Анализ инновационной деятельности представляет собой важный элемент, когда руководство проводит систематическое изучение достигнутых результатов группам показателей для улучшения или предотвращения негативных последствий в процессе осуществления рабочих функций персонала и протекания инновационного процесса. Мониторинг и оценка потенциала, внутреннего климата, внешних показателей, а также активности организации - метод совершенствования инновационной деятельности, с составлением статистики, позволяющей изучать и фиксировать результаты.
Рекомендации совершенствования управлением инновационной деятельностью подразумевают контроль и составление отчетов по проделанной работе, использовании систематического анализа, стремление организации улучшить свою деятельность, путем правильного распределения ресурсов и возможностей. Однако не нужно забывать про организацию управления персоналом, от которого зависит многое при осуществлении нового проекта инноваций. Правильно созданная обстановка в коллективе также влияет на протекание процесса инновационной деятельности.
Помимо этого, руководство должно сохранить инновационный потенциал и активность, стремиться развивать предприятие в лучшую сторону, выходя на новые рыночные позиции. При этом следует обратить внимание на новых покупателей, способы сбыта и реализации инноваций, концентрацию ресурсов, соблюдая правила ведения экономической деятельности. При создании нового товара предприятие должно учитывать желания покупателей, их интересы, финансовые возможности. Изучая потребности людей и выбрав наиболее требуемые, руководство может усовершенствовать старый товар, придавая улучшенные характеристики и свойства. В первую очередь, помимо получения прибыли нужно ставить задачу в удовлетворении потребностей населения, развивая при этом собственную инновационную структуру организации. Во-вторых, пытаться выйти на новые рыночные позиции.
Таким образом, можно подчеркнуть, что инновационную деятельность важно развивать в современной экономической и бытовой обстановке, поскольку появление новых товаров и технологий оказывает влияние на повседневную жизнь человека, улучшая и облегчая его деятельность.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абанников В.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / 2-е изд. испр. и доп. - СПб. : РГГМУ, 2016 г. - 254 с.
2. Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. -- М.: КноРус, 2016 г. - 326 c.
3. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений. 2-е изд., пер. и доп. / Е.П. Голубков. -- М.: ДиС, 2017 г. -- 464 c.
4. Горфинкель В.Я. Швандар. В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов, 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017 г. - 670 с.
5. Гунин В.Н. Баранчеев В.П. Управление инновациями - Москва: ИЗД. «ИНФРА-М», 2016 г. - 312 с.
6. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. Учебник. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». М.: ЮНИТИ, 2016 г. -- 391 c.
7. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 г. -- 367 c.
8. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. -- М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017 г. -- 295 c.
9. Радугин А.А. Основы менеджмента, учебное пособие - Москва: издательство «Центр», 2018 г. - 432 с.
10. Соколова О.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.Н. Соколова. -- М.: КноРус, 2017 г. -- 208 c.
11.Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. -- М.: Юрайт, 2017. -- 476 c.
12. Уколов, В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе: учебник / В.Ф. Уколов. -- М.: Экономика, 2018 г. -- 400 c.
13. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. -- Люберцы: Юрайт, 2016 г. -- 326 c.
14. Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. -- М.: Омега-Л, 2017 г. -- 176 c.