Дипломная работа: Автоматизация учета и обработки заявок пользователей на ТО и ремонт техники (Help Desk) в компании ООО Планета-Р

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
6
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................................... 8
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ....................... 10
1.1 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И
ПРЕДПРИЯТИЯ
» АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «КАК ЕСТЬ» .......................................................... 10
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности .............................. 10
1.1.2 Организационная структура управления предприятием ................... 10
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия .............. 15
1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПЛЕКСА ЗАДАЧ, ЗАДАЧИ И ОБОСНОВАНИЕ
НЕОБХОДИМОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ
........................................................................................ 17
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов ......................................................................................... 17
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание 20
1.2.3 Обоснования необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи ................................................................................................. 22
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации ............................................................................................................... 25
1.3 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ РАЗРАБОТОК И ВЫБОР СТРАТЕГИИ
АВТОМАТИЗАЦИИ
«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» ........................................................................... 27
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи ........ 27
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи .................... 33
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации
комплекса задач 37
1.4 ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ......................................................... 38
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению 38
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению 43
1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению .. 52
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ ................................................................................................... 54
2.1 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ ..................................................... 54
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ............................. 54
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание ........ 62
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации .............................. 66
2.2 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ ................................................. 72
2.2.1 Информационная модель и её описание .............................................. 72
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной
информации 73
2.2.3 Характеристика результатной информации ........................................ 74
2.3 ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАДАЧИ ........................................................ 75
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ................ 75
2.3.2 Характеристика базы данных ............................................................... 79
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) . 84
2.3.4 Описание программных модулей ......................................................... 87
2.4 КОНТРОЛЬНЫЙ ПРИМЕР РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА И ЕГО ОПИСАНИЕ .............. 92
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ............. 97
3.1 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДИКИ РАСЧЁТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
...................................................................................................................... 97
3.2 РАСЧЁТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ....... 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................... 110
7
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .................................................................................................... 112
ПРИЛОЖЕНИЕ. ЛИСТИНГ ОСНОВНЫХ ПРОГРАММНЫХ МОДУЛЕЙ ................. 114
8
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность процесса управления в организации определяют по
времени принятия и реализации положительных управленческих решений. В
свою очередь, это время определяет, сложность проблемы, количество этапов
переработки информации, т.е. отделов и служб в системе управления
организации, которые принимают участие в рассмотрении проблемы и время
обработки информации на каждом этапе, т.е. квалификацию управленческих
работников.
Именно поэтому вопросы организации информационных потоков в любой
системе управления являются определяющими для эффективности её
функционирования.
В современных условиях эффективная система управления предприятием
невозможна без использования компьютерных и программных технологий.
Верный выбор программного продукта и фирмы-разработчика - это самый первый
и определяющий этап автоматизации. На данный момент проблема выбора
информационной системы из специфической задачи превратилась в стандартную
процедуру. Российские предприятия сильно уступают своим зарубежным
конкурентам.
Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной
информационной системы управления является новшеством для большинства
российских руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать
значительное влияние на организацию в течение нескольких лет. Так как
применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям организации
(масштабу, направлению бизнеса и т.д.), позволила бы руководителю повысить
эффективность управления компанией, а также свести к минимуму свои
издержки.
В данной работе предлагается автоматизировать учет оборудования,
поступающего на ремонт и обслуживание. Автоматизация этого процесса
помогает увеличить скорость принятия решений и снизить стоимость
административных затрат организации. Автоматизация позволяет также собрать
необходимую статистику по ремонтам, что является важным и необходимым
шагом на пути к созданию обоснованной стратегии компании.
9
Целью данного дипломного проекта является разработка информационной
системы, позволяющей автоматизировать работу ремонтной службы компании
ООО «Планета» с целью снижения нагрузки на сотрудников, а также
уменьшения количества ошибок и увеличения скорости работы.
Задачами дипломного проекта, в соответствии с целью, являются:
- анализ хозяйственной деятельности предлагаемого предприятия;
- выявление уязвимых и проблемных точек;
- обоснование проведения автоматизации;
- обоснование принятия проектных решений по программному,
техническому и информационному обеспечению;
- разработка базы данных и приложения для работы с ней;
- расчет экономических показателей проекта.
10
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПОСТАНОВКА
ЗАДАЧИ
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия» Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Объектом исследования является компания ООО «Планета-Р», являющаяся
компанией по обслуживанию организаций общественного питания:
Наша компания является бронзовым партнером компании UCS
Количество автоматизированных объектов более 300
Опыт работы сотрудников в сфере автоматизации более 15 лет
Авторизированный сервисный центр Атол
Гибкий подход к клиенту. Вы сами выбираете график сервисного
обслуживания предприятия
Гарантийное и постгарантийное обслуживание оборудования.
Показатели, отображающие масштабы деятельности компании приведены
в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Количественно-стоимостные оценки деятельности компании
п\п
Наименование характеристики
(показателя)
Значение показателя на
август 2018 года
1.
Выручка, руб.
38551000
2.
Валовая прибыль, руб.
2938000
3.
Чистая прибыль, руб.
2912000
4.
Рентабельность собственного капитала, %
3,75
5.
Рентабельность активов, %
2,25
6.
Коэффициент чистой прибыльности, %
7,55
7.
Рентабельность продукции (продаж),%
9,20
8.
Количество единиц средств вычислительной
техники
42
9.
Количество сотрудников (человек)
42
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
На Рисунке 1.1 представлена организационная структура управления
предприятием.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2384