Глава 2. Практический анализ развития малого предпринимательства в России и за рубежом
Индустрия питания и ресторанного обслуживания является одним из быстрорастущих секторов сферы услуг за рубежом. Рассмотрим пример развития малого предпринимательства в сфере общественного питания в Германии (табл.1).
|
|
|
2010 |
2011 |
2012 |
|
Рестораны, кафе, закусочные |
||||
|
Сотрудники |
1,000 |
552 |
636 |
667 |
|
Оборот |
млн евро |
18544 |
21220 |
22141 |
|
Заработная плата |
млн евро |
4185 |
4778 |
5036 |
|
Инвестиции |
млн евро |
436 |
586 |
699 |
|
Другие типы предприятий индустрии питания |
||||
|
Сотрудники |
1,000 |
160 |
169 |
186 |
|
Оборот |
млн евро |
4476 |
5033 |
5202 |
|
Заработная плата |
млн евро |
809 |
915 |
1014 |
|
Инвестиции |
млн евро |
106 |
100 |
82 |
|
Рестораны, кафе, закусочные и др. |
||||
|
Сотрудники |
1,000 |
711 |
804 |
853 |
|
Оборот |
млн евро |
23021 |
26254 |
27343 |
|
Заработная плата |
млн евро |
4994 |
5693 |
6050 |
|
Инвестиции |
млн евро |
542 |
686 |
780 |
Так в 2012 г. на предприятия индустрии питания работало 853 000 чел., что на 17,2 % больше, чем в 2010 г. Годовой оборот предприятий увеличился на 16,7 % с 23,021 млрд евро до 27, 343. Инвестиции в сферу ресторанного бизнеса увеличились на 30,5 % [5, c.23].
Среднестатистический житель Германии не менее одного раза в месяц позволяет себе удовольствие побывать в ресторане. Особой популярностью пользуется итальянская кухня.
Далее рассмотрим отрасль общественного питания в США.
Американцы тратят все большую и большую часть семейного бюджета на выходы в ресторан. В среднем они едят вне дома 4 раза в неделю. Около 50% посетителей отмечают в ресторане дни рождения. На втором месте - День матери, на третьем - День Св. Валентина. Чаще всего парадная трапеза в ресторане - обед, поэтому реализация обедов приносит ресторану около 50% его выручки.
) Отсутствие реальных финансово-кредитных механизмов и механизмов страхования рисков в малом предпринимательстве
) Несовершенство системы налогообложения
) Отсутствие реальных ханизмов, обеспечивающих доступ малых предприятий к использованию государственного и муниципального имущества
) Слабая кооперация малого и крупного предпринимательства
) Трудность в осуществлении инновационных проектов и программ предпринимателей
) Неразвитость системы информационной поддержки малых предприятий
) Проблемы кадрового обеспечения
) Проблемы материально-ресурсного обеспечения малого и крупного бизнеса
) Несовершенство государственной инфраструктуры поддержки малого бизнеса
) Высокий уровень монополизации рынков
Сохраняющаяся монополизация крупным бизнесом некоторых сегментов товарных рынков и рынков услуг закрывает для малых предпринимателей перспективы роста и развития.
) Несовершенство и противоречивость действующего законодательства и
отсутствие надежного правового (в том числе судебного) обеспечения
Анализ состояния и характеристику деятельности предприятий малого бизнеса общественного питания разберем на примере США. Типы предприятий общественного питания:
. Ресторан с полным обслуживанием (полносервисный ресторан)
По количеству мест - 75-200. Располагаются такие рестораны в городе или пригороде, в местах пересечения транспортных артерий. Форма обслуживания - за столиками. Цена высокая и включает полное обслуживание. Меню a la carte - полный набор блюд и напитков.
В таком ресторане, по крайней мере, 15 порционных блюд, и почти все, что подается к столу, выращено здесь же, при ресторане. Блюда, которые здесь готовятся, попадают в разряд haute cuisine (высокой кухни). Традиции французской и итальянской кулинарии, многие рестораны имеют французские названия.
В настоящее время становится все труднее работать с прибылью в этом сегменте ресторанного бизнеса из-за жесткой конкуренции.
Уровень обслуживания в этих ресторанах обычно очень высок: метрдотель встречает и усаживает гостя за стол, старший официант дает советы по поводу блюд и подсказывает, какое вино к ним лучше подходит, - роскошная еда, обслуживание и атмосфера в комплексе [6, c.76].
В США нет сетей фешенебельных полносервисных ресторанов, так как:
· они требуют высококвалифицированных кадров, что удорожает труд;
· только небольшой процент населения может позволить себе такие траты, которые предусматривает меню. (Рестораны платят высокую арендную плату; дорогая меблировка и оформление ресторана.)
· трудно поддерживать постоянство качества, учитывая утонченность вкусов клиентуры;
· ограниченный рынок таких ресторанов (Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Бостон, Чикаго, Нью-Орлеан, Хьюстон, Атланта и т.д.).
Общее снижение потребления алкогольных напитков тоже не способствовало процветанию.
. Ресторан с тематическим обслуживанием
Такие рестораны посвящены какой-то теме: Дикий Запад, рок-н-ролл, футбол и др. Обычно они предлагают ограниченное количество блюд, их главная задача - создать атмосферу.
Они рассчитаны на 100-400 мест, располагаются в небольших торговых и транспортных центрах. Обслуживание - за столиками, включая напитки. Цены - среднего и высокого уровня.
Наиболее развиты 2 типа тематических ресторанов:
· в которых обыгрывается ностальгия по 1950-м г.г. (T-Bird, Corvette Dinners) с атмосферой беззаботных пятидесятых;
· «обеденный дом» (TGI Fridays, Houligan’s, Bennigan’s) - рестораны типа бистро, их оформление соответствует теме. За последние 20 лет мода на эти рестораны не проходит, поскольку там царит атмосфера непринужденности.
