Дипломная работа: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО "Арсенал"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
30
- Торговля оптовая за вознаграждение или на договорной основе
- Торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами
- Деятельность по складированию и хранению
- Транспортная обработка грузов
- Деятельность консультативная и работы в области компьютерных
технологий
- Технические испытания, исследования, анализ и сертификация
Высшим органом управления является Общее собрание собственников,
руководство текущей деятельностью осуществляется директором.
Основная цель деятельности предприятия определена уставом -
обеспечение устойчивого выпуска продукции в максимальной степени
удовлетворяющих требования и ожидания потребителей, а также получение
прибыли при оптимизации затрат за счет эффективного использования
технических, трудовых и материальных ресурсов.
Эффективное функционирование и развитие системы управления
качеством обеспечивается ее взаимодействием со всеми структурами
предприятия и основывается на следующих принципиальных положениях:
- проведение кадровой политики, направленной на постоянное
совершенствование системы профессиональной подготовки всего персонала,
как в области современных методов обеспечения качества, так и в области
профессиональной подготовки, повышение квалификации сотрудников,
заинтересованности их в результате труда;
- обеспечение безопасных условий труда, принятие возможно более
полных мер по сохранению природной среды;
- повышение культуры производства, решение проблем технической
уровня и качества продукции, совершенствования ее конструкции основное
использования достижений научно -технического процесса и передового
опыта, прогрессивных технологий;
- совершенствование управления с использованием современных
методов и информационных технологий, компьютеризации производства;
31
- рациональное использование материальных, энергетических и
трудовых ресурсов, снижение трудоемкости выпускаемой продукции;
- постоянная связь с поставщиками комплектующих и материалов и
потребителями, направленная на повышение требований к качеству
продукции.
Возглавляет ООО «Арсенал» генеральный директор, назначаемый на
должность и освобождаемый от должности решением Учредителя.
Генеральный директор руководит деятельностью ООО «Арсенал», без
доверенности действует от имени ООО «Арсенал», представляя его интересы
во всех организациях, учреждениях, предприятиях; осуществляет управление
финансово-хозяйственной деятельность предприятия.
Рисунок 1. Организационная структура ООО «Арсенал»
Рассматриваемая в работе компания является коммерческой
организацией, основной целью которой является получение прибыли.
Проведем оценку основных экономических показателей деятельности
предприятия.
Генеральный директор
Бухгалтерия
Финансовый
директор
Коммерческий
директор
Директор по
логистике
Директор по
персоналу
Финансовый
отдел
Отдел
закупок
Отдел продаж
Отдел
логистики
Склад
Отдел кадров
32
Динамика основных технико-экономических показателей ООО
«Арсенал» за период 2016-2018 года представлены в таблице 2 на основе
бухгалтерского баланса (Приложение 1) и Отчета о финансовых результатах
(Приложения 2, 3).
Таблица 2
Основные технико-экономические показатели хозяйственной
деятельности ООО «Арсенал» за 2016-2018 гг.
№
Показатели
Абсолютное значение в
действующих ценах
Изменения, %
2016
год
2017
год
2018
Год
Абсолютные
Относительны
е
2017
/
2016
2018
/
2017
2017/
2016
2018
/
2017
1
Товарооборот
продукции,
тыс.руб.
305
800
284
143
292
800
-21
657
8656
-7,08
3,05
2
Численность
работающих в
т.ч. основных
рабочих, чел.
44
44
43
0
-1
0
-2,27
25
25
22
0
-3
0
-
12,00
3
Себестоимость
продукции,
тыс.руб.
251
559
229
830
241
084
-21
729
1125
4
-8,64
4,90
4
Валовая
прибыль,
тыс.руб.
54
242
54
313
51
716
72
2597,
87
0,13
-4,78
5
Рентабельность
продукции (%)
21,56
23,63
21,4
2,07
-2,18
По данным таблицы 2 видно, что валовая прибыль предприятия за
анализируемый период снизилась с 54242 тыс.руб. в 2016 году до 51716
тыс.руб. в 2018 году. За 2016-2017 гг. прибыль незначительно выросла на
0,13%, а за 2017-2018 гг. данный показатель снизился на 4,78%, что привело
к росту рентабельности товара на 2,07% за 2016-2017 гг. и снижению
рентабельности товара на 2,18% за 2017-2018 гг.
