Управление осуществляется директором через подчиненных ему
функциональных руководителей: главного рыбовода, главного инженера,
главного бухгалтера. По каждой подсистеме сформирована иерархия служб,
пронизывающие предприятие сверху донизу. Предприятие возглавляет директор,
назначаемый на должность на условиях Контракта, заключаемого с ним
Министерством сельского хозяйства Российской Федерации и осуществляет
руководство деятельностью предприятия и несет персональную ответственность
за выполнение возложенных на предприятие задач.
2.3 Анализ экономических показателей деятельности ФГУП
«Азовское»
Основными экономическими показателями финансово-хозяйственной
деятельности являются объем выпущенной и реализованной продукции, валовой
доход, прибыль, стоимость имущественного комплекса предприятия.
Экономические результаты работы предприятия зависят от конкурентно
способности, востребованности его продукции (работ, услуг), уровня рейтинга,
деловой репутации. На результаты экономической деятельности предприятия
влияют уровень безубыточности, ликвидности, платежеспособности и финансовой
устойчивости. Экономические результаты финансово хозяйственной деятельности
предприятия отражают в целом эффективность использования его экономического
потенциал, который включает кадровый, технический, производственный и
финансовый потенциал и характеризует общие возможности, а также
конкретные виды экономической деятельности предприятия. Оценить влияние
экономических рычагов на результаты финансово-хозяйственной деятельности
предприятия очень сложно, так как они противоречивы в своей основе. Особенно это
относится к таким экономическим рычагам, как материальные стимулы, льготы,
компенсации, санкции, дотации, обязательные платежи во внебюджетные фонды,
налоги. Данные экономические рычаги должны создать заинтересованность в развитии
производства. Объем реализованной продукции, бесспорно, является основным
экономическим результатом финансово-хозяйственной деятельности предприятия.