85) Cambridge Dictionary URL: https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/streaming-service (дата обращения: 19.04.2020).
86) Carmine Gallo Presentation Secrets and Innovation secrets all in one book. New York: Mc Graw Hill, 2010. С. 15.
87) Deezer: любимая медиатека в кармане // Iphones.ru URL: https://www.iphones.ru/iNotes/373238 (дата обращения: 27.04.2020).
88) How Piracy Affects What You See on Netflix // Nofilmschool URL: https://nofilmschool.com/2013/09/piracy-affects-see-netflix (дата обращения: 20.04.2020).
89) Ivi инвестирует в собственный контент 1 млрд рублей. // Rambler URL: https://finance.rambler.ru/other/42180301-ivi-investiruet-v-sobstvennyy-kontent-1-mlrd-rubley/ (дата обращения: 20.04.2020).
90) Ivi на устройствах // Ivi URL: https://www.ivi.ru/devices (дата обращения: 21.04.2020).
91) Joe Karaganis MEDIA PIRACY IN EMERGING ECONOMIES. Manhattan: The Social Science Research Council, 201.
92) Lib.Ru: Библиотека Максима Мошкова // Lib.Ru URL: http://lib.ru/ (дата обращения: 19.04.2020).
93) Machine Learning // Netflix URL: https://research.netflix.com/research-area/machine-learning (дата обращения: 21.04.2020).
94) Moscow Journal; Russian Music Pirates Sail on Government Land // The New York Times URL: https://www.nytimes.com/2002/08/20/world/moscow-journal-russian-music-pirates-sail-on-government-land.html (дата обращения: 10.03.2020).
95) NOTABLE DATES IN AMERICAN COPYRIGHT URL: https://www.copyright.gov/history/dates.pdf (дата обращения: 16.02.2020).
96) Pынок Интернет-пиратства в России рухнул впервые за пять лет // Group-IB URL: https://www.group-ib.ru/media/piracy-market-collapses/ (дата обращения: 11.03.2020).
97) PREMIER URL: https://premier.one/show/8327/?utm_source=tnt- (дата обращения: 12.02.2020).
98) TELEGRAM IS THE HOT NEW SOURCE FOR PIRATED CONTENT // THE FUTURE URL: https://theoutline.com/post/4143/telegram-is-the-hot-new-source-for-illegal-downloads?zd=3&zi=npi2ohmy (дата обращения: 11.03.2020).
99) The History of eBooks from 1930's “Readies” to Today's GPO eBook Services // Govbooktalk URL: https://govbooktalk.gpo.gov/2014/03/10/the-history-of-ebooks-from-1930s-readies-to-todays-gpo-ebook-services/ (дата обращения: 19.04.2020).
100) The Persistence of piracy: the consequences for creativity, for culture, and for sustainable development // UNESDOC, цифровая библиотека URL: https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000139651 (дата обращения: 19.02.2020).
101) The Rise of Netflix Competitors Has Pushed Consumers Back Toward Piracy // Vice URL: https://www.vice.com/en_us/article/d3q45v/bittorrent-usage-increases-netflix-streaming-sites (дата обращения: 25.04.2020).
URL: https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/digital-piracy (дата обращения: 13.03.2020).
102) Web.archive URL: https://web.archive.org/web/20200404110409/http://zoomby.ru/bonusy-bukmekerov/bonus-ot-leonbets-100/ (дата обращения: 23.04.2020).
103) YouTube Music: что слушать в новом музыкальном приложении и зачем его устанавливать // Афиша. Daily URL: https://daily.afisha.ru/brain/9288-youtube-music-chto-slushat-v-novom-muzykalnom-prilozhenii-i-zachem-ego-ustanavlivat/ (дата обращения: 27.04.2020).
Приложение 1 Интервью с представителем стримингового киносервиса «Амедиатека»
Дмитрий Сычугов
Вице-президент по коммерции сервиса «Амедиатека»
1. Как вы оцениваете явление медиапиратства в целом и его эффект на киноиндустрию?
95% выручки нового фильма приносит именно показ в кино. И только примерно 5-10% приходится на остальные формы монетизации. Какой будет процент выручки, зависит от качества контента и как быстро он выйдет в интернете.
Потери от пиратства огромные, те пиратские запросы и то количество скачиваний, которое есть по тому типовому контенту, как игра престолов. Мы считаем в компании при отсутствии пиратства наша индустрия могла бы вырасти в 10 раз по выручке.
Так же если посмотреть по рейтингу рекламодателей, то в 2018- 2019 году на первое место вышли по кол-ву денег, потраченных на рекламу в пиратских стриминговых сервисах это, были онлайн-казино и букмекерские конторы.
2. Влияет ли как-то пиратство на развитие стримингового бизнеса? Есть ли между ними взаимосвязь?
Мы являемся ярыми противниками и врагами пиратства с моральной и финансовой точки зрения. Это тоже самое что прийти в магазин и взять буханку хлеба, не заплатив.
