Дипломная работа: Анализ и совершенствование методов адаптации персонала организации (на примере организации «Концерн ВКО «Алмаз-Антей»»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В соответствии с поставленной целью, в рамках дипломного проекта
были обоснованы элементы по совершенствованию системы управления
адаптацией молодых работников в Концерне ВКО «Алмаз-Антей».
Для достижения поставленной цели необходимо было решить комплекс
взаимосвязанных задач. Первая задача состояла в следующем: определение
современных требований к организации процесса адаптации работников.
Для решения поставленной задачи в первом разделе дипломной работы
мной были рассмотрены и структурированы вопросы, касающиеся основных
понятий и определений системы управления адаптацией.
Вторая задача состояла в выборе направлений адаптации для молодых
работников. Для ее решения были описаны концептуальные основы адаптации
молодых работников.
Адаптация молодого работника - процесс длительный и зависит как от
личностных качеств работника, так и от проводимых адаптационных
мероприятий в организации. У молодых работников заранее формируются
определенные ожидания и представления об их будущей работе. Если
ожидания не оправдаются, сотрудник будет чувствовать разочарование,
неудовлетворенность и, в конце концов, уволится. При этом причиной
разочарований могут стать не только условия труда, но и отношение в
организации к новичку. Поэтому для решения этой проблемы необходимо
использовать управление адаптацией персонала.
Третья задача состояла в описании методики анализа и
совершенствования управления адаптацией.
Для решения данной задачи были рассмотрены различные методики,
каждая из которых позволяет оценить конкретный аспект процесса адаптации.
Поэтому их лучше применять комплексно. В данной работе применялась
методика, которая заключалась в анализе текущей ситуации, разработка
70
мероприятий, внедрение разработанных мероприятий, оценка экономической
эффективности предложенных мероприятий.
Четвертая задача заключалась в разработке конкретного перечня
мероприятий, охватывающих выбранные аспекты адаптации работников.
Для решения данной задачи были разработаны следующие документы:
Разработан перечень мероприятий, помогающих молодым работникам быстрее
адаптироваться на предприятии. Далее были назначены ответственные,
установил продолжительность мероприятий (для этого разработал план
мероприятий адаптации молодых работников).
Пятая задача - описание программы деловой оценки (периодичность,
информационное обеспечение, показатели для контроля) успешности
адаптации.
Для решения данной задачи мной было описано проблемное поле
адаптации, выявлены решаемые проблемы на предприятии. Далее были
предложены мероприятия по решению проблем.
Шестая задача заключалась в разработке предложений по внедрению
проекта управления процессом адаптации работников. В рамках данной задачи
я разработал проект «Лучший наставник «Алмаз - Антей».
Для решения последней задачи - оценка эффективности проекта,
определил продолжительность адаптации молодых работников и
трудоспособность до совершенствования системы адаптации и после
совершенствования.
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдеев, С. Управление персоналом. Оптимизация командной
работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие. - М.: ФиС, 2006. –
960 с.
2. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами
организации: Учебник / А.Р. Алавердов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.:
Университет «Синергия», 2017. - 681 с.
3. Анисимов, Н.П. Профессиональная ориентация, профотбор и
профессиональная адаптация молодежи / Анисимов Н.П., Кузнецова И.В.
Ярославль.: 2003. - 216 с.
4. Аширов, Д.А. Организационное поведение. Учебник. - М.:
Проспект, 2006. - 360 с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Базаров Т.Ю. —
14-е изд., стер. - М.: Академия, 2017. - 314 с.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для
студентов средних профессиональных учебных заведений. - М.: Академия,
2008. - 224 с.
7. Баранова, Т. Ключевые моменты в адаптации персонала / Т.
Баранова // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - № 4. - С. 62 - 66.
8. Березин Ф.Б. Психофизиологическая и психофизическая адаптация
человека. - Л.: Наука, 1988. - 272 с.