33
Численность персонала ООО «Арсенал» за анализируемый период
практически не изменялась и на 01.01.2019 год общая численность составила
43 человека и за 2016-2018 гг. она сократилась на 1 человека (или 2,27%).
Предприятие рентабельно, а себестоимость товара за анализируемый
период снизилась с 251559 тыс. руб. до 241084 тыс. руб. за счет снижения
товарооборота в связи с сокращением количества заявок и закрытием
большого количества договорных обязательств на поставку продукции.
Проведем оценку изменения валюты баланса, построив аналитическую
таблицу, содержащую укрупненные (агрегированные) статьи - итоги
разделов активов и пассивов. Таблица 3 содержит показатели итогов
разделов бухгалтерского баланса ООО «Арсенал» на 2016-2018 гг.
(Приложения 2, 3).
Таблица 3
Сравнительный аналитический баланс ООО «Арсенал» на
2016-2018 гг.
Наименовани
е статей
Абсолютные
величины баланса,
тыс.руб.
Абсолютное
изменение,
тыс.руб.
Относительное
изменение, %
2016
год
2017
год
2018
год
2017
/
2016
2018
/
2017
2018
/
2016
2017/
2016
2018/
2017
2018/
2016
I Внеоборотные активы
Нематериальн
ые активы
30
146
30
116
-116
0
386,7
-79,45
0
Основные
средства
7534
7722
7793
188
71
259
2,50
0,92
3,44
Незавершенно
е
строительство
30
0
0
-30
0
-30
-100
-
100,0
Итого по
разделу I
7 594
7
868
7 823
274
-45
229
3,61
-
0,57
3,02
II Оборотные активы
Запасы
70
855
83
263
89
509
1240
8
6246
1865 4
17,51
7,50
26,33
34
Проведенный анализ показал увеличение валюты баланса за 3 года на
19,78% и составила на конец 2018 года 122 104 тыс.руб., внеоборотные
активы выросли на 3,02% или на 229 тыс. руб., оборотные активы
увеличились на 21,13% или на 19932 тыс. руб.
Положительной оценки заслуживает рост основных средств до 7793
тыс. руб. (3,44%).
Собственный капитал предприятия вырос за 2016-2018 гг. на 42,26%,
что составил 30 159 тыс.руб. Рост произошел за счет роста нераспределенной
прибыли с 71 246 тыс.руб. в 2016 году до 90 701 тыс.руб. в 2018 году.
Положительным моментом является снижение краткосрочных
обязательств на 9 998 тыс.руб. или 32,7% за анализируемый период. Это
говорит о том, что предприятие отвечает по своим заемным обязательствам.
Дебиторская
задолженность
23
369
22
332
21
244
1037
1088
2125
-4,44
-4,87
-9,09
Денежные
средства
125
368
3528
243
3160
3403
194,4
858,70
2722,
40
Итого по
разделу II
94
349
105
963
114
281
1161
4
8318
1993 2
12,31
7,85
21,13
I
I
I Капитал и резервы
Уставный
капитал
120
120
120
0
0
0
0
0
0
Нераспределен
ная прибыль
71
246
9070
1
1014
05
0
1945 5
1945 5
0
27,31
27,31
Итого по
разделу III
71
366
90
821
101
525
1945
5
1070 4
3015 9
27,26
11,79
42,26
V Краткосрочные обязательства
Займы и
кредиты
2006
7
1853
6
1620
7
1531
2329
3860
-7,63
-12,56
19,24
Кредиторская
задолженность
7 891
3
891
4
372
4000
481
3519
-50,6
12,36
44,60
Прочие
обязательства
2 619
583
0
2036
-583
2619
-77,7
100,00
100,0
0
Итого по
разделу V
30
577
23
010
20
579
7567
2431
9998
-24,7
-10,56
32,70
Итог баланса
101
943
113
831
122
104
1188
8
8273
2017 1
11,66
7,27
19,78
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4975