Курсовой проект
По дисциплине: Планирование на предприятии
На тему: «Планирование производства конкурентоспособных изделий легкой
промышленности»
Оглавление
Введение
. Задание - основные характеристики изделия
. План по маркетингу
.1 Общая характеристика рынка швейных изделий
.2 Исследование рынков сбыта рассматриваемого изделия
.3 Анализ новизны и конкурентоспособности
.4 Планирование мероприятий по стимулированию сбыта
. План производства
. План по персоналу
. Планирование себестоимости
. Планирование цены
.1 Планирование цены затратным методом
.2 Планирование цены параметрическим методом
.3 Планирование цены маркетинговым методом
.4 Определение окончательной цены
. Планирование объемов реализации
. Финансовый план
.1. Основные финансовые показатели
.2. Анализ условий безубыточности
.3 Корректировка ожидаемого отчета о прибыли
Метод "CVP" или метод планирования операционной прибыли с использованием системы "взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли"
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Основная цель курсового проекта «Планирование производства конкурентоспособных изделий легкой промышленности» состоит в подготовке экономистов-менеджеров к составлению продуманного и всесторонне обоснованного детального плана производства и реализации продукции.
В результате расчетов курсового проекта определяются
основные технико-экономические показатели, уровень которых свидетельствует о
том, насколько правильно осуществлено планирование производства и реализации
конкурентоспособных товаров легкой промышленности в заданных условиях и
насколько экономически целесообразно осуществление разрабатываемого проекта.
В данной работе рассматриваются три модели мужского пиджака. Они выбраны с учётом модных тенденций, спроса рынка и спецификой предприятия. Ниже представлены рисунки моделей и их описание.
· Модель А
Однобортный пиджак, классического вида, имеет короткие лацканы, два боковых кармана, центральную бортовую застежку на три пуговицы, шлица рукава с тремя пуговицами.
· Модель В
Двубортный пиджак, классического вида, имеет длинные лацканы, два боковых кармана и один нагрудный карман, в наличие шесть пуговиц, шлица рукава с тремя пуговицами.
· Модель С
Однобортный пиджак, приталенный, средние лацканы, два боковых кармана и один нагрудный, две пуговицы, шлица рукава с двумя пуговицами.
Имеются данные о списочной численности рабочих,
трудоёмкости изделия и распределении объёмов производства, которые представлены
в виде следующих таблиц:
Таблица 1
|
№ п/п |
Показатель |
Модель А |
Модель В |
Модель С |
|
|
1 |
Среднесписочная численность рабочих, чел. |
40 |
|
||
|
2 |
Трудоемкость изделия, нормо-часы |
2,70 |
2,68 |
2,72 |
|
|
3 |
Распределение объемов производства, % |
40 |
30 |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 -- Нормы расходы основных и вспомогательных материалов |
|
|
||
|
№ п/п |
Наименование материала |
Ед-ца изм-я |
Норма расхода на ед-цу изделия |
||
|
|
|
|
Модель А |
Модель В |
Модель С |
|
1 |
Ткань верха |
пог.м |
1,8 |
1,9 |
2,2 |
|
2 |
Ткань подкладочная |
пог.м |
1,52 |
1,48 |
1,65 |
|
3 |
Фильц шириной 0,9 м |
пог.м |
0,07 |
0,08 |
0,08 |
|
4 |
Холст шириной 1,57 м |
пог.м |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
|
5 |
Клеевой прокламелин |
пог.м |
1,14 |
1,14 |
0,3 |
|
6 |
Усилитель холста шириной 0,9 м |
пог.м |
0,25 |
0,25 |
0,3 |
|
7 |
Мягкий подокатник |
пар |
1 |
1 |
1 |
|
8 |
Клеевая бязь |
пог.м |
0,56 |
0,56 |
0,6 |
|
9 |
Клеевая лента "паутинка" |
м |
2,1 |
2,1 |
2,2 |
|
10 |
Клеевая тесьма по внутрен. срезу подборта |
м |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
|
11 |
Неклеевой прокламелик под внутр. карман |
м |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
|
12 |
Репсовая тесьма во внутр. карман |
м |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
|
13 |
Репсовая тесьма-вешалка |
м |
0,09 |
0,09 |
0,09 |
|
14 |
Плечевая накладка |
пар |
1 |
1 |
1 |
|
15 |
Пуговицы диаметром 22 мм |
шт. |
3 |
2 |
6 |
|
16 |
Пуговицы диаметром 15 мм |
шт. |
9 |
9 |
9 |
|
17 |
