Курсовая работа (т): Маржинальный анализ себестоимости, прибыли и рентабельности коммерческой организации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Методика анализа прибыли несколько усложняется в условиях производства нескольких видов продукции, когда кроме рассмотренных факторов необходимо учитывать и влияние структуры реализованной продукции.

Для изучения влияния факторов на изменение суммы прибыли от реализации продукции в целом по предприятию, можно использовать следующую модель:


Преимущество методики маржинального анализа прибыли состоит в том, что она, в отличие от традиционной, позволяет исследовать и количественно измерить не только непосредственные, но и опосредованные связи и зависимости. Использование этого метода в финансовом менеджменте отечественных предприятий позволит более эффективно управлять процессом формирования финансовых результатов.

. Анализ соотношения объёма продаж, себестоимости, прибыли и точки безубыточности

Анализ соотношения объёма продаж, себестоимости и прибыли заключается в определении точки безубыточности - такого соотношения трёх перечисленных показателей, которое обеспечивает безубыточное функционирование предприятия. Настоящий материал посвящен расчётам точки безубыточности для предприятий, выпускающих различный ассортимент продукции, т.е. являющихся многономенклатурными.

В качестве примера рассмотрим методику определения точки безубыточности для многономенклатурного предприятия, отражающую наиболее распространенный подход к решению этой задачи.

Точку безубыточности в натуральном выражении предлагается рассчитывать двумя способами. По первому способу для определения точки безубыточности рассчитывается коэффициент (Кт), показывающий соотношение постоянных затрат (Зпост) и маржинального дохода (Дм) от реализации всего ассортимента продукции за анализируемый период:

 (3.1)

Тогда для i-го вида продукции объём продаж, обеспечивающий безубыточность (Ккрi), можно определить как произведение коэффициента КТ на объём продаж i-го вида продукции за анализируемый период в натуральном выражении (кi).

Ккрi = Кт * кi  (3.2)

По второму способу расчёт точки безубыточности ведется в стоимостном выражении, т. е. определяется величина выручки от реализации в точке безубыточности (Вкр).

Вкр = Зпост/Кдм = Зпост/Дм * Вр, (3.3)

Кдм = Дм/Вр.,  (3.4)

где Кдм - коэффициент маржинального дохода;

Вр - выручка от реализации всего продаваемого ассортимента, руб.

Ккр = Врт/∑кi * цi  (3.5)

Ккрi = Ккр * кi, (3.6)

где цi - цена единицы продукции i-гo вида, руб.;

Ккр - коэффициент, отражающий соотношение объёма реализации в точке безубыточности к общему объёму реализации.

Недостатком предлагаемой методики является предположение, что структура производства и реализации продукции, сложившаяся в рассматриваемом периоде, сохранится в перспективе, что маловероятно, поскольку меняется спрос, объём заказов, номенклатура изделий.

Рассмотрим расчёт точки безубыточности для многономенклатурного предприятия на примере, исходные данные для которого отражены в таблице 1.

Таблица 1

Исходные данные для расчёта точки безубыточности для многономенклатурного предприятия

Показатели

Количество, единиц

Цена единицы, руб.

Стоимость, руб.

1. Продажи

1.1 Продукция А

450

162

72900

1.2 Продукция Б

720

180

129600

1.3 Продукция В

900

63

56700

1.4 Продукция Г

180

2160

388800

1.5 Итого

2250

х

648000

2. Переменные затраты

2.1 Продукция А

450

90

40500

2.2 Продукция Б

720

135

97200

2.3 Продукция В

900

36

32400

2.4 Продукция Г

180

1620

291600

2.5 Итого

2250

х

461700

3. Маржинальный доход

Всего (стр. 1.5 - стр. 2.5)

186300

4. Общие постоянные затраты

243000


Рассчитаем точку безубыточности по первому способу, используя формулы (3.1) и (3.2):

КТ = Зпост/Дм = 243000/186300 = 1,304

Ккрi = КТ * кi

КкрА = 1,304 * 450 = 586,8 ед.

КкрБ = 1,304 * 720 = 938,9 ед.

КкрВ = 1,304 * 900 = 1173,6 ед.

КкрГ = 1,304 * 180 = 234,7 ед.

Проведём расчёт точки безубыточности по второму способу, используя формулы (3.3), (3.4), (3.5), (3.6):

Кдм = Дм/Вр = 186300/648000 = 0,2875

Вкр = Зпост/Кдм = 243000/0,2875 = 845217,39 руб.

Ккр = Врт/∑кi * цi = 845217,39 /648000 = 1,304

Ккрi = Ккр * кi

КкрА = 1,304 * 450 = 586,8 ед.

КкрБ = 1,304 * 720 = 938,88 ед.

КкрВ = 1,304 * 900 = 1173,6 ед.

КкрГ = 1,304 * 180 = 234,7 ед.

Для проверки правильности проведённых расчётов можно использовать таблице 2.

