Материал: Менеджмент_Виханский О.С, Наумов А.И_Учебник_2006 4-е изд, -670с

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
background image

Конкретная ситуация 71 

2-й 

Третий семестр 

История экономической мысли 

Деньги и основы банковского дела 
Теория перехода 

Иностранный язык 
Бухгалтерский учет 
Военная подготовка 

Пятый семестр 

Маркетинг — 1 

.Социальная психология 

Стратегическое управление 
Количественный анализ 

Военная подготовка 

Военная подготовка 

Седьмой семестр 

Управление персоналом 
Управленческий контроль 
Управление и право 
Управление проектом 

3-й 

4-й 

год обучения 

Четвертый семестр 

• Экономическая теория фирмы 
• Анализ хозяйственной деятельности 

• Организация производства 
• Деловые финансы 
• Иностранный язык 
• Военная подготовка 

год обучения 

Шестой семестр 

• Маркетинг — 2 
• Организационное поведение 
• Информационные системы 
• Мировая экономика и международный 

бизнес 

• Политология 

год обучения 

Восьмой семестр 

• Курс по выбору 
• Курс по выбору 
• Курс по выбору 

Основы предпринимательства 
Этика бизнеса 
Курс по выбору 

background image

72 Вводная глава 

Практикующие упражнения 

Управление деловой организацией в XXI в. 

Цель 

Научить студентов подмечать и развивать происходящие в управлении 

бизнесом тенденции по принципу: управлять — значит предугадывать. 

Процедура 

Шаг

 / — в течение 10— 15 мин студенты индивидуально составляют список 

указанных тенденций, обдумывая доказательную сторону своего списка. 

Шаг II —

 в малых группах в течение следующих 20—30 мин студенты со­

ставляют групповой список, основанный на общем согласии участников обсу­
ждения с его содержанием. 

Шаг III —

 в классе с преподавателем в течение 15—20 мин проводится об­

суждение полученных в группах результатов и выработка на этой основе обще­
го представления об управлении деловой организацией в XXI в. 

Менеджер XXI в. 

Цель 

Научить студентов обнаруживать связь между изменениями внеш­

ней среды и теми требованиями, которые предъявляют эти изменения 

к работе менеджера в будущем. 

Процедура 

Шаг I.

 В течение 10—15 мин студенты индивидуально составляют «порт­

рет» менеджераXXI в., принимая во внимание предстоящие изменения вдело­
вом окружении. 

Шаг II.

 В малых группах в течение следующих 20—30 мин студенты выра­

батывают групповое решение в отношении «портрета» менеджера XXI в. 

Шаг III.

 В классе под руководством преподавателя в течение 15—20 мин 

проводится обсуждение и вырабатывается общее видение требований к менед­

жеру XXI в. 

background image

Домашние задания 

73 

Домашние задания 

Моя лучшая организация 

Студент должен описать организацию любой сферы деятельности, в кото­

рой, по его мнению, он нашел условия, сформировавшие у него данное пред­

ставление. Текст должен состоять из фактов организационной жизни, а не из 

умозрительных оценок и заключений, не являющихся чаще всего результатом 

глубокого анализа фактов и событий. 

Мой лучший менеджер 

Необходимо указать качества менеджера, которые сформировали у вас 

данное представление о нем. Качества не только должны быть названы, но и 

«расшифрованы» в терминах поведения менеджера и его отношения к фактам 

и событиям. Для ранее неработавших студентов в качестве менеджера могут 

выступать работники или руководители учебных или спортивных учреждений, 

а также учреждений культуры. 

background image
background image

Раздел I 

Человек и организация 

Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/14368