В рамках предварительного контроля разрабатываются формы отчетных документов и порядок документооборота, утверждается учетная политика для целей различных видов учета [8].
Предварительный контроль также заключается в разработке бюджета, установлении норм и нормативов, системы контрольных показателей и их целевых значений, на основании которых в дальнейшем будет проводиться текущий и заключительный контроль по направлениям деятельности корпоративной организации.
В рамках производственного контроля деятельности корпоративной организации предусматривается определение:
• состава процедур регламентирования деятельности;
• перечня целевых показателей, необходимых для оценки эффективности результатов деятельности;
• комплекса мероприятий, способствующих обеспечению безопасности и качества деятельности;
• комплекса мер, направленных на обеспечение сохранности имущества и оборудования корпоративной организации;
• состава и форм отчетности, включающей в себя всю необходимую для пользователей информацию различного назначения, в том числе релевантную информацию для целей принятия обоснованных экономических решений касательно деятельности корпоративной организации по ее направлениям;
• перечня аналитических процедур, позволяющих оценить фактические значения целевых показателей, определить отклонения и выявить причины их возникновения;
• корректирующих действий по итогам проведения контроля в зависимости от его результатов.
Таким образом, производственный контроль деятельности корпоративной организации направлен на создание условий для повышения ее эффективности за счет:
• четкой регламентации процессов;
• создания маркеров, позволяющих оперативно оценить успешность осуществления деятельности;
• создания информационной базы для руководства, способной обеспечить эффективность принимаемых решений;
• нейтрализации негативных факторов;
• экономичного использования ресурсов и мобилизации имеющихся резервов.
Особенностью производственного контроля в корпоративных организациях является определение экономических последствий отказа технических объектов в виде прямых и косвенных потерь, которые, в свою очередь, являются объектами такого контроля (рис. 2) [12].
Рис. 2. Классификация экономических последствий отказа технического объекта
Такой подход рассматривается как в научных исследованиях, так и на практике и является обоснованным, поскольку связан с учетом рисков в производственном контроле.
При определении эффективности производственного контроля следует принимать во внимание состав её ограничений:
* изменение законодательства, рынка услуг, а также новых обстоятельств, не находящихся под влиянием руководства корпоративной организации;
• превышение должностных полномочий руководством корпоративной организации.
Осуществление производственного контроля должно быть направлено на:
• противодействие коррупции;
• повышение безопасности производственных процессов;
• повышение качества всех видов деятельности;
• рост финансовых результатов, способствующих ее дальнейшему развитию;
• увеличение рентабельности;
• повышение репутации корпоративной организации.
Таким образом, производственный контроль выполняет интегрированную функцию, охватывающую все стадии управленческого цикла, и направлен на достижение корпоративной организацией целей своей деятельности - осуществление качественной и безопасной деятельности. Одновременно при его организации корпоративной организации, а также разработки методики проведения необходимо основывать, как было отмечено ранее, на системном подходе.
Таким образом, объектом производственного контроля в корпоративной организации выступает качество. В настоящее время происходит процесс постоянного развития производственного контроля для целей управления деятельностью корпоративных организаций. Это связано с происходящими изменениями в информационных потребностях внешних и внутренних пользователей для целей управления. Следовательно, изменяются требования к качеству информации, формируемой в рамках учетно-аналитического обеспечения управления в части состава и форм отчетности по направлениям, объемов и сроков ее представления. В связи с этим при формировании всех видов отчетности следует рассматривать полезность информации для принятия решений. Эффективность принимаемых решений всеми пользователями отчетности также зависит от полноты, достоверности, аналитичности, регулярности поступления информации и оперативности ее обработки.
Следовательно, названные подходы к производственному контролю в корпоративной организации необходимо апробировать на практике. С нашей точки зрения, производственный контроль каждой корпоративной организации будет иметь свои особенности, связанные с техникой, технологией, видами деятельности, корпоративной политикой, организационной структурой.
Список источников
1. Ветрова И.Ф. Профессиональные стандарты по внутреннему контролю и аудиту // Учет. Анализ. Аудит, 2016, no. 5, с. 74-87.
2. Закупка товаров, работ, услуг: регулирование, анализ и контроль: монография / Ендовицкий Д.А. [и др.]; под ред. Д.А. Ендовицкого. Воронеж, Издательский дом ВГУ, 2019.
3. Ефимова О.В., Каширская Л.В., Сит - нов А.А. Организация системы внутреннего контроля и управления рисками дебиторской задолженности в газоснабжающих организациях // Аудитор, 2018, т. 4, no. 6, с. 31-41.
4. Касюк Е.А. Внутренний функциональный контроль в управлении экономическими субъектами // Путеводитель предпринимателя, 2016, no. 30, с. 62-68.
5. Кеворкова Ж.А. Методические аспекты it-аудита как инструмента повышения эффективности внутреннего контроля // Аудитор, 2021, т. 7, no. 1, с. 2529.
6. Логинова Т.В. Сущность контроллинга и его роль в эффективности деятельности организации // Наука XXI века: вопросы, гипотезы, ответы, 2017, no. 2 (23), с. 49-54.
