Артём Галустян: а если это не так? делая масштабную историю, мы прекрасно понимаем, что это неважно - аудитория. Есть инфо повод, есть проблема. И всё, - это надо сделать, потому что это - журналистский объект. История, которую надо рассказать. Social impact, как цель такой работы. Аудитория не должна тебе диктовать, что делать, как и собственник СМИ.
Интересы аудитории отличаются крайне низким вкусом. Мы однажды составили тэги, что имело наибольшее количество просмотров - там из 10 материалов только 2-3 имели ценный смысл, имели расследование. Читателям интересны мемы. И то, что они к тебе пришли - еще ничего не обозначает. Целевая аудитория - немного другое. Она более воспитанна, более лояльна. Есть еще второй круг целевой аудитории - окололояльные.
Но я не могу качество своей работы ориентировать на качество своей аудитории. Это не журналистика. Все маркетинговые измерения - измерения трафика и подобное им, очень сильно замутняют те профессиональные классические стандарты, заложенные веками, десятилетиями назад. И я не буду их предавать, эти принципы.
Андрей Галяткин: откуда тогда брать деньги?
Артём Галустян: откуда брать деньги? Банерная реклама ушла, давно уже. Еще в кризис 2008 стало понятно. Выжили те, у кого есть подписка - надежный источник средств. Например, у Слона - 20 миллионов в год. Достаточно, чтобы держать небольшую редакцию. Бизнес-модель постоянной подписки - это ок.
Еще нативная реклама - потенциально интересная для рекламодателя. И есть большой рыночной запрос на нативную рекламу. Здесь есть одно противоречие - она противоречит медийной культуре профессии. Надо с этим что-то делать. Я считаю, надо нанимать определенных людей, которые тебе будут делать нативную рекламу и всё. Но очень часто рекламодатель приходит за конкретным именем. При этом этот журналист может профессионально пострадать, понятно, да? Мы живем в российских реалиях рынка, в российских стандартах и представлениях о рынке. и никто не заметит, что этот журналист написал рекламный материал. Но вообще если взять - это скандал. Вон из профессии - иди делай рекламу.
Рекламодатели ломают навыки журналиста, заставляют его страдать, как профессионала. И есть люди, которые на такое совмещение идут ради неплохих гонораров.
Это новый серьезный запрос, с которым надо что-то делать. Речь идет о реконструкци работы редакции и стандартов журналистики. Запрос этот еще касается огромных денег. Игнорировать это явление никак нельзя. Все спешат с этим что-то сделать.
На чем зарабатывать? Я считаю, на нативной рекламе, но с этим надо что-то делать. Должен быть административный импульс, решение глобальное и стратегическое. Это должно быть заложено в стратегию СМИ. Вписывается ли это в ситуацию рынка? Да. Но это не отрегулировано еще. Возникают определенные эмоции, когда такой материал выходит с журналистом в подписи. Проекты с пометкой "спонсорский материал" были давно, но участие в них журналиста было не таким глубоким. А тут журналистский формат, журналистский продукт, но он вот такой. Так что решите для себя - что вы хотите увидеть - деньги?
Кризис менеджмента страшный. Что сделать, чтобы всем угодить? Никто не знает. Это рождает корпоративные войны, непринятие многих явлений, той же нативной рекламы. Старая формация считает её джинсой, новая формация - чем-то нормальным. Столько концов нервных у этой истории. Я считаю, что концептуальная ломка на рынке, в индустрии только началась. И это будет длиться, я думаю, еще десятка два лет. Мы в этой ломке работаем и еще будем работать.
Сейчас Periscope, Snapchat. Что с этим делать? Нет коммунатора, посредника информации. Случился взрыв в аэропорту Брюсселя - я не сидел на новостных сайтах. Я 40 минут сидел на перископе и смотрел life-режим от человека, который в тот момент был там. Зачем мне тогда СМИ, которое будет тормозить и еще неверные данные даст? "от 200 до 400". Я сам всё вижу. Человек всё комментирует, мне посредник не нужен. Кто ты тогда, вопрос. Ты СМИ - кто?..Ломка еще будет, у новостной журналистики она своя. Соцсети всё, люди стали сами СМИ. Техника уже на таком уровне, что ты - СМИ. Один аккаунт - это СМИ, и не нужно спрашивать ни у кого разрешения, не нужно, чтобы редактор отчитал мой текст, чтобы его опубликовали. Я написал - я опубликовал. Другой вопрос - доверие и качество. Это всегда будет цениться. Но этим категориям еще придется выживать во всём, что сейчас происходит. Я почему так далеко ушел - зак какой вопрос ни возьмись, так далеко уйдешь. Ответов на них нет, и даже не пытались. И всё очень просто - никто не знает, что делать.
| Пріоритети розвитку ринку цінних паперів: регресійний аналіз |