Материал: arabskij-vostok-v-poiskev-pechat

Глава 2. Экономические реформы в Саудовской Аравии...

—  Увеличить удельный вес продукции малого и среднего бизнеса в ВВП с 20% до 35%.

Часть 3. Организационное обеспечение реформ, перечень национальных программ

Вэтом разделе содержатся ориентиры, связанные с созданием благоприятных условий для реализации таких ключевых программ из второго раздела «Видения 2030», как радикальное повышение конкурентоспособности саудовского бизнеса и формирование в стране благоприятного инвестиционного климата.

Во-первых, необходимо решить актуальную практически для всех арабских стран задачу повышения качества институтов как части хозяйственного механизма. Схема будущего управления реформами в КСА выглядит так. Для политического руководства реформами Совет министров создает Совет по делам экономики

иразвития (SEDA). За дизайн, управление и координацию всех частей реформы отвечают Стратегический комитет (СК, планирование) и Стратегический офис управления (СОУ, реализация). СОУ объединяет собственно проектный офис SEDA, национальный центр управленческих технологий Adaa, министерство экономики и планирования КСА, специальный финансовый комитет реформы, а также Delivery Unit (в проектном управлении последних лет — важный структурный элемент, специализирующийся в правительственных структурах на исполнении решений) и, что важно, коммуникационную команду SEDA.

Следуя отмеченной выше логике, авторы программы в финальной ее части обосновывают реалистичность выполнения поставленных задач, выдвигая перечень национальных программ — инструментов реализации общей программы реформ. Здесь еще раз определяются основные направления реформирования.

Вкачестве отдельных общенациональных программ выделяются (но не детализируются) усиление контроля над государственными капитальными расходами, создание системы управ-

81

Раздел I. Экономические реформы и стратегии развития

ления проектами, совершенствование законодательной базы реформ, перестройка компании Aramco, развитие ГИФ, как главной инвестиционной структуры, укрепление человеческого потенциала, расширение государственно-частного партнерства, разработка комплексной приватизационной программы, выстраивание системы стратегического партнерства с зарубежными экономическими партнерами КСА. Королевство рассчитывает довольно быстро создать ультрасовременную систему электронного правительства и e-сервисов. Отмечаются достигнутые за предыдущее десятилетие успехи в развитии государственных online-услуг в области трудоустройства, дистанционного обучения, выдачи различного рода документов, оплаты услуг. В целом «нефтяной социализм» в социальной сфере конца XX в., во многом влиявший на темпы развития общества, видимо, будет трансформироваться в более современную систему социальной поддержки.

В этой связи государство устанавливает следующие плановые показатели:

—  Поднять рейтинг страны по индексу эффективности госслужб с 80 до 20 места.

—  Повысить рейтинг страны по индексу электронного правительства с 36 места до одной из позиций в первой пятерке.

—  Увеличить долю бесприбыльного сектора с менее 1% до 5% ВВП.

Ход реформ, трудности и результаты

С учетом инерционности существовавшей в стране в течение длительного времени социально–экономической системы, успех программы «Видение 2030» можно было бы назвать саудовским экономическим чудом. Вместе с тем прошло всего четыре года с момента ее запуска, и подводить итоги пока рано. Но имеются основания для оценки отдельных шагов саудовского руководства, определения основных направлений позитивных сдвигов и траекторий движения главных макроэкономических индикато-

82

Глава 2. Экономические реформы в Саудовской Аравии...

ров для выявления появляющихся проблем, а также отношения широких слоев саудовского общества к социально-экономиче- ским переменам.

В 2018 г. произошло историческое для страны событие — ведущее звено хозяйственной системы КСА компания Saudi Aramco приобрела статус акционерной компании62. В конце 2019 г. компания провела IPO на Саудовской фондовой бирже, в ходе которого было привлечено 25,6 млрд долл., что является одним из рекордов мировой экономики. Компания стала крупнейшей по рыночной капитализации, обогнав Microsoft и Apple.

По итогам 2019 г. прибыль Aramco упала на 21% на фоне снижения добычи нефти и цен на нее. В результате обрушения цен 9 марта 2020 г. (самого крупного за последние 20 лет, на 30%) котировки акций Aramco упали на максимально допустимые 10%. Власти приняли, в итоге, решение провести размещение в сжатом формате: листинг только на Саудовской фондовой бирже всего 1,5% акций компании, из них треть — физическим лицам. Таким образом государство получило всего около 25 млрд долл. вместо планируемых 100 млрд63.

