Материал: arabskij-vostok-v-poiskev-pechat

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Глава 2. Экономические реформы в Саудовской Аравии...

внимание уделено контролю загрязнения воздуха и водных ресурсов, восстановлению пляжей, заповедников, прибрежных островов.

Плановые задания предполагают:

—  создание условий для увеличения числа паломников с 8 до 30 млн в год;

—  удвоение количества объектов, входящих в список культурного наследия человечества ЮНЕСКО;

—  увеличение удельного веса расходов домохозяйств на культурные мероприятия и развлечения с 2,9% их бюджета до 6,0%;

—  увеличение доли саудовцев, занимающихся спортом как минимум один раз в неделю, с 13% до 40%;

—  повышение средней ожидаемой продолжительности жизни с 74 до 80 лет.

Часть 2. Экономическое развитие

Из десятка общенациональных экономических целей-про- грамм следует выделить те, которые в первую очередь связаны с перестройкой архаичной экономической модели королевства, основанной на экспорте нефтегазовых ресурсов как главном источнике доходов. В их числе:

Отраслевая диверсификация на основе ускоренного развития и увеличения удельного веса в экономике горнодобывающей промышленности неэнергетического профиля (добыча бокситов, фосфатов, золота, медной руды, урана и др.), нефтепереработки, химии, металлургии и ряда высокотехнологичных отраслей обрабатывающей промышленности, альтернативной энергетики, банковской сферы, телекоммуникаций, розничной торговли. Утверждается, что «диверсификация саудовской экономики жизненно важна для обеспечения ее устойчивости».

В отдельное направление, имеющее для КСА стратегическое значение, выделена военная промышленность. Взят курс на создание современного национального производства вооружений и военной техники. Особое место отводилось авиацион-

71

Раздел I. Экономические реформы и стратегии развития

ному кластеру. Поставлена цель локализовать к 2030 г. более 50% расходов на военные закупки. В последние годы КСА по военным расходам является третьим государством мира (на первом месте в 2018 г. США, на втором Китай, на четвертом Индия, на пятом Франция, на шестом Россия). Эти саудовские расходы

вуказанном году составили 67,6 млрд долл., а их удельный вес в ВВП страны стал рекордным в мире (8,8%)58, хотя королевство тратило на внутренние закупки лишь 2% этих средств. Решение поставленной задачи предполагалось осуществить на основе прямых государственных инвестиций и стратегического сотрудничества с крупнейшими мировыми компаниями путем переноса технологий и знаний и подготовки национальных кадров.

Врамках энергетической отрасли планировалось создать и существенным образом повысить удельный вес в энергобалансе страны новой энергетики, основанной на использовании возобновляемых источников энергии. Отмечая отставание королевства на этом направлении, авторы программы возлагали большие надежды на реализацию Инициативы короля Сальмана в области возобновляемой энергетики, указывая на наличие в стране необходимых для этого ресурсов и возможность максимальной локализации и либерализации данной отрасли в форме привлечения частного капитала, развития государственно-частного партнерства.

Источники финансирования. В условиях нестабильности мировых энергетических рынков предполагалось подвести под масштабные хозяйственные преобразования мощный, отвечающий требованиям современной финансовой системы, фундамент

ввиде обладающего многомиллиардными денежными ресурсами и подконтрольного государству финансового института, нацеленного на реализацию амбициозных программ. Речь идет о старте программы приватизации ведущего звена хозяйственной системы КСА — компании Saudi Aramco через процедуру первичного размещения акций (IPO).

58  SIPRI Military Expenditure Database, Apr. 2019. https://www.sipri.org/sites/ default/files/2019-04/fs_1904_milex_2018.pdf

72

Глава 2. Экономические реформы в Саудовской Аравии...

Aramco — крупнейшая нефтяная компания мира по показателю добычи нефти и размеру нефтяных запасов. Она является источником почти 80% доходов саудовского бюджета. За 2018 г. Aramco получила рекордную в мире прибыль — заработала 111 млрд долл. при общей выручке 355,9 млрд долл. Показатели за 2019 г. приведены в таблице.

Показатели деятельности Aramco (2019)

Собственный капитал

325 млрд долл.

Выручка

330 млрд долл.

Операционная прибыль

180 млрд долл.

Чистая прибыль

88 млрд долл.

Активы

399 млрд долл.

Пассивы

119 млрд долл.

Капитализация*

2,458 трлн долл.

Число сотрудников

79 тыс.

*Экспертная оценка.