Таблица 2

Проверка правильности расчётов точки безубыточности для многономенклатурного предприятия

Показатели

А

Б

В

Г

Всего


Ед.

Итого

Ед.

Итого

Ед.

Итого

Ед.

Итого


1. Выручка от реализации

162

95061,6

180

 168998,4

63

 73936,8

2160

 506995,2

  844992

2. Переменные затраты

90

52812

135

 126748,8

36

42249,6

1620

 380246,4

 602056,8

3. Маржинальный доход

72

42249,6

45

 42249,6

27

31687,2

540

 126748,8

 243000

4. Общие пост. расходы

 

 

 

 

 

 

 

 

243000

5. Прибыль

 

 

 

 

 

 

 

 

0


По данным таблицы видно, что, как и следует из определения точки безубыточности, при критических объёмах продаж видов продукции А, Б, В, Г и затратах на их производство и сбыт, прибыль равна нулю.

Для достижения безубыточного функционирования предприятия рекомендуется производить продукцию А объёмом не менее 586,8 единиц, продукцию Б объёмом не менее 938,88 единиц, продукцию В объёмом не менее 1173,6 единиц, продукцию Г объёмом не менее 234,72 единиц.

Третий способ определения безубыточного объёма осуществляется путем распределения постоянных затрат между видами продукции пропорционально переменным затратам.

Определение безубыточного объёма производства может осуществляться в несколько этапов. На первом из них общая сумма постоянных затрат распределяется между видами продукции пропорционально выбранной базе распределения, за которую в данном случае принята величина переменных затрат. На втором этапе рассчитывается безубыточный объём производства и реализации по каждому виду продукции (Ккрi) по формуле:

Ккрi = 3постi/(цi - Зперi), (3.7)

где Зпостi - сумма постоянных расходов, относящихся к i-му виду продукции, руб.

Такой подход устраняет отмеченный выше недостаток и позволяет решить задачу определения безубыточного объёма продаж предприятия с многономенклатурным производством.

Проведём расчёт по данному методу, используя данные табл.1.

Распределим постоянные затраты пропорционально переменным затратам между видами продукции: (стоимость продукции i-ого стоимости по переменным затратам * постоянные затраты).

А = 40500/461700 * 243000 = 21315,79 руб.

Б = 97200/461700 * 243000 = 51157,89 руб.

В = 32400/461700 * 243000 = 17052,63 руб.

Г = 291600/461700 * 243000 = 153473,7 руб.

. Проведём расчёт точки безубыточности по каждому виду продукции:

Ккрi = 3постi/(цi - Зперi) (3.8)

КкрА = 21315,79/(162 - 90) = 21315,79/72 = 296,05 ед.

КкрБ = 51157,89 /(180 - 135) = 51157,89 /45 = 1263,16 ед.

КкрВ = 17052,63 /(63 - 36) = 17052,63 /27 = 631,58 ед.

КкрГ = 153473,7 /(2160 - 1620) = 153473,7 /540 = 284,21 ед.

Проверка правильности расчётов проведена в таблице 3.

Таблица 3

Проверка правильности расчётов точки безубыточности по каждому виду продукции

Показатели

А

Б

В

Г

Всего


Ед.

Итого

Ед.

Итого

Ед.

Итого

Ед.

Итого


1. Выручка от реализации

162

47960,1

180

227368,8

63

39789,54

2160

613893,6

929012

2. Переменные затраты

90

26644,5

135

170526,6

36

22736,88

1620

460420,2

680328,2

3. Маржинальный доход

72

 21315,6

45

 56842,2

27

 17052,66

540

 153473,4

 243000

4. Общие пост. расходы

 

 

 

 

 

 

 

 

243000

5. Прибыль

 

 

 

 

 

 

 

 

0


По данным таблицы видно, что, как и следует из определения точки безубыточности, при критических объёмах продаж видов продукции А, Б, В, Г и затратах на их производство и сбыт, прибыль равна нулю.

По данному методу для достижения безубыточности работы всего предприятия рекомендуется производить продукцию А объёмом не менее 296,05 единиц, продукцию Б объёмом не менее 1136,84 единиц, продукцию В объёмом не менее 631,58 единиц, продукцию Г объёмом не менее 284,21 единиц.

. Анализ влияния по факторам на изменение точки безубыточности

К факторам, которые влияют на критический объём продаж, относятся:

цена единицы продукции;

переменные затраты на единицу продукции;

постоянные затраты на единицу продукции;

постоянные затраты.

Взаимосвязь перечисленных факторов и обобщающего показателя можно выразить следующей уже известной формулой:

Ккр = 3пост/(цi - Зперi) (4.1)

Если рассматривать последовательно изменение значения только одного из перечисленных факторов, то точка безубыточности будет рассчитываться следующим образом.


Вкр(ц) = 3пост0/(ц1 - 3пер0), (4.2)

где Вкр(ц) - объём реализации в точке безубыточности при цене (ц1), руб.

