Дипломная работа: Анализ оборотного активов конкретного предприятия АО «Ставропольский пивоваренный завод»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
товара и форм его продвижения, формирование правильной ценовой политики,
организацию эффективной рекламы и т. п.. Выполнение указанных мер
позволит увеличить выручку, а вместе с тем и оборачиваемость оборотных
активов предприятия.
С учетом выявленных проблем управления оборотными активами в АО
«Ставропольский пивзавод» наиболее актуальными среди перечисленных выше
мер для предприятия будут меры, направленные на снижение остатков запасов,
оптимизацию структуры наиболее ликвидных активов (краткосрочные
финансовые вложения и денежные средства) и ускорение оборачиваемости
дебиторской задолженности.
Принимая во внимание тот факт, что спрос на продукцию предприятия
носит сезонный характер - увеличивается в летние месяцы и снижается в
осенне – зимний период, предприятию необходимо в первую очередь
оптимизировать величину запасов по отдельным видам сырья. Для этого
необходимо рассчитать оптимальную сумму запасов каждого вида. Для этого
использовалась следующая формула:
цнскоткп
ЗЗОНЗ )*(
(12)
Где З
п
- оптимальная сумма запасов на конец рассматриваемого периода;
Н
тх
- норматив запасов текущего хранения в днях оборота;
О
0
- однодневный объем производства (для запасов сырья и материалов) или
реализации (для запасов готовой продукции) в предстоящем периоде;
З
сх -
планируемая сумма запасов сезонного хранения;
З
цн
- планируемая сумма запасов целевого назначения других видов
23
.
По зерновым культурам оптимальная сумма запасов составила
Н
тх
= Т
зап в днях
+ Т
трансп
= 2 + 0,5 = 2,5 дн.
О
о
= (О
вып.пр
* С
т за ед.пр
)/360 = (79,95 * 8634,5)/360 = 1917 тыс.руб.
З
сх
= 30320
З
цн
= 0
23
Сидоровнина И.А., Поветкин И.С. Управление оборотными активами на промышленных предприятиях//
Производственный менеджмент: теория, методология, практика. - 2015. - № 2. - С. 183
67
З
зерновых культур
= 2,5 * 1917 + 30320 = 35112,5 тыс. руб.
Для дрожжей оптимальная сумма запаса составит
Н
тх
= Т
зап в днях
+ Т
трансп
+ Т
страх
= 5 + 1,5 + 3 = 9,5 дн.
О
о
= (О
вып.пр
* С
т за ед.пр
)/360 = (5,73*25317,4)/360 = 403 тыс. руб.
З
сх
= 800 тыс. руб.
З
цн
= 0
З
дрожжей
= (9,5*403)+800 = 4628,5 тыс. руб
Для хмеля оптимальная сумма запасов составит
Н
тх
= Т
зап в днях
+ Т
трансп
+ Т
страх
= 3,5 +1 + 2 = 6,5дн.
О
о
= (О
вып.пр
* С
т за ед.пр
)/360 = (3,95*8634,5)/360 = 95 тыс. руб.
З
страх
= 1200 тыс. руб.
З
цн
= 0
З
хмеля
= (6,5*95)+1200 = 1817,5 тыс. руб.
Для сахара оптимальная сумма запасов составит
Н
тх
= Т
зап в днях
+ Т
трансп
+ Т
страх
= 1 + 2 + 2 = 5 дн.
О
о
= (О
вып.пр
* С
т за ед.пр
)/360 = (13,86*10181)/360 = 392 тыс. руб.
З
страх
= 12500 тыс. руб.
З
цн
= 0
З
сах
= (10*392)+12500 = 16420 тыс. руб.
Для вкусовых наполнителей оптимальная сумма запасов составит
Н
тх
= Т
зап в днях
+ Т
трансп
= 5 + 5 = 10 дн.
О
о
= (О
вып.пр
* С
т за ед.пр
)/360
= (44,16 * 10181)/360 = 1249 тыс. руб.
З
сх
= 13500 тыс. руб.
З
цн
= 0
З
наполнителей
= (10*2946)+13500 = 25990 тыс. руб.
В таблице 16 проведено сравнение фактически сложившихся на
предприятии запасов с рассчитанными значениями. Из таблицы видно, что если
предприятие снизит запасы основного сырья до оптимального уровня, остаток
запасов снизится на 15586,5 тыс. руб. В результате снижения средняя
стоимость запасов предприятия составит 55576 тыс. руб.
68
Таблица 16
Сравнение фактических и оптимальных значений запасов по
отдельным видам сырья
Вид сырья
Фактическое
значение
Оптимальное
значение
Отклонение
Запасы зерновых
культур
42135
35112,5
+7022,5
Запасы хмеля
2545
1817,5
+727,5
Запасы дрожжей
5508
4628,5
+879,5
Запасы сахара
20197
16420
+3777
Запасы вкусовых
наполнителей
29170
25990
+3180
Всего
99555
83968,5
+15586,5
Если предположить, что доход от продаж продукции предприятия
останется неизменным, коэффициент оборачиваемости материальных запасов
составит
897873/ 55576 = 16,15
Для сравнения, коэффициент оборачиваемости материальных запасов в
2016 г. составил 14,14 оборота, а продолжительность одного оборота 25,81 дня.
