37
За анализируемый 2016-2018 гг. увеличилась доля оборотных средств и
составила 92,55% в 2016 г., 93,09% в 2017 году и 93,59% в 2018 г. За
анализируемый период доля оборотных средств выросла на 1,04%.
Внеоборотные активы, которые состоят из основных средств,
незавершенного строительства и нематериальных активов в структуре актива
баланса занимают 7,45% в 2016 году, 6,91% в 2017 году и 6,41% в 2018 году.
Удельный вес внеоборотных активов за анализируемый период снизился на
1,04%.
Вследствие этого, можно сделать вывод, что на предприятии нарушен
дисбаланс между оборотными и внеоборотными активами, что, как правило,
приводит к снижению оборачиваемости активов.
Для решения выявленных проблем рекомендуется:
- сформировать более мобильная структура активов (вложить денежные
средства в долгосрочные финансовые вложения или приобрести основные
средства), что улучшает финансовое положение предприятия, так как будет
способствовать ускорению оборачиваемости оборотных средств;
- может быть отвлечена часть текущих активов на кредитование
потребителей товаров, прочих дебиторов. Это свидетельствует о фактической
иммобилизации части оборотных средств из производственной программы.
На анализируемом предприятии именно такая ситуация: снизилась доля
оборотных активов и соответственно увеличилась доля внеоборотных
активов.
Согласно данных таблицы 4 можно представить структурные
изменения актива баланса ООО «Арсенал» за 2016 год в виде рис. 3.