Курсовая работа (т): Развитие малого предпринимательства в России и за рубежом

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Глава 2. Практический анализ развития малого предпринимательства в России и за рубежом

.1 Оценка развития малого предпринимательства в России и за рубежом


Индустрия питания и ресторанного обслуживания является одним из быстрорастущих секторов сферы услуг за рубежом. Рассмотрим пример развития малого предпринимательства в сфере общественного питания в Германии (табл.1).



2010

2011

2012

Рестораны, кафе, закусочные

Сотрудники

1,000

552

636

667

Оборот

млн евро

18544

21220

22141

Заработная плата

млн евро

4185

4778

5036

Инвестиции

млн евро

436

586

699

Другие типы предприятий индустрии питания

Сотрудники

1,000

160

169

186

Оборот

млн евро

4476

5033

5202

Заработная плата

млн евро

809

915

1014

Инвестиции

млн евро

106

100

82

Рестораны, кафе, закусочные и др.

Сотрудники

1,000

711

804

853

Оборот

млн евро

23021

26254

27343

Заработная плата

млн евро

4994

5693

6050

Инвестиции

млн евро

542

686

780


Так в 2012 г. на предприятия индустрии питания работало 853 000 чел., что на 17,2 % больше, чем в 2010 г. Годовой оборот предприятий увеличился на 16,7 % с 23,021 млрд евро до 27, 343. Инвестиции в сферу ресторанного бизнеса увеличились на 30,5 % [5, c.23].

Среднестатистический житель Германии не менее одного раза в месяц позволяет себе удовольствие побывать в ресторане. Особой популярностью пользуется итальянская кухня.

Далее рассмотрим отрасль общественного питания в США.

Американцы тратят все большую и большую часть семейного бюджета на выходы в ресторан. В среднем они едят вне дома 4 раза в неделю. Около 50% посетителей отмечают в ресторане дни рождения. На втором месте - День матери, на третьем - День Св. Валентина. Чаще всего парадная трапеза в ресторане - обед, поэтому реализация обедов приносит ресторану около 50% его выручки.

) Отсутствие реальных финансово-кредитных механизмов и механизмов страхования рисков в малом предпринимательстве

) Несовершенство системы налогообложения

) Отсутствие реальных ханизмов, обеспечивающих доступ малых предприятий к использованию государственного и муниципального имущества

) Слабая кооперация малого и крупного предпринимательства

) Трудность в осуществлении инновационных проектов и программ предпринимателей

) Неразвитость системы информационной поддержки малых предприятий

) Проблемы кадрового обеспечения

) Проблемы материально-ресурсного обеспечения малого и крупного бизнеса

) Несовершенство государственной инфраструктуры поддержки малого бизнеса

) Высокий уровень монополизации рынков

Сохраняющаяся монополизация крупным бизнесом некоторых сегментов товарных рынков и рынков услуг закрывает для малых предпринимателей перспективы роста и развития.

) Несовершенство и противоречивость действующего законодательства и отсутствие надежного правового (в том числе судебного) обеспечения

2.3 Анализ состояния и характеристика деятельности предприятий малого бизнеса


Анализ состояния и характеристику деятельности предприятий малого бизнеса общественного питания разберем на примере США. Типы предприятий общественного питания:

.        Ресторан с полным обслуживанием (полносервисный ресторан)

По количеству мест - 75-200. Располагаются такие рестораны в городе или пригороде, в местах пересечения транспортных артерий. Форма обслуживания - за столиками. Цена высокая и включает полное обслуживание. Меню a la carte - полный набор блюд и напитков.

В таком ресторане, по крайней мере, 15 порционных блюд, и почти все, что подается к столу, выращено здесь же, при ресторане. Блюда, которые здесь готовятся, попадают в разряд haute cuisine (высокой кухни). Традиции французской и итальянской кулинарии, многие рестораны имеют французские названия.

В настоящее время становится все труднее работать с прибылью в этом сегменте ресторанного бизнеса из-за жесткой конкуренции.

Уровень обслуживания в этих ресторанах обычно очень высок: метрдотель встречает и усаживает гостя за стол, старший официант дает советы по поводу блюд и подсказывает, какое вино к ним лучше подходит, - роскошная еда, обслуживание и атмосфера в комплексе [6, c.76].

В США нет сетей фешенебельных полносервисных ресторанов, так как:

·  они требуют высококвалифицированных кадров, что удорожает труд;

·        только небольшой процент населения может позволить себе такие траты, которые предусматривает меню. (Рестораны платят высокую арендную плату; дорогая меблировка и оформление ресторана.)

·        трудно поддерживать постоянство качества, учитывая утонченность вкусов клиентуры;

·        ограниченный рынок таких ресторанов (Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Бостон, Чикаго, Нью-Орлеан, Хьюстон, Атланта и т.д.).

Общее снижение потребления алкогольных напитков тоже не способствовало процветанию.

.   Ресторан с тематическим обслуживанием

Такие рестораны посвящены какой-то теме: Дикий Запад, рок-н-ролл, футбол и др. Обычно они предлагают ограниченное количество блюд, их главная задача - создать атмосферу.

Они рассчитаны на 100-400 мест, располагаются в небольших торговых и транспортных центрах. Обслуживание - за столиками, включая напитки. Цены - среднего и высокого уровня.

Наиболее развиты 2 типа тематических ресторанов:

·  в которых обыгрывается ностальгия по 1950-м г.г. (T-Bird, Corvette Dinners) с атмосферой беззаботных пятидесятых;

·        «обеденный дом» (TGI Fridays, Houligan’s, Bennigan’s) - рестораны типа бистро, их оформление соответствует теме. За последние 20 лет мода на эти рестораны не проходит, поскольку там царит атмосфера непринужденности.