Таким образом, оптимизация запасов основного сырья и материалов позволит
увеличить число оборотов материалов на 2,01, а продолжительность одного
оборота при этом сократится на 3,21 дня.
В 2016 г. наблюдалось замедление оборачиваемости не только
материальных запасов, но и готовой продукции. В связи с этим предприятию
необходимо активизировать мероприятия, направленные на увеличение объема
продаж, тем более, что в 2016 г. по основным видам продукции наблюдалась
его отрицательная динамика. Реализация этих мероприятий позволит также
предприятию увеличить выручку. Ведь как показали результаты факторного
анализа, основной причиной замедления оборачиваемости оборотных активов
АО «Ставропольский пивзавод» в 2016 г. стало именно снижение выручки. При
этом негативное влияние данного фактора оказалось еще более сильным, чем
рост средних остатков по основным элементам оборотных активов.
В настоящее время АО «Ставропольский пивзавод» занимает
лидирующее положение в Ставропольском крае по объемам выпуска пива и
безалкогольной продукции. Пиво от АО «Ставропольский пивзавод» составляет
69
90 % от общего произведенного пива предприятиями Ставропольского края.
Это говорит о достаточно крепких позициях завода на местном рынке.
Безалкогольные напитки от АО «Ставропольский пивзавод» составляют 15 %
от общего объема произведенных безалкогольных напитков Ставропольского
края. Доля АО «Ставропольский пивзавод» в общем объеме производства
кваса Ставропольского края составляет 50 %. Почти 70% от общего объема
производимой предприятием продукции реализуется в Ставропольском крае.
Оставшиеся 30% реализуются в Краснодарском крае и Ростовской области.
Таким образом, у предприятия в настоящее время существуют
возможности увеличения объема продаж кваса и безалкогольных напитков на
рынке Ставропольского края, а также объема продаж кваса и пива в других
регионах Российской Федерации. По оценкам сотрудников маркетинговой
службы предприятия на рынке безалкогольных напитков предприятие может
увеличить долю рынка на 3,2% за счет вытеснения наиболее слабых
конкурентов. На локальном рынке кваса объем продаж продукции предприятия
может увеличиться на 2,7%. Прирост выручки за счет увеличения объема
реализации продукции на локальном рынке составит:
- от реализации пива: 11107 тыс. руб.
- от реализации кваса: 4868 тыс. руб.
В том случае, если предприятие увеличит объем продаж своей продукции на
других региональных рынках хотя бы на 1%, то прирост выручки составит
- от реализации пива: 14580 тыс. руб.
- от реализации кваса: 6720 тыс. руб.
Таким образом, возможный прирост дохода от продаж на предприятии
составит: 11107 + 4868 + 14580 + 6720 = 37275 тыс. руб.
В то же время необходимо отметить, что предприятие сможет добиться
роста дохода от продаж только в том случае, если будет проводить активную
политику продвижения своей продукции на локальном и региональном рынке.
Для этого предприятию необходимо активизировать рекламные мероприятия с
использованием различных средств рекламы, в период сезонного роста продаж
70
проводить стимулирующие мероприятия в виде различных акций и лотерей,
активизировать работу с оптовыми покупателями путем стимулирования
большего объема закупок. Для этого могут эффективно использоваться
ценовые скидки в зависимости об объема разовой закупки.
Существенно замедляет оборачиваемость активов наличие на
предприятии средств, отвлеченных в краткосрочных финансовых вложениях.
Анализ их состава и структуры показал, что в 2016 г. они были сформированы
из средств, размещенных на рублевых и валютных депозитах. Процентная
ставка по рублевым депозитам АО «Ставропольский пивзавод» в 2016 г.
составила 13,75%, а по валютному депозиту – 4,75%. В то же время обращает
на себя внимание тот факт, что коэффициент производственной рентабельности
в 2016 г. на исследуемом предприятии составил 13,92%, что свидетельствует о
более высокой норме доходности в сравнении с размещением средств на
депозитных счетах. Таким образом, в настоящее время для АО
«Ставропольский пивзавод» является более целесообразным вложение
денежных средств в развитие производства, нежели размещение их на
депозитном счете. Это в свою очередь позволит сократить необоснованные
остатки денежных средств, что положительно скажется на оборачиваемости
оборотных активов.
Положительное влияние на оборачиваемость оборотных активов АО
«Ставропольский пивзавод» может также оказать ускорение оборачиваемости
дебиторской задолженности. Как уже было отмечено ранее, несмотря на
некоторое снижение по сравнению с предыдущим отчетным периодом,
продолжительность одного оборота краткосрочной дебиторской задолженности
оставалась достаточно высокой и составила 43,97. Сокращению периода
инкассирования дебиторской задолженности в АО «Ставропольский пивзавод»
может способствовать предоставление скидок оптовым покупателям, которые
осуществляют платежи до истечения срока предоставления отсрочки.
Оптимальная для предприятия величина такой скидки были рассчитана
по следующей формуле:
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3903