Этикетка бумажная |
шт. |
1 |
1 |
1 |
|
18 |
Нитки швейные 45 ЛЛ |
катушка |
1,1 |
1,3 |
1,6 |
|
19 |
Ярлык |
шт. |
1 |
1 |
1 |
|
20 |
Вешалка пластмассовая |
шт. |
1 |
1 |
1 |
|
21 |
Маркировочная тесьма |
шт. |
1 |
1 |
1 |
|
22 |
Полиэтиленовый пакет для штопки |
шт. |
1 |
1 |
1 |
|
23 |
Полиэтиленовый пакет упаковочный |
шт. |
1 |
1 |
1 |
|
24 |
Упаковочный ярлык |
шт. |
1 |
1 |
1 |
Основная задача практически любой компании заключается в обеспечении роста прибыли, которое можно достичь с помощью увеличения объемов сбыта существующей продукции, снижения издержек или того и другого вместе. Задача увеличения объемов сбыта может быть решена путем завоевания большей доли привычного рынка или путем выхода на новые рынки. Именно это и становится текущими задачами компании в сфере маркетинга.
Любая современная компания, функционирующая в рыночных условиях, подвергается воздействию внешних и внутренних факторов и вынуждена перманентно приспосабливаться к изменяющимся условиям рынка. Одной из наиболее важных задач при этом становится формирование такой системы управления, которая позволит достаточно гибко и эффективно реагировать на изменения рынка.
В курсовом проектировании в плане по маркетингу выделяются 4 подраздела в целях более углубленного изучения маркетинговых аспектов планирования.
Анализируя ситуацию на российском рынке одежды, нужно сразу оговориться, что имеется в виду под этим понятием. Ведь нецивилизованные форматы торговли по-прежнему на нем доминируют, а сильных зарубежных брендов работающих напрямую, сравнительно немного. Все они успели выйти в Россию до 2012 года и ныне чувствуют себя здесь вполне комфортно. Так, компания Adidas сейчас завозит новую крупноформатную модель розничной торговли, в которой представлены все линейки брендов Adidas - от Perfomance и Originals до Adidas Style. Агрессивное развитие компаний Inditex и Mango ограничено количеством российских городов, в которых им интересно открывать магазины.
Увеличение числа магазинов Uniqlo сдерживается тем, что у японского руководства просто руки не доходят до России. Марка H&M официально отложила активную экспансию до 2014 года. Другие зарубежные марки, такие как, например, Gap, присутствуют на российском рынке благодаря лицензиатам, которым невыгодно вкладывать средства в развитие чужого бизнеса. У их реальных владельцев сейчас в приоритете находится Китай. Российский рынок, прошедший пик своего развития и ныне реально растущий на 5-6% в год, им не интересен. Однако подобная обстановка как нельзя лучше подходит для развития российских компаний, прежде всего, тех, кто за предыдущие годы успел нарастить мускулы, и сейчас имеет возможность выгодно размещать заказы.
рынок конкурентоспособность сбыт финансовый
Для того, чтобы исследовать рынок сбыта, необходимо провести его сегментирование. Сегментирование рынка представляет собой процесс распределения покупателей на отдельные группы согласно определенным характеристикам, в силу которых они сходным образом реагируют на определенную стратегию позиционирования. К подобным характеристикам относятся: объем и частота закупок, приверженность определенной торговой марке, способ использования товара и т.п. Таким образом, сегментирование - это процесс определения подгрупп покупателей в общей массе потребителей рынка. Иногда рыночный сегмент, представляющий относительно небольшую часть покупателей в общей массе потребителей рынка, определяется термином «рыночная ниша».
Сегментация потребительского рынка может быть произведена по нескольким признакам: географическому, демографическому, психографическому, поведенческому, при этом каждому из этих признаков присущи свои переменные. Иногда компании для получения всеобъемлющей информации о покупателях выделяют сегменты на основе совокупности признаков.
Сегментирование по географическому признаку включает разделение рынка на различные географические единицы (переменные): регион, область, район, размер города, плотность. После подобной сегментации компания должна решить, где ее маркетинговые усилия будут наиболее эффективны.
