Дипломная работа: Автоматизация учета и обработки заявок пользователей на ТО и ремонт техники (Help Desk) в компании ООО Планета-Р

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
106
Создание ИС учета ремонта компьютерного оборудования рассматривалось
как работа, оплачиваемая по ставке 4-х часового рабочего дня. В Таблице 3.3
приведены сведения об окладе и стоимости дня работы каждого специалиста и
общая стоимость участия в проекте. Расчет ведется с учетом того, что дипломник
занят все 69 дней, руководитель 32 дня, а программист только на этапах
программной реализации, всего 45 дней.
Таблица 3.3
Оплата труда специалистов
Специалист Оклад
Оплата за 4-х
часовой день
Количество дней
в проекте
Общая сумма
Руководитель
60 000,00р.
1 428,57р.
32
45 714,29р.
Программист
45 000,00р.
1 071,43р.
45
48 214,29р.
Специалист
26 000,00р.
619,05р.
69
42 714,29р.
Таким образом, общая сумма за оплату труда специалистов - 136642 рублей.
Страховые взносы это уплата денежных взносов в фонды обязательного
социального страхования. Страховые взносы с 2013 года составляют 30%. Ставка в
Пенсионный фонд Российской Федерации составляет 22%, Фонд социального
страхования РФ 2,9%, Федеральный фонд обязательного медицинского
страхования 5,1%.
Сумма отчислений может быть рассчитана на основании планируемой
суммарной заработной платы специалистов:
О=S*R=136142*0,30=40842,6 рублей
где
O
итоговая сумма страховых взносов;
S
суммарная заработная плата сотрудников;
R ставка страховых взносов.
Для выполнения работ по созданию ИС учета ремонта компьютерного
оборудования планируется приобрести расходные материалы, состав и стоимость
которых представлены в Таблице 3.4.
Таблица 3.4
Затраты на приобретение расходных материалов
Наименование
Единица
измерения
Кол-во Цена Итого
1
Бумага для принтера
упаковка
5
200
1000
2
Картридж для принтера
штука
3
350
1050
107
3
Канцелярский набор
штука
5
500
2500
Итого:
4550 рублей.
Эксплуатационные расходы это издержки производства, связанные с
поддержанием в работоспособном состоянии используемых систем, машин и
оборудования, расходы, необходимые для поддержания работоспособного
состояния основных средств в течение всего намеченного срока службы. К
эксплуатационным расходам при проектировании системы можно отнести затраты
на оплату электроэнергии, использованной вычислительной техникой. В процессе
проектирования и разработки ИС учета ремонта компьютерного оборудования
использовался один ПК, а также сервер и принтер потребляемая ими мощность,
тариф оплаты 1 кВт и расчет планируемых затрат на электроэнергию представлены
в Таблице 3.5.
Таблица 3.5
Расчет затрат на электроэнергию
№ Компьютер
Мощность,
Вт
Кол-
во
часов
Кол-во
кВт
Стоимость
кВт
К оплате,
руб
1
Server ТС 8200SP
1000
276
276
5,30р.
1 462,80р.
2
ИБП LIEBERT
500
276
138
5,30р.
731,40р.
3
Acer H226HQLbmid
100
276
27,6
5,30р.
146,28р.
4
HP LaserJet P1505
50
276
13,8
5,30р.
73,14р.
Итого:
2413
Также необходимо учесть расходы на закупку комплекса технических
средств:
Таблица 3.6
Стоимость комплекса технических средств
Наименование
Стоимость
Единицы
Общая
стоимость
1
Server ТС 8200SP
26204
26204
2
ПК
9812
9812
3
Acer H226HQLbmid
5456
5456
4
HP LaserJet P1505
3748
3748
Итого:
45220
В Таблице 3.7 выполнена калькуляция планируемой себестоимости создания
информационной системы: представлена структура затрат по рассмотренным выше
108
статьям, приведены соответствующие суммы, а также их процентные доли в
планируемой суммарной себестоимости ИС учета ремонта компьютерного
оборудования.
Таблица 3.7
Структура планируемой себестоимости ИС учета ремонта компьютерного
оборудования
Статьи затрат Сумма
% от общей
суммы затрат
1
Заработная плата разработчиков
136642
59,50
2
Страховые взносы
40842
17,78
3
Эксплуатационные расходы
4550
1,98
4
Затраты на расходные материалы
2413
1,05
4
Затраты на техническое обеспечение
45220
19,69
Итого:
229667
100
На Рисунке 3.3 представлено процентное распределение затрат по статьям в
структуре планируемой суммарной себестоимости разработки ИС учета ремонта
компьютерного оборудования.
Рисунок 3.3 Процентное распределение планируемых затрат
Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации:
Т=2882,13-623,73=2258 часов
Коэффициент снижения трудовых затрат
59,50
17,78
1,98
1,05
19,69
Заработная плата
разработчиков
Страховые взносы
Эксплуатационные
расходы
Затраты на расходные
материалы
Затраты на техническое
обеспечение
109
K
т
=(2258/2882)*100%=78 %
Показатель снижения стоимостных затрат
С=428888,06-92816,66=336071,41 рублей.
Срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки
информации:
Т
ок
= 229667/336071=0,68 года или 8 месяцев.
Таким образом, в результате расчета основных экономических показателей
ясно, что проект экономически эффективен.
110
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данном дипломном проекте был проведен анализ хозяйственной
деятельности организации, были выявлены недостатки в текущей системе
управления рассмотренного предприятия, была проведена разработка веб-
ориентированной системы для автоматизации процессов, связанных с учетом
оборудования, поступающего для проведения ремонта. Соответственно можно
сделать вывод, что основная задача данной работы выполнена.
На основании анализа текущей системы управления были сформированы
цели, задачи и назначение разрабатываемого автоматизированного варианта
решения данной задачи. Также было произведено сравнение с аналогичными
системами решения данной задачи, проведена формализация расчетов результатных
показателей, определена технология проектирования, а также принят ряд проектных
решений по техническому, информационному, программному и технологическому
обеспечению.
Была разработана и построена информационная модель и локальная система
классификации и кодирования для проектируемой системы. Кроме этого, были
приняты решения по способу хранения и организации данных. Выстроена
инфологическая схема базы данных.
Была спроектирована структура всех функций и сценарий
диалога работы
системы по учету затрат по местам возникновения , а также разработана структурная
схема пакета: дерево вызова процедур и схема взаимосвязи программных модулей и
файлов. Данная работа была проведена в отношении программного обеспечения.
В процессах технологического обеспечения была спроектирована схема
организации технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации для
разрабатываемого проекта.
На основании анализа потребностей организации и данных, полученных
путем испытания программного решения, была рассчитана ожидаемая
экономическая эффективность данного проекта. Уровень эффективности позволяет
говорить о рентабельности данного проекта. В результате можно говорить о
снижении как стоимостных, так и трудовых затрат.
На основании произведенных расчетов, срок окупаемости проекта составит
около 8 месяцев.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2384