СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты системы управленческого учета
1.1 Теоретические аспекты управленческого учета
1.2 Сущность, достоинства и недостатки системы управленческого учета «стандарт-костинг»
1.3 Возможности применения системы «стандарт-кост»
2.1 Международная практика подхода к системе управленческого учета «стандарт-костинг»
2.2 Анализ системы «стандарт-костинг» на примере ООО «Пластик»
-возможность установления нижней цены единицы продукции и использования более гибкой системы ценообразования, что при неполной загрузке производственных мощностей особенно эффективно и затоваривание продукции на складе уменьшает;
-возможность составления плана сбыта продукции и оптимальной производственной программы;
-упрощение определения себестоимости (в сравнении с системой учета полных затрат), так как процедура распределения постоянных расходов по видам продукции отсутствует;
-возможность рассчитать прибыль, которая образуется в результате продажи дополнительной каждой единицы продукции, что дает возможность планировать скидки и цены на определенный объем продаж.
К основным недостаткам системы «стандарт-кост» отнести можно следующие:
-невозможно применить систему на всех стадиях жизненного цикла продукции. В период разработки и внедрения на рынок товара, как правило, затраты более непредсказуемы, потому может быть осуществлен расчет нормативных затрат приблизительно в достаточной степени. Кроме того, если непродолжителен жизненный цикл товара, то возможно применение системы лишь на незначительном промежутке времени;
-зависима система от внешних условий. Изменения цен поставщиков, изменения в законодательстве, влияние фактора инфляции расчет нормативных затрат осложняют, которые в течение определенного периода должны быть неизменными;
-отклонения от нормативных затрат, которые показывают превышение над нормативными фактических затрат (или наоборот), слишком агрегированы, как правило, но привязаны не всегда к технологическим участкам, конкретным видам продукции, партиям продукции;
-система качественных показателей деятельности предприятия не охватывает. Поскольку опирается система на величины затрат и показатели производительности при решении основной задачи - проблемы улучшения качества продукции, минимизация отклонений фактических показателей от нормативных и затрат, проблемы расширения номенклатуры дополнительных услуг находятся вне системы.
Достаточно широка сфера применения данной системы учета затрат, исключение составляют предприятия с непостоянной номенклатурой выпускаемой продукции или нестабильной технологией производства, а также деятельность на этапе разработки и внедрения нового вида товара.
Система «стандарт-кост» - продолжение нормативного метода учета затрат, а не его аналог. Предполагают обе системы учет полных затрат и в пределах норм учитывают затраты. Отклонения от нормативных затрат в рамках нормативного метода включаются в себестоимость, тогда как сверхнормативные расходы в системе учета «стандарт-кост» относятся на виновных лиц или на финансовые результаты. Прямые затраты нормируются при нормативном методе, а косвенные распределяют индексным методом между объектами калькулирования. В системе «стандарт-кост» разрабатываются стандарты для всех видов затрат, а также для производственных некоторых показателей и доходов.