9. Беседина, Л. А. Наставничество - лучшее из прошлого, которое
работает на будущее [Электронный ресурс] - URL: www.uhr.ru (дата
обращения: 18.11.2019)
10. Бурмистрова, Е. Навыки высокоэффективных наставников /
Бурмистрова Е. // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - № 11. - С.
74 - 77.
72
11. Бурмистрова, Н.О. Оптимизация и повышение эффективности
систем адаптации, оценки и развития персонала. - М.: Лань. - 2018. - 104 с.
12. Быкова, Л. Модель адаптации / Быкова Л. // Справочник по
управлению персоналом. - 2008. - № 4. - С. 32 - 36.
13. Васильева, Ю. Адаптация нового руководителя / Васильева Ю. //
Кадровик. - 2005. № 5. - С. 45 - 47.
14. Верховцева, К. А., Зарубина Т. А., Короткая М. В. Управление
адаптацией персонала в период проведения изменений // Молодой ученый. М.: -
2016. - №3. - С. 486 - 489.
15. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие /
Веснин В. Р. - М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2008. - 688 с.
16. Володина, Н.А. Особенности адаптации разных категорий
сотрудников / Володина Н.А. // Справочник по управлению персоналом. - 2009.
- № 3. - С. 52 - 57.
17. Володина, Н.А. Особенности адаптации: от рабочего до
руководителя / Володина Н.А. // Справочник кадровика. - 2009. - № 3. - С. 123 -
129.
18. Володина, Н.А. Оценка эффективности процесса адаптации /
Володина Н.А. // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - № 5. - С. 58 -
63.
19. Генкин, Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом.
Учебник. - М.: Высшая школа 1996. - 381 с.
20. Герасимов, Б.Н. Менеджмент персонала / Герасимов Б. Н., Чумак В.
Г., Яковлева Н. Г. - Ростов н/Дону: Феникс, 2003. - 448 с.
21. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый
эффективный ресурс компании: Учебное пособие / Герчиков В.И. - М.:
ИНФРА-М, 2008. - 282 c.
73
22. Гладкий, А.А. Управление персоналом / Гладкий А.А. - М.: Эксмо,
2016. - 416 c.
23. Грошев, И.В. Организационная культура / Грошев И. В. - М.:
ЮНИТИДАНА, 2004 - 288с.
24. Демененко, И.А., Папанова О.А. Реинжиниринг менеджмента
компании через призму социального консалтинга // Вестник Белгородское
государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. - 2016. -
№6. - С. 235-237.
25. Евстафьева, М. Приспособить новичка. / Евстафьева М. //
Справочник по управлению персоналом. - 2009. № 4. - С. 58 - 65.
26. Егошин, А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. - Н.
Новгород.: НИМБ 2007. - 1100 с.
27. Жадько, Н. Задачи и навыки в тренинге / Жадько Н., Чуркина М. //
Управление персоналом. - 2006. - № 11. - С. 48 - 50.
28. Задиора, В. Новый взгляд на адаптацию персонала [Электронный
ресурс]. - URL: http:// www.hr100.ru/wmc/mfo/artide/artide02/?id= 1165254408
(дата обращения: 19.11.2019)
29. Зайцева, Т.В. Управление персоналом / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. - М.:
ФОРУМ, 2006. - 336 с.
30. Зарубежный опыт адаптации персонала: эффективные и
универсальные методики, их отличия от российских [Электронный ресурс] -
URL: https://www.hr-director.ru/article/66123-qqq-16-m7-04-07-2016-zarubejnyy-
opyt- adaptatsii-personala (дата обращения:18.11.2019)
31. Зеер, Э.Ф. Кризис профессионального становления личности / Зеер
Э.Ф., Сыманюк, Э.Э. // Психологический журнал. - 1997. - № 6. - С. 35 - 44.
32. Иванова, Н.Е. Современные методы адаптации персонала //
Экономика сегодня: современное состояние и перспективы развития. - 2017. -
С. 174-177.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3355