 |
35 |
269500 |
13 |
100100,00 |
1139 600 |
|
Мастер |
185 |
370 000 |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
770 000 |
|
|
|
|
|
Годовой фонд заработной платы ИТР составляет 1 139 600 руб.
Общий годовой фонд заработной платы рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием агрегатов и ИТР участка ремонтной службы составляет:
5 798 640 +1 139 600 = 6 938 240 руб.
Проведенные расчеты показали, что для участка ремонтной службы механистического цеха с парком 53 станка:
численность персонала составляет 14 человек;
общий годовой фонд заработной платы 6 938 240 руб.
Значительное повышение производительности труда при обработке деталей на строгальных станках дает применение приспособлений.
В данном дипломном проекте предлагается использовать обратный холостой ход стола, с помощью приспособления "Резцедержатель со штоковым подъемом неработающего резца". Это позволит, сократить трудоемкость, и повысит производительность труда на 30-60%.
Устройство приспособления (см. лист 5 ДП). В корпусе на общей оси смонтированы резцедержки, в которых винтами крепится резцы прямого и обратного хода. Работающий в данный момент резец становится вертикально по опорной плоскости корпуса и штоком выталкивает другой резец в нерабочее положение. Перед установкой приспособление в резцедержатель, последний необходимо жестко закрепить.
Эта конструкция приспособления несложна в изготовлении и надежна в работе. Некоторое увеличение перебега резца является несущественным недостатком по сравнению с возрастающим почти в два раза съемом металла на один двойной ход. Нужно только рационально распределить припуск резца.
Расчет экономической эффективности проводится на сравнении затрат по базовому и предлагаемому вариантам технологических процессов.