Изменение точки безубыточности за счёт отклонений в цене реализации (∆Вкр(ц)) составит:

∆Вкр(ц) = Вкр(ц1) - Вкр(ц0),  (4.3)

где Вкр(ц1) и Вкр(ц0) - объёмы реализации в точке безубыточности при ценах ц1 и ц0, руб.

При изменении переменных затрат на единицу продукции точка безубыточности составит:

Вкр(пер) = Зпост0/(ц0 - Зпер1),  (4.4)

где Вкр(пер) - объём реализации в точке безубыточности при переменных затратах (пер1), руб.

Изменение точки безубыточности за счёт изменения переменных затрат на единицу продукции (∆Вкр(пер)) равняется:

∆Вкр(пер) = Bкр(пep1) - Вкр(пер0), (4.5)

где Bкр(пep1) и Вкр(пер0) - объёмы реализации в точке безубыточности при уровне переменных затрат до реализации мероприятия (пер0) и после реализации мероприятия (пер1), руб.

При изменении постоянных затрат точка безубыточности будет равняться:

Ккр(пост) = Зпост1/(ц0 - Зпер0), (4.6)

где Вкр(пост) - объём реализации в точке безубыточности при постоянных затратах (Зпост1), руб.

Изменение точки безубыточности за счёт изменения постоянных затрат (∆Вкр(пост)) составляет:

∆Вкр(пост) = Вкр(пост1) - Вкр(пост0)  (4.7)

Влияние перечисленных факторов на точку безубыточности можно проанализировать. Очевидно, что наиболее чувствительно точка безубыточности реагирует на изменение продажной цены единицы продукции. При этом указанные показатели находятся в обратной зависимости. Если предприятие работает в режиме, близком к его полной производственной мощности, то его руководство практически не имеет возможности управлять ценой в сторону ее понижения, поскольку объём продаж, который необходим для обеспечения окупаемости затрат, резко увеличивается и может выйти за рамки производственных мощностей предприятия. При низкой загрузке мощностей предприятия снижение цены продажи может рассматриваться как фактор, способный повысить прибыльность работы предприятия за счёт возможного увеличения выпуска и реализации продукции. Высока также чувствительность точки безубыточности к изменению переменных затрат на единицу продукции. Между данным фактором и обобщающим показателем имеется прямая зависимость. Даже незначительный рост переменных затрат отрицательно сказывается на результатах работы предприятия.

Увеличение постоянных затрат приводит к более высокому уровню точки безубыточности и наоборот.

Проведение анализа влияния на точку безубыточности одного изделия всех факторов осуществляется с использованием приема цепных подстановок в определенной последовательности. При этом показатели с индексом 0 обозначают значения базисного периода, а с индексом 1 - текущего (отчетного). Сначала определяется изменение точки безубыточности за счёт изменения уровня постоянных затрат, затем за счёт изменения цен продажи и за счет изменения переменных затрат на единицу изделия.

Ккр(усл1) = Зпост1/(ц0 - Зпер0) (4.8)

Ккр(усл2) = Зпост1/(ц1 - Зпер0) (4.9)

Ккр(услЗ) = Зпост1/(ц1 - Зпер1) = Ккр1  (4.10)

Изменение точки безубыточности составит за счет изменения:

а) суммы постоянных затрат Ккр(усл1) - Ккр0;

б) цены реализации продукции Ккр(усп2) - Ккр(усл1);

в) переменных затрат Kкр(ycл3) - Ккр(усл2).

Для предприятий с многономенклатурным производством анализ влияния факторов на безубыточный объём продаж должен учитывать и структурные сдвиги в ассортименте продукции. Учёт влияния изменений в ассортименте продукции в стоимостном выражении проводится по следующей формуле:кp = Зпост/∑(yi * (цi - Зперi)/цi) = Зпост/∑(уi * (1 - Зперi/цi), (4.11)

где уi = кi * цi/∑(кi * цi) - удельный вес каждого вида продукции в общей сумме выручки от реализации;

Зпост - постоянные затраты, руб.

Зперi - переменные затраты i-го вида продукции, руб.

цi - цена i-го вида продукции, руб.

Анализ влияния по факторам на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия проведём по исходным данным, аккумулированным в таблице 5.

Таблица 5

Исходные данные для расчёта влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия

Показатели

По плану

Фактически

Постоянные затраты предприятия, тыс.руб.

3000

3600

Удельные переменные затраты, тыс.руб.



Изделие А

30

32

Изделие Б

40

36

Изделие В

34

38

Цена реализации единицы, тыс.руб.



Изделие А

44

42

Изделие Б

48

46

Изделие В

42

50

Количество реализованной продукции, единиц



Изделие А

70

90

Изделие Б

110

70

Изделие В

50

70

Удельный вес в общей сумме выручки



Изделие А

0,27

0,35

Изделие Б

0,44

0,38

Изделие В

0,29

0,27

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=814075