7. Мавлютов Р.Р., Чубенков О.В. Оценка экономической целесообразности внедрения и модернизации системы контроллинга на российских предприятиях // Финансовая экономика, 2018, no. 6, с. 847-849.
8. Мельник М.В., Ветрова И.Ф. Организация системы внутреннего контроля и аудита в корпоративных структурах // Корпоративное управление: вопросы теории, проблемы практики: коллективная монография. Санкт-Петербург, Санкт - Петербургский государственный экономический университет, 2017, с. 66-85.
9. Коробейникова Л.С., Черкасова К.А. Особенности формирования программы производственного контроля для корпоративных организаций // Современная экономика: проблемы и решения, 2022, no. 1 (145), с. 83-98.
10. Коробейникова Л.С., Черкасова К.А. Оценка уровня зрелости системы внутреннего контроля коммерческой организации и пути повышения ее эффективности // Современная экономика: проблемы и решения, 2021, no. 4 (136), с. 72-87.
11. Коробейникова Л.С., Черкасова К.А. Производственный контроль в системе управления корпоративной организацией // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2022, no. 2, с. 18-28.
12. Учет, анализ и контроль в корпорациях: монография / [под ред. Д.А. Ендовицкого]; Воронежский государственный университет. Воронеж, Издательский дом ВГУ, 2018. 332 с.
References
1. Vetrova I.F. Professional'nye standarty po vnutrennemu kontrolyu i auditu [Professional standards for internal control and audit]. Accounting. Analysis. Audit, 2016, no. 5, pp. 74-87.
2. Zakupka tovarov, rabot, uslug: regulirovanie, analiz i /control': monografiya [Purchase of goods, works, services: regulation, analysis and control: monograph] / Endovitsky D.A. [and others]; ed. D.A. Endovitsky. Voronezh, VSU Publishing House, 2019.
3. Efimova O.V., Kashirskaya L.V., Sit - nov A.A. Organizaciya sistemy vnutrennego kontrolya i upravleniya riskami debitorskoj zadolzhennosti v gazosnabzhayushchih organizaciyah [Organization of the system of internal control and risk management of receivables in gas supply organizations]. Auditor, 2018, V. 4, no. 6, pp. 31-41.
4. Kasyuk E.A. Vnutrennij funkcional'nyj kontrol' v upravlenii ekonomicheskimi sub» ektami [Internal functional control in the management of economic entities]. Entrepreneur's Guide, 2016, no. 30, pp. 62-68.
5. Kevorkova Zh.A. Metodicheskie aspekty it-audita kak instruments povysheniya effektivnosti vnutrennego kontrolya [Methodological aspects of it - audit as a tool to improve the efficiency of internal control]. Auditor, 2021, V. 7, no. 1, pp. 25-29.
6. Loginova T.V. Sushchnost' kontrollinga ego rol' v effektivnosti deyatel'nosti organizacii [The essence of controlling and its role in the effectiveness of the organization]. Science of the 21st century: questions, hypotheses, answers, 2017, no. 1 (23), pp. 49-54.
7. Mavlyutov R.R., Chubenkov O.V. Ocenka ekonomicheskoj celesoobraznosti vnedreniya i modernizacii sistemy kontrollinga na rossijskih predpriyatiyah [Evaluation of the economic feasibility of introducing and modernizing the controlling system at Russian enterprises]. Finansovaya ekonomika, 2018, no. 6, pp. 847-849.
8. Melnik M.V., Vetrova I.F. Organizaciya sistemy vnutrennego kontrolya i audita v korporativnyh strukturah [Organization of the system of internal control and audit in corporate structures]. Corporate governance: issues of theory, problems of practice:a collective monograph. St. Petersburg: St. Petersburg State University of Economics, 2017, pp. 66-85.
9. Korobeynikova L.S., Cherkasova K.A. Osobennosti formirovaniya programmy proizvodstvennogo kontrolya dlya korporativnyh organizacij [Features of the formation of the production control program for corporate organizations]. Modern Economics: Problems and Solutions, 2022, no. 1 (145), pp. 83-98.
10. Korobeynikova L.S., Cherkasova K.A. Ocenka urovnya zrelosti sistemy vnutrennego kontrolya kommercheskoj organizacii i puti povysheniya ee effektivnosti [Assessing the level of maturity of the internal control system of a commercial organization and ways to improve its efficiency]. Modern Economics: Problems and Solutions, 2021, no. 4 (136), pp. 72-87.
11. Korobeynikova L.S., Cherkasova K.A. Proizvodstvennyj kontrol' v sisteme upravleniya korporativnoj organizaciej [Production control in the management system of a corporate organization]. Bulletin of the Voronezh State University. Series: Economics and Management, 2022, no. 2, pp. 18-28.
12. Uchet, analiz i kontrol' v korporaciyah: monografiya [Accounting, analysis and control in corporations: monograph] / [ed. YES. Endovitsky]; Voronezh State University. Voronezh, VSU Publishing House, 2018. 332 p.