Сегментирование по демографическому признаку заключается в разделении рынка в соответствии с такими переменными как: возраст, пол, размер семьи, жизненный цикл семьи род занятий, уровень дохода, образование, национальность, вероисповедание. Сегментация по демографическому признаку наиболее часто используема компаниями в маркетинговых исследованиях, это объясняется тем, что реакции покупателей на тот или иной товар в наибольшей степени зависят именно от демографических переменных.
Сегментирование по поведенческому признаку заключается в выделении групп покупателей на основе их знаний, квалификаций как пользователей и их реакций на товар.
Сегментирование по психографическому признаку проводится на основе науки, именуемой «психографика», она изучает и классифицирует стили жизни потребителей. Психографическое сегментирование позволяет разделить покупателей на группы в соответствии с особенностями их личностей и образа жизни.
Надо признать, что маркетинговая теория не имеет точных ответов на вопрос связи конкретного товарного рынка и признаков сегментации. Выбор нужного признака происходит за счет интуиции и профессионального опыта маркетолога.
Проведём сегментацию рынка швейных изделий для определения покупателей мужских пиджаков в соответствии с перечисленными признаками.
· Географический признак
Для начала внедрения продукта на рынок выберем Москву и Санкт - Петербург. Это города федерального значения с высокой численностью населения, плотностью, развитой транспортной сетью.
· Демографический признак
Продукт предназначен для мужчин возрастной категории от 23 до 40 лет со средним уровнем дохода. Это не значит, что продукцию должны покупать мужчины строго этой возрастной категории, но, например, рекламная кампания будет нацелена именно на них. Что касается образования, то целевую аудиторию представляют мужчины со специальным или высшим образованием. Как правило, они более склонны сравнивать магазины, читать некоммерческие источники информации и приобретать товар, который они считают наилучшим, независимо от того, хорошо он известен или нет.
· Поведенческий признак
Интенсивность потребления продукта можно охарактеризовать как среднюю, покупатель должен быть хорошо информирован о предлагаемом продукте. Полезность покупки заключается в сочетании удобства с престижем.
· Психографический признак
Продукт более нацелен на так называемых «бизнес-мэнов», независимо от их семейного положения. Должен присутствовать опыт использования этого же товара других фирм для того, чтобы отличить предлагаемые преимущества, но без предпочтения одной торговой марки. Конечно, тип одежды относится к офисному и напрямую связан с профессией, но так же он подойдёт и для повседневной носки.
Конкурентоспособность продукции - это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Два элемента - потребительские свойства и цена - являются главными составляющими конкурентоспособности товара (услуги). Однако рыночные перспективы товаров связаны не только с качеством и издержками производства. Причиной успеха или неудачи товара могут быть и другие (нетоварные) факторы, такие, как рекламная деятельность, престиж фирмы, предлагаемый уровень обслуживания.
Рынок швейных изделий находится в значительной зависимости от потребительских предпочтений и сильно подвержен влиянию моды. Именно поэтому при планировании производства того или иного изделия швейной промышленности важно оценить использование новых идей и инновационных внедрений.
Чтобы оценить степень новизны изделия составим таблицу
признаков новизны изделия и дадим в ней сквозную характеристику изделию по
признакам и уровню новизны (табл. 3, 3.1, 3.2).
Таблица 3 - Признаки новизны изделия (модель А.)
|
Отличительный признак |
Описание признака |
Оценка новизны (от 0 до 5) |
|
1 |
2 |
3 |
|
Дизайн модели изделия |
Классический дизайн модели |
3 |
|
Основные материалы |
Основным материалом является костюмная ткань. |
1 |
|
Цветовое решение |
Цветовая гамма представляет собой спокойные тона, подходящие для работы в офисе. |
2 |
|
Художественное решение |
Художественное решение основной модели дается в цвете в 2-х позициях (спереди и сзади) |
1 |
|
Технологическое решение |
Стандартная технология раскроя и пошива изделия. |
0 |
|
Возможность модификации |
Модификация возможна путём добавления новых пуговиц, использования различных аксессуаров. |
4 |
|
Удобство |
Представленная модель невероятно удобна и обладает конкурентоспособным качеством |
4 |