Дипломная работа: Автоматизация учета посещений клиентов в ООО "Bagira"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Рисунок 23. Форма «Добавить средство»
Аналогичным образом организован процесс добавления услугу или
парикмахера, через соответствующие пункты меню «Парикмахер» и «Услуги», где
следует выбрать пункты «Добавить парикмахера» и «Добавить услугу» (См.
Рисунок 24-26). То есть процесс добавления организован аналогичным образом.
Рисунок 24. Форма «добавления парикмахера»
68
Рисунок 25. Форма добавление услуги
Оформление заявки.
Для того, что бы оформить заявку следует выбрать «меню» - «Клиенты» -
«Оформить заявку», в результате откроется форму, которую надо заполнить, как
показано на рисунке 26.
Рисунок 26. Форма «Оформить заявку» (бронирование/запись к мастеру на
услуги)
Все поля следует заполнять в соответствие с названием приведенных полей.
69
Если в случае ввода была допущена ошибка в ФИО клиента или его номере
телефона, то ее можно просто исправить, для этого необходимо выделить нужного
клиента, а затем в правой части формы внести изменения, и все сохранится в
программе автоматически.
В «Меню» - «Парикмахеры», после нажатия, которой откроется форма
представленная на рисунке 27.
Рисунок 27. Внесение изменения в «Парикмахеры»
Аналогичным образом можно внести изменения в «Средства», «Услуги», как
показано на рисунках 28-29
Рисунок 28. Внесение изменения в «Средства»
70
Рисунок 29. Внесение изменения в «Услуги»
Что бы увидеть запись, которая есть на текущий день в пункте «меню» -
«расписание на текущую дату», в результате откроется окно, с клиентами которые
записаны на выбранную дату.
При нажатии пункт «Отчет», откроется форма, где надо выбрать две даты –
дату начало и окончания отчета. В результате сформируется отчет. Отчет можно
сохранить или распечатать./
В приложении представлена Инструкция работы с программой.
71
III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Для того, чтобы рассчитать экономическую эффективность от внедрения ИС
разработано много различных методов.
Сейчас для определения эффективности ИТ-инвестиций существует ряд
методик, которые можно объединить следующим образом:
традиционные методики (Return оn Investment, Total Cost of Ownership,
Economic Value Added);
вероятностные методики (Real Options Valuation, Applied Information
Economics);
инструменты качественного анализа (Balanced Scorecard, Information
Economics) [15].
В основе взята методология сравнение бизнес-процесса до и после внедрения
ИС. Сравнивая бизнес-процессы до и после внедрения ИС, нужно рассчитать и
проанализировать затраты на выполнение всех задач автоматизируемого бизнес-
процесса. В том случае, когда внедренная система автоматизирует не весь бизнес-
процесс полностью, а только некоторые его задачи, затраты сравниваются только
для тех задач, в которые были внесены изменения [9].
Принимая во внимания данные первой главы выпускной работы, можно
сказать, что автоматизировать весь салон красоты полностью нет необходимости.
Потому, что может случиться так, что процесс автоматизации может быть
остановлен по различным причинам. И более, правильнее выполнять
автоматизацию предприятия по участкам, какая и была выбрана ранее.
Учитывая данные полученные из анализа технической инфраструктуры
салона красоты, можно заключить, что нет необходимости модификации
технической инфраструктуры салона красоты, необходимы затраты только для
покупки ноутбука администратору салона.
А так как разработка выполняется самостоятельно, следовательно, и
контроль выполняется над ходом всего проекта.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2401