Дипломная работа: Маржинальный анализ и его роль в принятии управленческих решений (на примере ООО "Интерио")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
3
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА В
ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ....................... 7
1.1. Понятие и сущность маржинального анализа ................................................... 7
1.2. Классификация затрат предприятий ................................................................ 13
1.3. Методики маржинального анализа .................................................................. 18
1.4. Показатели эффективности принятия управленческих решений ................. 22
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ И МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ
ООО «ИНТЕРИО») ................................................................................................... 32
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ................. 32
2.2. Маржинальный анализ деятельности предприятия ........................................ 42
2.3. Анализ показателей эффективности принятия управленческих решений... 47
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ..................................... 58
3.1. Мероприятия по повышению эффективности принятия управленческих
решений ...................................................................................................................... 58
3.1. Расчет эффективности предложенных мероприятий ..................................... 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ................................................. 78
ПРИЛОЖЕНИЯ
4
ВВЕДЕНИЕ
Экономические субъекты, функционирующие в современных условиях
экономического развития, независимо от их организационно-правовых форм и
направлений деятельности, ориентированы на обеспечение устойчивости
управленческого процесса на базе поиска вектора и разработки управленческих
решений. Актуальность выбранной темы исследования, в первую очередь,
определена тем, что отечественные экономические субъекты функционируют в
условиях нестабильности, что вызывает необходимость детального анализа
финансового состояния и результатов их деятельности, планирования,
бюджетирования и контроля.
Важность выбранной темы работы определена и тем, что формирование
результативного механизма управления финансовыми результатами
деятельности обеспечивает возможность совершенствования деятельности в
средне –, а также долгосрочной перспективах.
Цель работы – предложить мероприятия по повышению эффективности
принятия управленческих решений в ООО «Интерио».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
охарактеризовать понятие и сущность маржинального анализа;
представить классификацию затрат предприятий;
рассмотреть методики маржинального анализа;
систематизировать показатели эффективности принятия
управленческих решений;
представить организационно – экономическую характеристику
предприятия ООО «Интерио»;
провести маржинальный анализ деятельности предприятия ООО
«Интерио»;
провести анализ показателей эффективности принятия управленческих
решений в ООО «Интерио»;
5
предложить мероприятия по повышению эффективности принятия
управленческих решений в ООО «Интерио»;
рассчитать эффективность предложенных мероприятий для ООО
«Интерио».
Объектом исследования – ООО «Интерио».
Предмет исследования – финансовое состояние и результаты деятельности
предприятия.
Информационная база выпускной квалификационной работы состоит из
нормативно-правовых актов (ГК РФ, Федерального закона Российской
Федерации «О бухгалтерском учете» №402 от 06.12.2011 г. (ред. от 28.11.2018 г.)
и других), учебной литературы и источников периодической печати, отчетных
документов исследуемого предприятия.
Теоретическая база исследования включает труды экономистов: Е.М.
Белого, К.С. Биджаева, Л.Л. Богомоловой, В.Р. Веснина, В.Д. Грибова, Е.В.
Зайцевой и других.
К основным методам исследования, использованным в работе, можно
отнести следующие:
эмпирические методы (наблюдение, описание);
общенаучные методы (анализ, синтез, обобщение, индукция, дедукция,
классификация);
методы экономического анализа (текущий, оперативный,
перспективный анализ);
методика исследования систем управления (SWOT-анализ, SNW-
анализ);
методы проектного менеджмента: ресурсный и временной анализ
проекта, метод расчета кумулятивного и дисконтированного потоков проекта.
Практическая значимость работы состоит в возможности на основе
анализа и оценки финансового состояния и финансовых результатов
деятельности ООО «Интерио» выявить проблемы и разработать мероприятия по
повышению эффективности принятия управленческих решений.
6
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
заключения, списка использованных источников и приложений. Цели и задачи,
объект и предмет, структура выпускной квалификационной работы.
Первая глава содержит характеристики сущности и методики проведения
маржинального анализа, а также показатели эффективности принятия
управленческих решений.
Вторая глава содержит практический пример анализа финансового
состояния и финансовых результатов деятельности ООО «Интерио». На
основании проведенного финансового, в частности, маржинального, анализа
ООО «Интерио» систематизированы основные проблемы, положенные в основу
подготовки главы три.
В третьей главе сформулированы мероприятия по повышению
эффективности принятия управленческих решений в ООО «Интерио», оценена
их эффективность.
В заключении к выпускной квалификационной работе представлены
обобщающие по работе выводы.
7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА В
ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Понятие и сущность маржинального анализа
Система управления финансами и финансовыми результатами
деятельности (система управления, нацеленная на обеспечение эффективного
функционирования финансовых ресурсов предприятия, сформированных как из
собственных, так и из привлеченных источников) и финансовая политика, под
которой принято понимать совокупность мероприятий с использованием
установленного инструментария по управлению финансами, являются
составным элементом общей системы управления
1
.
Формирование и структурирование финансовых ресурсов определяет
финансовое состояние предприятия. Из определения следует, что финансовые
ресурсы предназначены для выполнения финансовых обязательств. С понятием
эффективной системы формирования финансов предпринимательства связано
понятие финансового менеджмента, который можно определить как процесс
управления формированием финансовых ресурсов, как малого, так и крупного
бизнеса, их распределением и использованием
2
.
В.П. Паламарчук под финансовым состоянием понимает «описание
размещения средств предприятия и их динамика в воспроизводственном
процессе, которая отражает способность предприятия к развитию в
долгосрочном периоде»
3
.
Е.М. Белый определяет финансовое состояние предприятия как
«совокупность показателей предприятия, которые характеризуют его
возможность погасить долговые обязательства»
4
.
Ниже приведено авторское определение понятия финансового состояния
1
Быкова В.И. Анализ и повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности
предприятия // Экономика и управление: проблемы, решения, 2019. – № 8 (32). – С. 193.
2
Паламарчук В.П. Оценка компании для обоснования стратегических решений / В.П. Паламарчук.
– М.: Юрайт, 2019. – С. 32.
3
Там же. – С. 54.
4
Белый Е.М. Экономика предприятия / Е.М. Белый. – М.: КноРус медиа, 2017. – С. 100.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9692