Противоречивость проводимой либерализации и смещения баланса в структуре собственности в пользу частного сектора подтверждают некоторые шаги государственного руководства в обратном направлении — в сторону фактической национализации. В марте 2019 г. к принадлежащему Министерству финансов КСА предприятию Istidama отошли 36% активов группы Binladin — строительного и инженерного гиганта. Компании же группы, полностью принадлежащей ранее семье Бен Ладен, столкнулись в последние годы с миллиардными убытками.

62  Этот производитель «черного золота» занимает первое место в мире по объемам добычи нефти и разведанным нефтяным запасам. Является источником до 80% доходов саудовского бюджета.

63  Aramco Seeks 1,71 Trillion Valuation in World’s Biggest IPO. http://www. bloomderg.com/news/articles/2019-11-17/Aramco-seeks-1-71–trillion-valuation-in- world-s-biggest-IPO

83

Раздел I. Экономические реформы и стратегии развития

Результатом отхода от нефтяной зависимости стало усиление роли ненефтяных отраслей в качестве драйвера экономического роста. О переменах в углеводородной экономической модели и результативности диверсификации свидетельствует увеличение вклада ненефтяного сектора в ВВП с 40% в 2000 г. до 57% в 2018 г. КСА заняло по данному показателю 3-е место в ССАГПЗ после Бахрейна (82%) и ОАЭ (70%). Темпы прироста этой части экономики составили 6,0% в 2018 г. и 4,2% в 2019 г. В 2019 г. в этом отношении показаны наилучшие за предыдущие три года результаты, причем лидировала сфера услуг, на которую приходится около 40% ВВП.

Первый этап локализации военного производства (один из центральных ориентиров «Видения 2030») проходит без заметных сбоев. Идет выстраивание более четкой и эффективной системы занимающихся этой отраслью органов госуправления, системы военных закупок и стандартов, происходит консолидация военных компаний, формируется новый кадровый состав менеджмента высшего звена и инженерно-технического персонала, началось производство военной продукции не самого сложного уровня, но уже ориентированного как на импортозамещение, так и на экспортные поставки.

В КСА и на всем Аравийском полуострове обостряется проблема продовольственной безопасности. КСА и ряд других государств ССАГПЗ — Катар, ОАЭ, Кувейт — направляют свои финансовые ресурсы в аграрный сектор Судана для создания производственных мощностей и инфраструктуры, нацеленных, в основном, на поставки продовольствия на Аравийский полуостров. В этой стране имеется благоприятное сочетание природ- но-климатических условий и основных факторов производства, за исключением капитальных ресурсов. В качестве подобной инвестиционной цели рассматривается и Египет64.

64  Федорченко А.В., Артюшкин В.Ф. Экономическое проникновение в Афри-

ку стран Персидского залива. Азия и Африка сегодня, 2020, № 4 (753), сс. 26–33. [Fedorchenko A.V., Artyushkin V.F. Ekonomicheskoe proniknovenie v Afriku

84

Глава 2. Экономические реформы в Саудовской Аравии...

Недостаточно высокая, в целом, результативность реформ (по состоянию на конец 2020 г.) в сочетании с неблагоприятной конъюнктурой на мировых нефтяных рынках не позволили улучшить динамику основных макроэкономических индикаторов. Темпы прироста ВВП в 2010–2019 гг. были следующими (%, в постоянных ценах)65:

Снижение прироста валового продукта в 2016–2019 гг., по сравнению с предыдущим пятилетним периодом, можно объяснить, скорее, начавшейся структурной перестройкой, а не уровнем нефтяных цен, которые существенно сократились лишь в ноябре и декабре 2018 г. (на 18% и 14% соответственно). Однако руководство страны было готово к замедлению экономического роста в первые годы реформ.

Некоторое улучшение инвестиционного климата пока не позволило достичь одной из основных целей — превратить Саудовскую Аравию в «инвестиционную сверхдержаву». По плану, соотношение прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и ВВП должно быть доведено до 5,7%. Максимальное значение этого показателя в период 1970–2018 гг. было зарегистрировано в 2009 г. на уровне 8,5%. Но после утверждения «Видения 2030» ситуация ухудшилась, что связано не только с конъюнктурой саудовской экономики, но и с волатильностью мировых потоков

stran Persidskogo zaliva [Economic Involvement of Persian Gulf Countries in Africa]. 2020 [Asia and Africa Today. 2020, no. 4(753), Moscow, 2020, р. 26–33]. DOI: 10.31857/S032150750009089-9.

65  Statistics Library. General Authority for Statistics. Kingdom of Saudi Arabia. 2020. http://www.stats.gov.sa/sites/data (accessed 21.09.2020).

85