Составлено по: Saudi Aramco Annual Report 2019. www.saudiaramco.com

Задача IPO заключалась лишь в инициировании процесса трансформации Saudi Aramco из нефтяной госкомпании в холдинговую многопрофильную структуру59, находящуюся под управле-

59  Это положение программы, на наш взгляд, не вполне соответствует дей-

ствительности, поскольку Aramco — гигантская многоотраслевая ТНК. Чтобы убедиться в этом, достаточно ознакомиться с ее последним годовым отчетом (Saudi Aramco Annual Report 2019. www.saudiaramco.com). Компания имеет филиалы, совместные предприятия и дочерние компании в целом наборе отраслей в Китае, Японии, на Филиппинах, в Республике Корея, Синга-

пуре, Объединённых Арабских Эмиратах, США и Великобритании. Ей принадлежит флот современных супертанкеров.

73

Раздел I. Экономические реформы и стратегии развития

нием суверенного фонда КСА — Государственного инвестиционного фонда (ГИФ), капитал которого должен вырасти с 600 млрд сауд. риалов (около 160 млрд долл.) до 7 трлн (2 трлн долл.).

Суверенный инвестфонд ГИФ, как предполагается, будет работать в русле концепции, схожей с российским (и сейчас популярным в мире) «бюджетным правилом»: уже к 2020 г. КСА было намерено сократить бюджетный дефицит и перейти к устойчивому бюджету. Вопросы о том, как именно предполагается инвестировать средства ГИФ, в программе специально не освещаются. Практика работы суверенных фондов КСА в последние десятилетия предполагает широкую диверсификацию иностранных вложений, и здесь речь идет о многих сотнях миллиардов долларов инвестиций до 2030 г. Была поставлена главная задача — превратить Саудовскую Аравию в «инвестиционную сверхдержаву».

Инвестиционная стратегия включала как экспорт саудовского капитала в ведущие мировые экономические центры, так и создание инвестиционного климата, благоприятного для национальных и зарубежных предпринимателей в самом королевстве. Предусматривается продвижение ведущих саудовских компаний за рубежом в таких отраслях, как нефтяная и нефтехимическая промышленность, финансовые услуги, телекоммуникации, пищевая промышленность, медицинские услуги, розничная торговля.

Предполагалось изменить саудовский фондовый рынок в направлении создания более либеральной его модели путем облегчения доступа к нему частных и государственных компаний, повышения его ликвидности, развития рынка долговых денежных инструментов и деривативов. Цель КСА — увеличить до 2030 г. уровень сбережений домохозяйств с текущих 6% до 10%, что, в свою очередь, требует развития сектора финансового посредничества. При этом КСА неукоснительно придерживается в регулировании финсектора шариатских принципов запрета ссудного процента, и реализация плана не приведет

74

Глава 2. Экономические реформы в Саудовской Аравии...

к созданию западной модели функционирования рынка Саудовской Аравии для иностранных банков.

Инвестиционный климат, конкурентоспособность. В качестве обобщающей характеристики успеха или неуспеха страны в экономическом развитии часто используется такой измеритель, как качество и состояние инвестиционного климата, представляющего собой совокупность социально-экономических, политических и финансовых факторов, определяющих степень привлекательности инвестиционного рынка и величину инвестиционного риска.

Курс на отказ от государственного дирижизма и поощрение национальных и иностранных инвестиций требовал «снизить бремя длительных бюрократических процедур», «создать атмосферу прозрачности, ответственности и открытости всем точкам зрения», «непримиримости в отношении всех проявлений коррупции» и использования «мирового опыта достижения транспарентности».

Облегчение процедур создания нового бизнеса и ослабление жесткого государственного контроля над повседневной операционной деятельностью планировалось сочетать с частичной переориентацией финансовых институтов с обслуживания крупных инвестиционных проектов (при сохранении приоритетности этого направления) на краткосрочное, менее масштабное финансирование малого бизнеса.

Благоприятные условия для притока и использования предпринимательского­ капитала, как национального, так и зарубежного, в конечном итоге обеспечивают продвижение страны (или некоей автономной территории) в повышательном направлении в мировом рейтинге конкурентоспособности. Последняя категория трактуется экспертным сообществом по-разному. По определению аналитиков ОЭСР, «конкурентоспособность — это умение в условиях свободного и справедливого рынка производить товары и услуги, соответствующие стандартам международных рынков, и в то же время поддерживать и повышать

75

Источник: https://studfile.net/preview/16573387/