Материал: 4467

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

цикла не существует, незавершённое производство «перетекает» непосредственно в стадию реализованной продукции (дебиторской задолженности);

3) особенности структуры оборотных активов в целом. Такой статьи, как

«запасы материальных ресурсов», либо не существует вовсе (для непроизводственных услуг), либо она занимает незначительное место в структуре оборотных активов (запасные части и комплектующие). Основную долю текущих активов занимают активные расчёты (дебиторская задолженность), а в некоторых предприятиях, берущих стопроцентную предоплату за оказываемые услуги, оборотные средства — это, в основном,

текущий остаток денежных средств на расчётном счёте и в кассе;

4) особенности структуры обязательств. Долгосрочные обязательства

(кредиты и займы) в сфере услуг, как правило, отсутствуют. В краткосрочных пассивах задолженность поставщикам и подрядчикам формируется за счёт авансов, полученных от заказчиков и прочей кредиторской задолженности, а для крупных организаций — это в основном обязательства перед субподрядчиками.

Следовательно предприятия сферы услуг, как правило, имеют небольшую величину пассивных расчётов;

5) частные предприятия сферы услуг, которые раньше традиционно относились к системе бытового обслуживания (парикмахерские, химчистки,

ателье, ремонт обуви), достаточно часто ориентируются на самые упрощённые формы учёта и налогообложения.

Таким образом, специфичность сферы услуг и все многообразие сложным формирование единого методологического подхода к проведению анализа деятельности таких предприятий. Поэтому далее будут рассмотрены особенности проведения анализа занимающихся новым и активно растущим бизнесом — туризмом.

41

2.2. Особенности деятельности и основные направления анализа

турфирм

Важной сферой экономики, в которой услуги играют ведущую роль,

динамично развивающейся в последнее время, является турбизнес.

Туризм — временные переезды (путешествия) граждан РФ, иностранных

граждан и лиц без гражданства с постоянного

места

 

жительства

в

оздоровительных, профессионально-деловых,

спортивных, религиозных и

иных целях без занятия оплачиваемойдеятельностью

в

стране

(месте)

временного проживания.

Результатом турпроизводства является турпродукт — право на тур,

предначенное для реализации туристу.

Туром называется комплекс услуг по размещению, перевозке, питанию туристов, экскурсионные услуги, предоставляемые в зависимости от целей путешествия.

Турфирмам помимо особенностей, общих для всех предприятий сферы услуг, присущи и специфические, которые необходимо учитывать при проведении анализа:

1) главные виды деятельности в данной области — туроператорская и турагентсткая.

Туроператорская — это деятельность по формированию, продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая на основании лицензии юридическим лицом или индивидуальньм предпринимателем, именуемым туроператором.

Турагентская — деятельность по продвижению и реализации турпродукта,

осуществляемая на основании лицензии юридическим лицом или ин-

дивидуальным предпринимателем, именуемым турагентом. То есть у туроператора есть собственные производственные площади (гостиницы,

санаторно-курортные комплексы), услуги по пользованию которыми он сам предлагает своим клиентам, а турагент является лишь посредником при продвижении турпродукта от производителя к конечным потребителям.

42

Необходимо учитывать, что направления анализа у туроператора будут гораздо

шире, чем у турагента;

2)покупка турпродукта не является предметом первой необходимости и имеет существенную стоимость, поэтому объёмы деятельности турфирмы во многом определяются уровнем благосостояния населения;

3)на результаты деятельности турфирм существенное влияние оказывают такие факторы, как политическая ситуация, климатические условия в разных странах мира, однако влияние этих факторов довольно сложно запланировать и измерить;

4)для турбизнеса характерна неравномерность распределения спроса на туры во времени. Количество продаваемых путёвок во многом зависит от наличия у клиентов свободного от работы времени, его продолжительности и предпочтений периода отдыха.

Цель анализа туризма состоит в поиске резервов повышения

качества

обслуживания клиентов.

 

Основные задачи анализа:

 

- оценка экономической эффективности использования материальных,

трудовых и финансовых ресурсов;

-определение факторов и изменение их влияния на финансовое состояние и результаты хозяйственной деятельности;

-выявление внутренних резервов и оценка возможностей их мобилизации

-оценка оптимальности текущих и перспективных управленческих решений.

Анализ основного и оборотного капитала, расчётных операций финансового состояния и финансовых результатов, инвестиций тур фирм во многом схож с аналогичными направлениями анализа в общественном питании. Поэтому особого внимания заслуживает часть методики, отражающая именно специфику

данной деятельности:

1) оценка качества и достоверности исходной информации анализ основных показателей турбизнеса:

43

- общий анализ динамики выручки, себестоимости и прибыли от продажи

турпродуктов;

-анализ объёма и реализации турпродуктов;

-анализ структуры и динамики затрат турфирмы;

-анализ прибыли от продаж и факторов, влияющих на неё; 2) анализ операций с клиентами турфирмы:

-анализ эффективности системы скидок;

-анализ экономии затрат на основе соотношений возможного и фактического объёма продаж;

3)анализ прогнозируемых результатов деятельности турфирмы;

4) анализ выбора собственной или арендованной площади туроператором,

5) анализ выбора собственного или привлечённого транспорта туроператора для турпоездок;

6) анализ эффективности использования гостиничных площадей анализ располагаемой площади;

-анализ производственной площади;

-анализ площади, занятой контингентом;

-факторный анализ отдачи площадей;

8)факторный анализ рентабельности в турбизнесе;

9)обобщение результатов анализа, выявление резервов и разработка мероприятий по улучшению деятельности.

Основные источники информации для анализа: формы федерального

статистического наблюдения № П-l «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» № П-2 «Сведения об инвестициях», № П-3 «Сведения о финансовом состоянии организации», № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников». Для субъектов малого предпринимательства в сфере турбизнеса используется также информация ежеквартального статистического отчета № ПМ «Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия»

44

2.3.Аудит турбизнеса

Ворганизациях туризма, в которых многочисленны виды деятельности,

имеется широкий круг экономических задач.

По основному виду деятельности организации турбизнеса не относятся к сфере материального производства, но оказываемые ими дополнительные и сопутствующие услуги относятся к этой сфере, например общественное питание,

прачечные, торговля, строительно-монтажные работы, транспортные услуги и т.д.

Функционирование организаций турбизнеса связано с рядом сложностей организации их учётных работ, что повышает необходимость развития как внутреннего, так и внешнего аудита.

С учётом отраслевой специфики в организациях турбизнеса задачами аудита являются:

1. Периодический контроль за финансово-хозяйственной деятельностью отдельных структур или обособленных подразделений, например за деятельностью столовой, баров, медицинского отделения, прачечной, ремонтно-

строительной группы и т.д.; юридическая обоснованность операций.

Для осуществления контроля и анализа могут быть использованы специализированные формы первичных учётных документов; разработанные самими внутренними аудиторами рабочие документы, аналитические таблицы,

тесты, вопросники; внутренняя отчётность отдельных подразделений и по видам осуществляемой деятельности оказываемых услуг, выполняемых работ,

произведённой продукции, реализованных товарно-материальных ценностей.

2. Проведение финансово-экономического анализа деятельности организаций турбизнеса в целом и отдельных обособленных подразделений.

Аудитору необходимо владеть информацией не только о финансовых показателях доходной части, но и всех расходов в разрезе обособленных подразделений, видов оказываемых услуг, по элементам расходов и по статьям калькуляций, что обеспечивается только в случае организации надлежащей системы бухгалтерского учёта.

3. Разработка финансовой стратегии в организациях турбизнеса. Прежде

45

Источник: https://studfile.net/preview/16712379/