«Узкое место» — аналогично стратегии внедрения «скачок», но
применимо к ограниченному количеству сотрудников.
В качестве стратегии внедрения была выбрана стратегия «Узкое место».
Это позволит упростить процесс внедрения, поскольку нужно будет произвести
обучение лишь небольшого числа сотрудников.
После разворачивания технических, информационных и программных
средств следует окончательно протестировать систему на развернутых средствах
и убедиться в работе каждого компонента системы.
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
Поскольку весь жизненный цикл реализации информационной системы
разделен на этапы, это минимизирует риски, но, к сожалению, не все.
На этапе анализа возможно неполное предоставление сведений, которые
необходимо отражать в информационной системе. Это может привести к
созданию неправильной структуры БД или ИС на этапе проектирования.
На этапе проектирования может возникнуть риск неправильного или не
совсем корректного формирования архитектуры выбираемого решения.
Возможность появления такого риска лежит на руководителе проекта и зависит
от его компетенции.
На этапе реализации возможен риск неправильной интерпретации
технического задания разработчиками, что чревато созданием неверной
архитектуры информационной системы и, как следствие, сдвигом сроков. Для
минимизации данного риска необходимо более чёткое написание технического
задания, понятного разработчику.
На этапе внедрения возможно неправильное принятие решение о
готовности информационной системы в целом, что приведет к последующей
доработке и к имиджевым потерям.