При этом мы не ставим перед собой изыскания полной суммы, конфискации имущества и посадить конкретного человека за нарушение авторского права. Нам достаточно, чтобы в поисковике не появлялся пиратский контент и доступ к нему был затруднен для пользователя, потому что повлиять на наличие пиратского контента практически невозможно в текущей ситуации.
Также наша компания совместно с видеосервисами: IVI.ru, OKKO, MEGOGO, TVZavr входит в Ассоциацию «Интернет-видео», которая занимается антипиратской деятельностью.
3. Антипиратские законы как-то повлияли на ваш бизнес?
Все текущей версии закона ничем не помогает индустрии. И очень просто обходят пираты. Мы надеемся, что будет ещё одна версия закона которые будут точнее описаны методы блокировки пиратских ресурсов.
Сейчас все поисковики работают за антипиратским меморандумом. Это очень удобно, но проблема в том, что работать с этим меморандума может только обладатель исключительных прав. В России таких сервисов не много, это «Амедиатека», STAR и ТНТ- PREMIER. Именно поэтому такие сервисы без исключительных прав на контент не могут так активно работать с этим меморандума.
4. Прибавилось ли количество подписчиков за последние 5 лет? Как вы думаете, с чем это связано?
Сама индустрии последние три года растёт примерно на 50-60 % в год по выручке. Мы растём примерно в таком же тренде. Я думаю, что это связано не только с борьбой с пиратом, сколько с популяризацией и удобством использования легальных сервисов. В музыкальной индустрии сейчас больше всего платящий аудитории, это около 6 000 000 человек в России.
Наш сервис растёт быстрее в 4 раза, когда появляются такие хиты, как и «Игра престолов». А когда сериал заканчивается, мы наблюдаем небольшой отток аудитории. Но если смотреть в целом на индустрию, то рост довольно высокий. Потому индустрия зарождалась практически с нуля. А создавать новый бизнес легче, нежели идти по протоптанной дорожке с большим количеством конкурентов. Чтобы удержать аудиторию ещё мы делаем и эксклюзивные озвучки, сейчас с «Ростелекомом» готовим сериал «Клан Сопрано» с озвучкой Гоблина. Сейчас у нас 1 млн 800 тысяч платящих пользователей в России и СНГ. Больше всего аудитории из Москвы и Санкт-Петербурга.
5. Как вы видите свой бизнес? Если пират выложит видео в бесплатном доступе и хорошем качестве, то какой смысл пользователю платить за легальные стриминговые сервисы?
Новинки от компании «Амедиатека» пользователю будет затруднительно найти. Мы договариваемся с компанией Group-IB о дополнительной защите сериалов и фильмов, которые только должны выйти. Мы бы очень хотели усиленно защищать весь контент, но это очень дорого и затруднительно, мы фокусируемся на защите новинок.
Кроме того, пользоваться легальным сервисом намного комфортнее и удобнее, чем тратить часы на поиски нелегального контента.
6. Почему вы не работаете по модели «плата за просмотр одного видео», а используете «подписку»?
«Амедиатека» работает по подписной модели SVoD. У нас есть также режим проката видео, такой контент предоставляется за дополнительную плату и не входит в подписку. Это объясняется тем, что не все права можно купить по модели SVoD. Поскольку мы являемся бутиком, то есть главным сервисом с лучшими сериалами в России и СНГ, 90% лучшего иностранного сериального контента, который можно купить, он у нас есть. И чтобы разнообразить нашу медиатеку некоторые фильмы мы покупаем по модели TVoD (прим. пользователь арендует фильм на определённый срок или оплачивает определённое количество просмотров). Сейчас все онлайн-кинотеатры стремятся к наращиванию SVoD- модели, потому что это является своеобразной подушкой безопасности. Пользователь, который платит за подписку, менее склонен к оттоку, нежели абонент, которой приходит по рекламной модели, либо транзакционной модели.
Когда клиент может выбрать, купить ему контент на Okko, Ivi, Megogo либо где-то ещё. И это нормальная модель, когда пользователь прибегает к нескольким кинотеатрам и выбирает, где дешевле контент. Для него 50, 100 руб. может быть весомой суммой чтобы выбрать другой онлайн-кинотеатр.
Киношный контент проживает определённую линия жизни. Вначале идёт кинопрокат, потом он переходит к модели TVoD, EST, потом он уходит в подписку. И только потом в рекламную модель.
7. Что влияет на сумму подписки? Из чего она складывается?
Семь лет назад мы начинали с ценой 229 руб., так как раньше и курс доллара был 30 рублей. Потом стоимость подписки на наш сервис ещё повысились, и сейчас у нас цена за месяц - 599 рублей. На этой цене держимся года четыре. Повышение стоимости подписки было связано с кризисом 2014-го года и колебаниям валюты. Также была закупка сериала «Игра престолов», и чтобы бизнес был на плаву вынуждены были повысить цену.
