Материал: arabskij-vostok-v-poiskev-pechat

Глава 3. Экономическая стратегия Алжира (2015–2020 гг.)

бует 2 тыс. постоянных работников. К 2030 г. Алжир намечает увеличить мощность солнечной энергетики до 13,6 ГВт по технологии ФВ и 5 ГВт по технологии КСЭ97.

Ветровая энергетика, в соответствии с принятыми программами, также будет развиваться, но в меньшей степени. Так, к 2030 г. планируется построить около 20 станций общей мощностью до 5 ГВт.

Производство электроэнергии на гидроэлектростанциях не получило большого распространения в Алжире. Причина этого в отсутствии крупных водотоков и общем дефиците водных ресурсов. Доля ГЭС в общей выработке электроэнергии колеблется в пределах от 0,07% (2016 г.) до 0,12% (2018 г.)98.

Недавно появились сообщения о перспективах строительства в Алжире к 2025 г. первой атомной электростанции. Впоследствии планируется вводить в строй по одной АЭС каждые пять лет. Однако до настоящего времени контракты на осуществление этого проекта не были заключены99.

Виюне 2020 г. президент Алжира сообщил о создании Национального Совета по энергетике — нового органа, призванного руководить «энергетическим транзитом» страны. Работая непосредственно под руководством президента, он должен будет определять стратегию развития энергетики как в сфере нефтегазового комплекса, так и возобновляемых источников энергии.

Вцелом, алжирская стратегия развития энергетики на основе ВИЭ производит неоднозначное впечатление. Вызывает сомнения реалистичность подобных амбициозных планов, учитывая то, что к настоящему времени они выполнялись достаточно вяло

инеполно. Так, на 2019 г. установленная мощность солнечных электростанций составила всего около 450 МВт, а общее про-

97  Lyes C. Algérie: L’énergie renouvelable pour préparer l’après-pétrole? https:// www.dzairdaily.com/algerie-lenergie-renouvelable-preparer-lapres-petrole/

98  Knoema.ru/atlas/Алжир

99  L’Algerie se dote d’un Conseil national de l’energie. https://lenergeek.com/ 2020/06/30/lalgerie-se-dote-dun-conseil-national-de-lenergie/

111

Раздел I. Экономические реформы и стратегии развития

изводство электроэнергии на солнечных, ветровых и гидроэлектростанциях — менее 1% общей выработки электроэнергии. Реализация крупных проектов в области ВИЭ требует объемных инвестиций, выделение которых из государственных источников представляется проблематичным из-за сокращения основных источников пополнения бюджета. К тому же в условиях пандемии COVID-19 неизбежно возрастает расходная часть, направляемая на социальные нужды, здравоохранение, поддержку малого бизнеса и т.д. В стране действует фонд по развитию ВИЭ, куда перечисляется 1% нефтяных роялти, но этих средств (особенно в условиях неблагоприятной обстановки в углеводородной сфере) явно недостаточно. Расчет на участие иностранных партнеров может оказаться неоправданным из-за усиления экономической нестабильности и непредсказуемости обстановки на мировых рынках. С другой стороны, в случае успеха «зеленая» энергетика будет не только способствовать сокращению внутреннего потребления природного газа, повысив тем самым экспортные возможности нефтегазового комплекса, но и станет драйвером развития современных отраслей обрабатывающей промышленности и внедрения новых технологий в экономику Алжира, а также внесет свой вклад в создание новых рабочих мест, в том числе для высококвалифицированных работников.

Вместе с тем реальные тенденции развития мировой экономики, по мнению ряда экспертов, могут кардинально измениться в результате пандемии COVID-19, открыв новые возможности в сфере, в частности, производства и потребления энергии. Прогнозируется усиление тренда на декарбонизацию хозяйства, т.е. отказ от использования ископаемых углеводородов, в первую очередь, в развитых странах Европы. Стратегия развития энергетической отрасли предполагает полный переход государств ЕС на чистую энергию к 2050 г. Основным видом топлива при этом должен стать «зеленый» водород, получаемый из воды методом электролиза с применением ВИЭ; при этом единственным побочным продуктом является кислород, а выбросы в атмос-

112

Глава 3. Экономическая стратегия Алжира (2015–2020 гг.)

феру углеводорода полностью исключаются. По терминологии ЕС существует еще понятие «голубой» водород, вырабатываемый методом паровой конверсии с последующим улавливанием и хранением выделяемого углекислого газа, и «серый», производимый методом пиролиза из метана или другого ископаемого топлива с выделением СО2. По оценкам, при последней технологии затраты электроэнергии на производство 1 куб. м водорода оказываются примерно в три раза меньше, чем при электролизе, однако основная цель европейской энергетической стратегии (достижение нулевых выбросов) при этом не может быть достигнута.

