год. Его разрабатывает специалист, ответственный за ее проведение. В плане
намечается перечень объектов анализа, подлежащих изучению, определяются
цели анализа. Затем разрабатывается система показателей, анализ которых
обеспечивает достижение поставленной цели, предусматривается периодичность
проведения анализа по каждому объекту (раз в год, поквартально, ежемесячно,
подекадно, ежедневно), сроки выполнения аналитической работы, состав
исполнителей анализа по каждому вопросу и распределение обязанностей между
ними. Следует также предусмотреть источники информационного и
методического обеспечение анализа по каждому изучаемому вопросу (номер
инструкции или компьютерной программы). В плане указываются также внешние
и внутренние пользователи анализа.
Кроме комплексного плана, на предприятии могут составляться и
тематические планы проведения анализа по глобальным проблемам, которые
требуют углубленного изучения. В них рассматриваются объекты, субъекты,
этапы, сроки проведения анализа, его исполнители и др.
Важное место в организации экономического анализа на предприятии
занимает его информационное обеспечение. При анализе используется не только
экономические данные, но и техническая, технологическая и другая информация.
Все источники данных для анализа делятся на нормативно-плановые, учетные и
вне учетные.
К нормативно-плановым источникам относятся все типы планов,
которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие,
оперативные), а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные
задания и др.
Источники информации учетного характера — это вес данные, которые
содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а
также все виды отчетности, первичная учетная документация.
Ведущая роль в информационном обеспечении анализа принадлежит
бухгалтерскому учету и отчетности, где наиболее полно отражаются
хозяйственные явления, процессы, их результаты. Своевременный и полный
анализ данных первичных и сводных учетных регистров, и отчетности