
256
его подчиненные к этому не готовы, и потому вынужден внедрять поэле-
ментно и
постепенно отдельные составные части мягкой модели в «ткань»
действующей жесткой модели.
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ - 1) наука, изучающая управленческие
процессы в социально-экономических системах, принципы, содержание и
формы управленческих отношений; 2) совокупность категорий, раскрыва-
ющих сущность, содержание и специфику управления; 3) наука, изучаю-
щая наиболее общие структуры упорядочения деятельности социальных
общностей, осуществляемого за счет реализации различных социальных
целей, норм и оценок
ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ -
искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленче-
ское воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей
организации.
ТЕХНОЛОГИЯ - средство, с помощью которого ресурсы производ-
ства преобразуются в конечный результат.
У
УПРАВЛЕНЕЦ
- это член организации, осуществляющий руковод-
ство людьми, определяющий цели работы и принимающий решения по
эффективному взаимодействию в цепочке «люди-цели».
УПРАВЛЕНИЕ - 1) элемент и одновременно функция организован-
ных систем различной природы (биологических, социальных, техниче-
ских), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима
деятельности, реализацию программы, цели деятельности; 2) специфиче-
ский вид деятельности, который обеспечивает единство, взаимосвязь и це-
ленаправленность деятельности кооперирующихся индивидуумов в инте-
ресах достижения поставленных целей; 3) процесс организации целена-
правленного воздействия на некоторую часть среды, называемую объектом
управления, в результате которого удовлетворяются потребности субъекта,
взаимодействующего с данным объектом.
УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ - вид государственной дея-
тельности, в рамках которой практически реализуется исполнительная
власть.
УПРАВЛЕНИЕ ЕСТЕСТВЕННОЕ
-
управление процессами, проте-
кающие в природе.
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЕ - управление объектом которого яв-
ляются люди, их отношения, поведение.
УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ - управление рукотворными объек-
тами.
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ - деятельность, направленная на
предупреждение и разрешение конфликтов.

257
УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ - сознательное, целесообразное воз-
действие на общественную систему в целом, приведение системы в соот-
ветствие с присущими ей закономерностями.
УПРАВЛЕНИЕ НА БАЗЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ИНТЕРЕСОВ -
основано на стимулировании деятельности человека через его потребности
и интересы.
УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ - предполагает принятие управ-
ленческого решения после получения результатов по предыдущему реше-
нию.
УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ - управление по упреждению (предви-
дению) для организаций с сильным аналитическим подразделением. В ос-
нове данной технологии лежит бизнес-план, который составляется как для
организаций, так и для каждого ее работника.
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЕ - один из основных видов управле-
ния, функция которого заключается в обеспечении реализации потребно-
стей прогрессивного развития общества и его подсистем.
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - искусство, мастерство и
умение, набор средств и методов для осуществления целенаправленного
управленческого воздействия. Управленческая технология включает сово-
купность: методов и средств сбора и обработки информации; приемов эф-
фективного воздействия на работников; принципов, законов и закономер-
ностей организации и управления; систем контроля.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ - отношения между людьми в
процессе управления, особая форма связи между субъектом и объектом
управления, управляющей и управляемой системами в процессе осуществ-
ления управленческого труда на основе познания и использования объек-
тивных тенденций и принципов функционирования и развития социальных
систем.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД - сознательная деятельность человека по
целенаправленному согласованию совместной деятельности других людей;
относится к категории труда умственного, осуществляемого в виде нервно-
психических усилий.
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПАРАДИГМА
- система управленческих
взглядов, обусловливающих принципиально новое качество управления,
востребованное жизнью; исходная концептуальная схема, система поня-
тий, отражающая осмысление существенных черт действительности, мо-
дель постановки управленческих проблем и их решения.
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ - творческое, волевое действие
субъекта управления на основе знания объективных законов функциони-
рования управляемой системы и анализа информации о ее функциониро-
вании, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности кол-
лектива по решению проблемы и изменению цели.
УСТОЙЧИВОСТЬ СИСТЕМЫ - способность системы поддерживать