Подобные перспективы открывают неожиданные возможности перед странами Северной Африки и, в частности, Алжиром. По предварительным расчетам уже очевидно, что Европа будет вынуждена импортировать часть необходимого ей чистого водорода, а наиболее подходящими его производителями и поставщиками могут стать как раз североафриканские государства, в которых активно развивается чистая энергетика на основе ВИЭ. К тому же в настоящее время уже существует два магистральных газопровода, связывающих Алжир с европейским континентом. Именно по ним, после необходимого переоснащения (ее стоимость оценивается в 10–30% от стоимости прокладки новых труб), чистый водород может поставляться в Европу. Важнейшим бонусом для алжирской экономики может стать трансфер передовых технологий производства чистого водорода и развития ВИЭ, а также предоставление необходимых для этого финансов на выгодных условиях. Очевидно, что реальную конкуренцию Алжиру в этой сфере может составить Марокко, где зеленая генерация развивается намного активнее, поэтому запаздывание в осуществлении новых проектов лишит страну значительных потенциальных выгод.

В условиях усиливающейся нестабильности на мировых рынках экономические и финансовые показатели сигнализировали об ухудшении внутренней ситуации в Алжире уже с 2017 г.

113

Раздел I. Экономические реформы и стратегии развития

В этот период в стране был принят ряд антикризисных мер, целью которых было оживление экономики и ускорение экономического роста. В финансовой сфере такой стратегией стала политика количественного смягчения.

Количественное смягчение — экспансионистская денеж- но-кредитная политика, применяется центральным банком страны с целью увеличения ликвидности и стимулирования экономики. Обычно выражается в покупке центральным банком государственных облигаций, а также ценных бумаг у коммерческих банков, что приводит к снижению долгосрочных процентных ставок и росту денежной массы. Как показывает опыт других стран, количественное смягчение представляет собой достаточно спорную политику, несущую потенциальные риски — гиперинфляцию, чрезмерную задолженность, нестабильность валюты.

Одновременно правительством было принято решение перенести бюджетную консолидацию на период после 2020 г. (с тем, чтобы к 2022 г. достичь сбалансированного госбюджета). В тот момент руководство полагало, что внешние обстоятельства к этому времени станут более благоприятными, что позволит ускорить экономический рост и сократить негативное воздействие на него бюджетного дефицита, сдержать инфляцию.

С момента принятия политики количественного смягчения в ноябре 2017 г. по апрель 2019 г. Центральный банк Алжира влил в экономику страны большой объем денежных средств, равный 55 млрд долл., что составило 32% ВВП в 2018 г.100 В результате принятия ряда мер, в частности увеличения коэффициента обязательного резервирования для банков с 4 до 10%, инфляцию удалось снизить с 5,6% в 2017 г. до 4,3% в 2018 г. и 2,7% в 2019 г. Однако уже весной 2020 г. правительство объявило об отказе от политики количественного смягчения, признанной «необоснованной с самого начала». Этому предшествовала отставка

100  Algeria Economic Outlook. afdb.org/en/countries-north-africa-algeria/algeria- economic-outlook

114

Глава 3. Экономическая стратегия Алжира (2015–2020 гг.)

и арест по обвинению в коррупции автора плана количественного смягчения бывшего премьер-министра Алжира Ахмеда Уиахья. Испытывая острую нужду в финансовых средствах и не желая прибегать к заимствованию у международных организаций, руководство страны рассчитывает пополнить бюджет за счет увеличения собираемости налогов, ограничения масштабов теневой экономики, развития исламского банкинга, усиления контроля за импортом. Все это, по оценкам, должно было дать до 20 млрд долл. дополнительных средств101. С целью поддержания социального мира политика перераспределения нефтяной ренты в пользу малообеспеченных слоев путем предоставления различных субсидий для населения будет сохраняться.

В сфере внешней торговли Алжир традиционно прибегал к протекционистской политике. Различные ограничения импорта товаров посредством введения тарифов, акцизных сборов, лицензирования были призваны сократить торговый дефицит, а также способствовать развитию внутреннего производства и изменить характер потребительского спроса, перенаправив его на местную продукцию. В начале 2018 г. алжирское руководство перешло к более строгим правилам регулирования импорта, заменив режим лицензирования временным запретом на ввоз более 850 товаров, причем, помимо некоторых продовольственных и потребительских категорий, под запрет попали отдельные виды промышленного оборудования и строительных материалов. Одновременно был расширен список товаров, акцизные сборы на ввоз которых составляли 30%, а также увеличены до 60% таможенные пошлины на импорт некоторых видов промышленной продукции (в том числе компьютеров и ноутбуков, электрических кабелей, тракторов). По сведениям Министерства торговли Алжира, подобные меры позволили сэкономить 700 млн долл. только в 2018 г. Однако совершенно очевидно, что ограничение ввоза ряда важных категорий про-

101  Algerie. Rapport economique. www.s-ge.com.rapport-economique-algerie-2020-08

115