Материал: Методические указания для выполнения практических работ по курсу «Инновационный менеджмент» для направления подготовки «Конструирование и технология электронных средств». Бейнар И.А

Задача 3.2

Определить коэффициенты напряженности работ 2-5, 3-5, 4-6 на сетевом графике, изображенном на рис. 3.2.

Рис. 3.2. Сетевой график к задаче 3.2

Задача 3.3

Составить сетевой график и оптимизировать выполнение его по времени при ограниченном числе исполнителей. Для выполнения комплекса работ выделяется 10 человек. Исходные данные в табл. 3.6.

Таблица 3.6

Задача 3.4.

Р ассчитать параметры сетевого графика (рис. 3.3)

Рис.3.3. Сетевой график к задаче 3.4.

Задача 3.6.

Построить сетевой график и провести оптимизацию методом перераспределения исполнителей с работ на напряженных путях на работы критического пути (не рекомендуется иметь в сети более двух критических путей). Исходные данные приведены в табл. 3.7.

Таблица 3.7

Задача 3.7.

Составить и оптимизировать сетевой график на проектирование, изготовление и испытание стенда для виброиспытания изделия. Перечень работ, их взаимосвязь заданы кодом, а исполнители и продолжительность работ даны в табл. 3.8. Однородные работы, возможные к выполнению одними и теми же исполнителями, отмечены буквами. Построить эпюры загрузки исполнителей.

Таблица 3.8

Продолжение таблицы 3.8

Практическое занятие 4 Оценка инновационных проектов

Одной из форм инновационного проекта являются исследовательские проекты.

Под исследовательским проектом понимается разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение. В исследовательских проектах излагаются научно обоснованные технические, экономические или технологические решения.

Любой инновационный проект нуждается в финансировании. Проекты могут финансироваться по линии Государственной научно-технической программы, путем получения грантов (от российского фонда фундаментальных исследований; Российского гуманитарного научного фонда; Конкурсного центра по экономике Министерства общего и профессионального образования; по Российской программе экономических исследований и др.).

Проект должен включать обоснованную смету расходов на выполнение, т.е. общий объем финансирования в расчете на год, в том числе:

• заработную плату (не более 50% общего объема);

• начисления на заработную плату;

• расходы на приобретение оборудования и материалов;

• расходы на услуги сторонних организаций (в том числе на издание трудов по данному проекту);

• командировочные расходы;

• экспедиционные расходы;

• накладные расходы (не более 20% общего объема).

В общем виде смета расходов может быть оформлена с выделением прямых и накладных расходов.

Проведение работ по проекту осуществляется в соответствии с договором с финансирующей организацией и техническим заданием.

Задача

Руководству предприятия представлены на рассмотрение два проекта организации производства газонокосилки, Характеристика проектов дана в табл. 4.1.

Таблица 4.1

Характеристика организационных проектов