Вообще, тематические рестораны посвящены темам, датам, увлечениям и пристрастиям [8, c. 90].
По специализации рестораны делятся:
· быстрое обслуживание;
· семейное обслуживание;
· повседневное обслуживание;
· приготовление национальных блюд, ужинов, завтраков и т. д.
Рестораны быстрого обслуживания (Fast Food) - его меню ограничено гамбургерами, жареной картошкой, хот-догами, цыплятами, грибными и национальными блюдами (мексиканское тако, буррито). Обычно у ресторана есть одно главное блюдо (гамбургеры - Mc'Donald's, Burger King; цыпленок - KFC). Эти ограничения и стандартизация меню позволяют значительно ускорить обслуживание. Во многих ресторанах посетители даже убирают за собой посуду, что позволяет снизить себестоимость блюд.
Морепродукты остаются популярными в связи с повышенной озабоченностью американцев по поводу их здоровья (Red Lobster - самая знаменитая сеть ресторанов, специализирующаяся на морепродуктах).
Семейные рестораны - современный вариант стилизации под старомодную кофейню. Большинство подобных заведений находится в индивидуальном владении. Расположены они в престижных пригородах или неподалеку от них. Обстановка ресторана отличается простотой, как и меню (Howard Johnson - известный ресторан семейного типа).
Рестораны национальной кухни - или этнические, как их называют в Штатах. Ориентированы на вкусы различных иммигрантских общин - итальянской, китайской и т.д. Самый быстрорастущий сегмент этнических ресторанов в США - рестораны с мексиканской кухней (Taco Bell - лидер мексиканских ресторанов быстрого обслуживания).
Заключение
В данной курсовой работе мы охарактеризовать малое предпринимательство в сфере организации питания в России и за рубежом в настоящее время, выделить особенности малого предпринимательства и обозначить основные и наиболее острые его проблемы.
Предпринимательство есть форма жизненного уклада. Если кто-то в течение длительного времени выступал в качестве наемного работника и вдруг решил стать предпринимателем, то это означает, что такой человек действительно меняет жизненный уклад. Решение о вхождении в сферу предпринимательской активности означает в любом случае принятие на себя дополнительного риска. Предприниматель, однако, рискует не только своей собственностью, но и репутацией и даже жизнью. В то же время наряду с риском предприниматель взваливает на себя и нелегкое бремя ответственности, прежде всего за себя. Предприниматель берет ответственность не только за себя, но и за тех, кого он вовлекает в создаваемый производительный процесс, т. е. за наемных работников. Отныне он должен думать и заботиться о них - о том, чтобы вовремя выплатить им заработную плату, обеспечить их работой, снабдить всем, что требует рабочий процесс.
В ближайшее время на развитие рынка общественного питания окажут влияние следующие тенденции:
· повышение жизненного уровня и изменение культуры потребления приведет к появлению новых рыночных возможностей для предпринимателей в сфере общественного питания;
· развитие крупных розничных и дистрибьюторских сетей значительно ослабит конкурентные позиции непрофессиональных форм организации питания.
В целом прогнозируется краткосрочный (2-3 года) рост субъектов малого
предпринимательства за счет развития общепита. В дальнейшем появление крупных
форм приведет к вытеснению малого предпринимательства из сферы организации
питания и к перетоку трудовых ресурсов из предпринимательской среды в сферу
наемного труда в крупных организациях общественного питания.
Список использованной литературы
1. Алексахин В.И. Малый бизнес: Экономические особенности, модели рыночного равновесия, анализ деловой активности. М., 2010.
2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом. М., - 2009.
. Артюхова Т.З. Организация предпринимательской деятельности.- Учебное пособие. - Томск, ТПУ, 2011.
. Асаул А.Н. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства.- СПб: АНО ИПЭВ, 2008.
. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности.- СПб.: АНО ИПЭВ, 2009.
. Асаул А.Н. Создание знания и информационной инфраструктуры субъектов предпринимательства.- СПб: АНО ИПЭВ, 2010.
. Бижан
Б.А., Иссык Т.В. Экспресс-курс предпринимательства.- Учебно-методическое
пособие/ Бижан Б.А., Иссык Т.В., Курганбаева Г.А.,
Сахарчук Е.Э., Тшенсовская Д.Ж., Филин С.А. - Алматы: Международная Академия
Бизнеса, 2009.
. Богатин Ю.В., Швандер В.А. Экономическое управление бизнесом. М., -2008.
. Бондаренко Г.В. Предпринимательство.- Учебное пособие. - Ставрополь: СГУ, 2008.
. Бородина В.В. Малые предприятия. Бухгалтерский учет, отчетность, анализ финансового состояния. М.,- 2007.
. Курило А.Е. Малое предпринимательство в Карелии: управление развитием.- Карельский научный центр Российской академии наук Институт экономики Петрозаводск,- 2010.
. Лаптев В.А Предпринимательские объединения: холдинги, финансово-промышленные группы, товарищества.- Под ред. Лаптев В. А Изд "Волтерс-Клувер", 2008.
. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник.- Москва, Инфра-М, 2008г.
. Левина Е.И. Механизмы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в зарубежных странах// Социально-экономические явления и процессы. -2009. -№ 2.
. Лобанов Г.Х. О государственных программах поддержки и развития малого предпринимательства/Аналит. сб. - М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2009.
. Старикова Т.В. Занятость населения и малый бизнес: проблемы оценки, инвестирования, управления Государственное и муниципальное управление: теория, история, практика. Иваново, 2008.