Мы поняли, что 599 руб. это порог, дальше уже это будет очень дорого и мы не видим смысла повышения абонентской платы.
Коронавирус и стриминговые сервисы
1. Как коронавирус повлиял на сервис «Амедиатека»?
Рост сейчас есть у всех сервисов, а у людей есть свободное время и деньги, они готовы платить. Но у всех есть опасения, что в последствии от коронавируса снизят популярность стриминговых сервисов.
Первое, на чем будут экономить люди это развлечения. Они снова будут приходить к пиратам, потому что там всё бесплатно.
2. Есть ли у Вас специальные акции на подписку на время самоизоляции? Какие условия этой подписки?
Мы запустили акцию в конце марта, когда начался карантин, скидку 50% на 3, 6 и 12 месяцев.
3. Изменилась ли ценовая политика в связи с коронавирусом и грядущим кризисом? Будут ли снижаться цены?
При этом если мы понизим плату мы понимаем, что к нам не придёт больше абонентов. Практика снижения цены очень плохо себя показала, так ТНТ- PREMIER понизил стоимость подписки с 129 рублей до 29 рублей. Они не увидели значимого роста абонентской базы. Абонент может прийти на сервис посмотреть весь контент и потом уйти с сервиса или, что ещё хуже, у пользователя может сложиться впечатление, что контент ничего не стоит и в нём нет какой-либо ценности.
4. Какие у Вас дальнейшие планы по развитию?
Уже не первый год идёт серьезная борьба за контент. Прошлом году заключили две крупные сделки с CBS. Сейчас многие сервисы хотят снимать свой собственный контент, однако коронавирус поставил жирный крест на этих планах, и все планы по съёмках перенеслись на осень. Наличие разнообразной библиотеки контента пока даёт нам возможность оставаться на плаву, при условии, что мы не планируем запускать производство собственных фильмов и сериалов.
Приложение 2 Интервью с представителем стримингового книжного сервиса Bookmate
Владимир Харитонов
Исполнительный директор Ассоциации интернет-издателей и консультант в Bookmate
1. Как вы оцениваете явление медиапиратства в целом и его эффект на книжную индустрию?
Угроза пиратства для медиа довольно сильно преувеличена. Часто говорят, что пиратство негативно влияет на индустрию, надо обращать внимание, кто это говорит и чей это интерес. В Америке больше всего об этом говорит Ассоциация производителей кинематографа» и Ассоциация производителей звукозаписей. Это те институты, которые в первую очередь заинтересованы, в том, чтобы они существовали и за их работу издательства и студии платили деньги.
В России ситуация та же самая. Больше всего о пиратстве у нас печётся ассоциация о защите авторских прав в интернете. Это организация, которая существует на деньги издательство «ЭКСМО» и «АСТ». И они должны доказывать, что их деятельность не бесполезна.
Кроме того, невозможно посчитать количество потерь от нелегального контента. Сложно посчитать количество книг, которые были скачаны на пиратских ресурсах. Даже если нам удастся как-то посчитать это количество, то, как понять, сколько произведений были реально прочитаны. Есть эффект гиперкомпенсации, когда люди скачивают много контента, но при этом ничего с ним не делают. Американская компанией O'Reilly, которая специализируется на выпуске технической литературы, был проведён эксперимент. Они стали выкладывать свои книжки на торренты и смотреть, как меняются продажи. Оказалось, что нет какой-то общей схемы, для разных книжек всё отличается. Но в целом они заметили небольшое увеличение продаж на 1,5%.
2. Влияет ли как-то пиратство на развитие стримингового книжного бизнеса? Есть ли между ними взаимосвязь?
Пиратский контент может обладать положительным рекламным эффектом. Так, есть известный случай с новозеландским облачным сервисом Mega. Отключение этого сервиса привело к падению посещения кинотеатров, на фильмах, у которых были небольшие рекламные бюджеты. На эти фильмы стали меньше ходить, потому что их стали меньше узнавать.
Вторая причина, не берутся во внимания мотивация использования пиратского контента пользователями.
Есть несколько видов пользователей-пиратов:
· Те, кто предпочитает исключительно халяву и принципиально не пользуется платным контентом, однако таких пользователей немного.
· Те, кому не нравится то, что предлагают легальные сервисы. Например, самый популярный вариант - это недостаток контента. На легальных сервисах сложно найти какой-то узконаправленный контент. И сейчас нет книги - бестселлера, которую бы читали все, это проблема так называемого «длинного хвоста». Аудитория сильно дробится, у каждого свои интересы.
· Те, кому всё равно, надо или не надо платить за контент
Согласно исследованиям Kantar Group получаеться, что больше всего денег медиаиндустрии дают те люди, которым безразлично каким контентом пользоваться. Они просто любит музыку, фильмы, книги и тратят много денег на подписки. Они являются активными потребителями нелегального контента, который они могут найти.
3. Антипиратские законы как-то повлияли на ваш бизнес?