258
намеченный режим функционирования, сохранять равновесие несмотря на
возмущающие внешние и внутренние воздействия.
Ф
ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА - группа внутри организации, которая со-
здается и существует по воле руководства в рамках конкретной деятельно-
сти.
ФИЗИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ - коммуникативные помехи, возникаю-
щие в материальной среде коммуникаций.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СВЯЗИ - связи, определенные аппаратными
или штабными полномочиями, включающие рекомендательные, обяза-
тельного согласования, параллельные и функциональные полномочия.
ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ - направление или вид управленческой
деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и
осуществляемый специальными приемами и способами.
Х
ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ - человек, наделенный в
глазах его подчиненных авторитетом, основанным на исключительных ка-
чествах его личности.
ХОУТОРНСКИЕ ЭКСПЕРИМЕНТЫ - научные исследования, кото-
рые представили доказательства необходимости учета социальных взаимо-
отношений между сотрудниками организации.
ХОУТОРНСКИЙ ЭФФЕКТ - заключается в том, что наблюдение за
деятельностью группы людей оказывает существенное воздействие на по-
ведение ее членов.
Ц
ЦЕЛЬ - 1) образ будущего результата; 2) конкретные конечные со-
стояния или желаемый результат, которого стремится добиться человек
или группа, работая вместе; 3) прогнозируемое, планируемое и необходи-
мое состояние системы, которое должно быть достигнуто.
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ - процесс обоснования и формирования целей
развития управляемого объекта на основе анализа общественных потреб-
ностей в продукции и услугах и учета имеющихся реальных возможностей
их наиболее полного удовлетворения.
ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ - организации, в которых
руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномо-
чий, необходимых для принятия важнейших решений.
ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ - полная совокупность периодически следу-
ющих друг за другом составляющих процесса управления: получения ин-

259
формации, принятия управленческого решения, передачи решения для ре-
ализации.
Ч
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
- ресурсная трудовая составляющая
(трудовые ресурсы, персонал и его качества, соотнесенные с конкретным
рабочим местом) и социокультурные характеристики, личностно-
психологические свойства людей, проявляющиеся
в
их отношении к пред-
приятию, поставленным задачам, окружающим их коллегам и руководите-
лям.
Ш
ШУМЫ И ПОМЕХИ - любое вмешательство в коммуникационный
процесс, способное исказить смысл послания.
Э
ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ - формирование и
трансформация моделей управления в соответствии с объективными по-
требностями экономики.
ЭВРИСТИЧЕСКИЙ ТРУД - совокупность действий по изучению
проблем и разработке вариантов их решений - организационных, экономи-
ческих, технических.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ - отношение полученного
результата к затратам.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ - это способы воз-
действия на людей, опирающиеся на экономические механизмы мотивации
и стимулирования активной производственной деятельности, на учет их
экономических интересов.
ЭКСПЕРТНАЯ ВЛАСТЬ - форма власти, основанная на признании
окружающими наличия у индивида недоступных им специальных знаний.
ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ
- минимальная целая часть системы, которая
функционально способна отразить некоторые общие закономерности си-
стемы в целом.
ЭМЕРДЖЕНТНОСТЬ (от англ. emergent - внезапно возникающий) -
свойство, которое означает несовпадение цели организации с целями вхо-
дящих в нее частей.
ЭТИКА УПРАВЛЕНИЯ - система нравственных норм, которые
определяют поведение субъекта управления в любой управленческой си-
туации.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ - 1) относительная характери-
стика результативности деятельности конкретной управляющей системы,

260
отражающейся в различных показателях как объекта управления, так и
собственно управленческой деятельности, причем эти показатели имеют
как количественные, так и качественные характеристики; 2) один из ос-
новных оценочных показателей управления, определяемый посредством
сопоставления результата и затрат на его достижение.