Материал: Методические указания для выполнения практических работ по курсу «Инновационный менеджмент» для направления подготовки «Конструирование и технология электронных средств». Бейнар И.А

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства газонокосилок.

Рекомендации к решению

Для оценки эффективности проектов использовать метод расчета точки безубыточности (аналитический и графический)

Решение задачи

1. Рассчитать точку безубыточности (BE) по каждому проекту.

ВЕ = постоянные затраты (цена — переменные затраты на ед. продукции).

Проект А: ВЕ=1608 шт.

1608>1200, т.е. BE > объема спроса.

Проект В: BE= 3031 шт.

3031< 5000, т.е. ВЕ < объема cпpоca.

2. Наиболее эффективным вариантом организационного проекта производства газонокосилок является проект В.

Задача 4.1

Руководству предприятия представлены на рассмотрение два проекта организации производства. Характеристики проектов приведены в табл. 4.2.

Сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства.

Таблица 4.2

Характеристика организационных проектов

Показатели

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Проекты

Проекты

Проекты

Проекты

А

В

А

В

А

В

А

В

Объем спроса, шт/год

600

800

700

1100

800

250

1200

500

Цена, тыс. р.

12

12

15

15

25

25

10

10

Постоянные затраты, млн. р.

Затраты на НИОКР

2,5

3.5

3,0

4,5

4,0

6,5

2,0

4,5

Обслуживание и ремонт

2,0

1,0

1,0

2,0

2,0

3,0

0.5

1,0

Общезаводские накладные расходы

2,5

1,0

2,5

1,5

1,5

4,5

1,0

2,5

Затраты на реализацию

1,0

1,5

3,0

1,5

3,0

5,0

1,0

2,0

Переменные затраты па единицу продукции, тыс. р.

Сырье, основные материалы

2,5

2,0

2,0

3,0

4,0

5,0

2,0

2,5

Прочие материалы

1,0

0,8

0,5

0,7

2,0

1,5

1,0

0.8

Заработная плата рабочих

5,2

5,8

5,0

4,5

6,5

7,0

3,7

3,0

Энергия на технологические нужды

0,8

0,5

0,6

0,5

1,0

1,0

0,5

0,4

Практическое занятие 5 Сравнительный анализ инновационных проектов

Выбор приоритетных направлений исследований и разработок играет важную роль в государственной научно-технической политике. Приоритетные направления исследований и разработок реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по созданию, освоению и распространению технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению социальных программ, программ международного сотрудничества.

Конкретные приоритетные направления развития науки и техники детализируются в перечне критических технологий. Эти технологии носят межотраслевой характер и имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники. При отборе критических технологий учитывают их влияние на конкурентоспособность продукции и услуг, качество жизни, улучшение экологической ситуации и т.п. Приоритетные направления развития науки и техники, перечень критических технологий федерального уровня утверждаются Правительственной комиссией по научно-технической политике. Приоритетными направлениями развития науки и техники в России являются информационные технологии и электроника, производственные технологии (лазерные, робототехника, гибкие производственные системы и др.); новые материалы и химические продукты, технологии живых систем (например биотехнологии), транспорт, топливо и энергетика; экология и рациональное природопользование.

Постановка задачи

На предприятии рассматриваются три инновационных проекта. Два из них - Ин-1 и Ин-2 - связаны с совершенствованием производства продуктов, а третий - Ин-3 - предусматривает разработку нового продукта. Показатели, характеризующие проекты, представлены в табл. 5.1.

Таблица 5.1

Характеристика инновационных проектов

Показатели

Значения по продуктам

И-1

И-2

И-3

Всего

Цена Ц, ДЕ/шт.

80

100

150

-

Переменные затраты Зv, ДЕ/шт.

60

70

100

Точка безубыточности BE, тыс. шт.

903

Выручка от реализации V, тыс. ДЕ/год

850

Планируемый объем реализации, шт./год

Покрытие затрат Пз, ДЕ/шт.

100

Доля покрытия затрат на штуку Дпз

Переменные затраты, тыс. ДЕ/год

610

Покрытие затрат, тыс. ДЕ/год

240

Постоянные затраты Зс, тыс. ДЕ/год

94

86

80

260

Прибыль или убыток, тыс. ДЕ/год

Задание

1. Рассчитать показатели и дополнить таблицу данными. Проанализировать инновационные проекты и дать предложения по повышению их эффективности.

2. Ранжировать проекты по критерию (показателю) покрытия затрат:

1-й вариант - на штуку, ДЕ/шт;

2-й вариант - на объем реализации, тыс. ДЕ/год.

Для оценки проектов следует ли связывать расчет покрытия затрат с анализом точки безубыточности?

  1. Проверить целесообразность понижения цены на продукт по проекту И-3 на 10%, чтобы достичь точки безубыточности.

  2. При увеличении выручки от реализации продукта проекта И-1 на 15%, а переменных затрат на 10% в год, изменится ли и как величина прибыли (в тыс. ДЕ в год) от реализации этого продукта.

Рекомендации к решению

Характеристика показателей и расчетные формулы приведены в пояснении к решению задачи в Практическом занятии 4.

Решение задачи

Судя по рассчитанным данным табл. 5.2, проекты И-1 и И-2 минимально превышают порог прибыльности (BE). Для повышения их эффективности можно предложить, например, повышение объема реализации, снижение затрат, совершенствование технологии и конструкции и т.п. Для проекта И-3 можно предложить снижение цены и повышение объема реализации при неизменных постоянных затратах.

Таблица 5.2

Характеристика инновационных проектов

Показатели

Значения по продуктам

И-1

И-2

И-3

Всего

Цена Ц, ДЕ/шт.

80

100

150

Переменные затраты Зv, ДЕ/шт.

60

70

100

Точка безубыточности BE, тыс. шт.

376

287

240

903

Выручка от реализации V, тыс. ДЕ/год

400

300

150

850

Планируемый объем реализации, шт./год

5000

3000

1000

Покрытие затрат Пз, ДЕ/шт.

20

30

50

100

Доля покрытия затрат на штуку Дпз

0,25

0,3

0,333

Переменные затраты, тыс. ДЕ/год

300

210

100

610

Покрытие затрат, тыс. ДЕ/год

100

90

50

240

Постоянные затраты Зс, тыс. ДЕ/год

94

86

80

260

Прибыль или убыток, тыс. ДЕ/год

6

4

-30

-20

Источник: https://studfile.net/preview/16566988/