Вообще, тематические рестораны посвящены темам, датам, увлечениям и пристрастиям [8, c. 90].

По специализации рестораны делятся:

·  быстрое обслуживание;

·        семейное обслуживание;

·        повседневное обслуживание;

·        приготовление национальных блюд, ужинов, завтраков и т. д.

Рестораны быстрого обслуживания (Fast Food) - его меню ограничено гамбургерами, жареной картошкой, хот-догами, цыплятами, грибными и национальными блюдами (мексиканское тако, буррито). Обычно у ресторана есть одно главное блюдо (гамбургеры - Mc'Donald's, Burger King; цыпленок - KFC). Эти ограничения и стандартизация меню позволяют значительно ускорить обслуживание. Во многих ресторанах посетители даже убирают за собой посуду, что позволяет снизить себестоимость блюд.

Морепродукты остаются популярными в связи с повышенной озабоченностью американцев по поводу их здоровья (Red Lobster - самая знаменитая сеть ресторанов, специализирующаяся на морепродуктах).

Семейные рестораны - современный вариант стилизации под старомодную кофейню. Большинство подобных заведений находится в индивидуальном владении. Расположены они в престижных пригородах или неподалеку от них. Обстановка ресторана отличается простотой, как и меню (Howard Johnson - известный ресторан семейного типа).

Рестораны национальной кухни - или этнические, как их называют в Штатах. Ориентированы на вкусы различных иммигрантских общин - итальянской, китайской и т.д. Самый быстрорастущий сегмент этнических ресторанов в США - рестораны с мексиканской кухней (Taco Bell - лидер мексиканских ресторанов быстрого обслуживания).

Заключение

В данной курсовой работе мы охарактеризовать малое предпринимательство в сфере организации питания в России и за рубежом в настоящее время, выделить особенности малого предпринимательства и обозначить основные и наиболее острые его проблемы.

Предпринимательство есть форма жизненного уклада. Если кто-то в течение длительного времени выступал в качестве наемного работника и вдруг решил стать предпринимателем, то это означает, что такой человек действительно меняет жизненный уклад. Решение о вхождении в сферу предпринимательской активности означает в любом случае принятие на себя дополнительного риска. Предприниматель, однако, рискует не только своей собственностью, но и репутацией и даже жизнью. В то же время наряду с риском предприниматель взваливает на себя и нелегкое бремя ответственности, прежде всего за себя. Предприниматель берет ответственность не только за себя, но и за тех, кого он вовлекает в создаваемый производительный процесс, т. е. за наемных работников. Отныне он должен думать и заботиться о них - о том, чтобы вовремя выплатить им заработную плату, обеспечить их работой, снабдить всем, что требует рабочий процесс.

В ближайшее время на развитие рынка общественного питания окажут влияние следующие тенденции:

·    повышение жизненного уровня и изменение культуры потребления приведет к появлению новых рыночных возможностей для предпринимателей в сфере общественного питания;

·        развитие крупных розничных и дистрибьюторских сетей значительно ослабит конкурентные позиции непрофессиональных форм организации питания.

В целом прогнозируется краткосрочный (2-3 года) рост субъектов малого предпринимательства за счет развития общепита. В дальнейшем появление крупных форм приведет к вытеснению малого предпринимательства из сферы организации питания и к перетоку трудовых ресурсов из предпринимательской среды в сферу наемного труда в крупных организациях общественного питания.

Список использованной литературы

1.     Алексахин В.И. Малый бизнес: Экономические особенности, модели рыночного равновесия, анализ деловой активности. М., 2010.

2.      Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом. М., - 2009.

.        Артюхова Т.З. Организация предпринимательской деятельности.- Учебное пособие. - Томск, ТПУ, 2011.

.        Асаул А.Н. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства.- СПб: АНО ИПЭВ, 2008.

.        Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности.- СПб.: АНО ИПЭВ, 2009.

.        Асаул А.Н. Создание знания и информационной инфраструктуры субъектов предпринимательства.- СПб: АНО ИПЭВ, 2010.

.        Бижан Б.А., Иссык Т.В. Экспресс-курс предпринимательства.- Учебно-методическое пособие/ Бижан Б.А., Иссык Т.В., Курганбаева Г.А.,
Сахарчук Е.Э., Тшенсовская Д.Ж., Филин С.А. - Алматы: Международная Академия Бизнеса, 2009.

.        Богатин Ю.В., Швандер В.А. Экономическое управление бизнесом. М., -2008.

.        Бондаренко Г.В. Предпринимательство.- Учебное пособие. - Ставрополь: СГУ, 2008.

.        Бородина В.В. Малые предприятия. Бухгалтерский учет, отчетность, анализ финансового состояния. М.,- 2007.

.        Курило А.Е. Малое предпринимательство в Карелии: управление развитием.- Карельский научный центр Российской академии наук Институт экономики Петрозаводск,- 2010.

.        Лаптев В.А Предпринимательские объединения: холдинги, финансово-промышленные группы, товарищества.- Под ред. Лаптев В. А Изд "Волтерс-Клувер", 2008.

.        Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник.- Москва, Инфра-М, 2008г.

.        Левина Е.И. Механизмы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в зарубежных странах// Социально-экономические явления и процессы. -2009. -№ 2.

.        Лобанов Г.Х. О государственных программах поддержки и развития малого предпринимательства/Аналит. сб. - М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2009.

.        Старикова Т.В. Занятость населения и малый бизнес: проблемы оценки, инвестирования, управления Государственное и муниципальное управление: теория, история, практика. Иваново, 2008.

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=825563